某品牌戰(zhàn)略分析課程-資料下載頁
2025-03-10 22:35本頁面
【正文】 的管理，從而成功的實(shí)施多品牌策略 從消費(fèi)者角度分析， 經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收入提高，服務(wù)將取代質(zhì)量和價格競爭， 成為競爭取勝的主要手段。 因此， 李寧不斷完善自己的售后服務(wù)，銷售質(zhì)量等方面，增加消費(fèi)者對其信任和依賴， 從而降低其他競爭產(chǎn)品的影響。 4積極有效的渠道維護(hù)策略 （ 1） 調(diào)整渠道內(nèi)的價值鏈 。 （ 2） 建立有效的銷售拜訪 這里的銷售拜訪應(yīng)該是多層次的，定期和不定期的。應(yīng) 該 用優(yōu)質(zhì)的品牌、一流的 服務(wù)和良好的人際關(guān)系來使企業(yè)在當(dāng)今激烈的市場競爭中長勝不敗，脫穎而出 對比與總結(jié) 對比 （一）傳遞國家文化形象 阿迪達(dá)斯強(qiáng)調(diào)德國意志和品質(zhì)，耐克強(qiáng)調(diào)美國的自由和夢想。而李寧強(qiáng)調(diào)的國際化，卻沒有突出承擔(dān)民族國寶級品牌定位的價值觀和文化。 （二） 技術(shù)突破產(chǎn)品革新 以美 國的 品牌安德瑪為例， 該品牌的面料以吸汗滌綸紗線為材料，創(chuàng)造了體育裝備的潮流，在細(xì)分市場上取得勝利。李寧目前還沒擺脫山寨技術(shù)的研發(fā)方式。 在低端市場 在高端市場 在高端市場 處于挑戰(zhàn)者的地位 利用現(xiàn)有分銷和價格優(yōu)勢 需要強(qiáng)化品牌形象 在低端市場 處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位 企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)
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