某品牌戰(zhàn)略分析課程(參考版)
2025-03-12 22:35本頁面
【正文】 李寧目前還沒擺脫山寨技術(shù)的研發(fā)方式。而李寧強(qiáng)調(diào)的國際化，卻沒有突出承擔(dān)民族國寶級品牌定位的價(jià)值觀和文化。 （ 2） 建立有效的銷售拜訪 這里的銷售拜訪應(yīng)該是多層次的，定期和不定期的。 4 成功的品牌背后離不開成功的管理，面對企業(yè)的眾多品牌，更應(yīng)該仔細(xì)考慮如何進(jìn)行品牌關(guān)系的管理，從而成功的實(shí)施多品牌策略 從消費(fèi)者角度分析， 經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收入提高，服務(wù)將取代質(zhì)量和價(jià)格競爭， 成為競爭取勝的主要手段。 進(jìn)一步提高李寧品牌營銷績效的若干策略 1 （ 5）渠道方面在零售店鋪、百貨公司店中店的渠道不夠密集，門店裝修、管理 有待提升。李寧 是 anything is possible ? （ 2）沒有最大程度發(fā)揮 “國產(chǎn)自主品牌 ”的優(yōu)勢 ? （ 3）特色企業(yè)文化不夠明顯。因此，李寧在全國各個(gè)地區(qū)擴(kuò)張的過程中必須規(guī)范化管理、構(gòu)建服務(wù)領(lǐng)域最好的企業(yè)文化，只有文化，李寧的未來才可能繼續(xù)。這是多品牌戰(zhàn)略的核心思想。 李寧品牌所面臨的外部機(jī)遇與威脅 機(jī)會(huì)因素（ opportunities） : ? (1)國內(nèi)最大規(guī)模銷售網(wǎng)絡(luò)，中國市場化向縱深延伸 ? (2)產(chǎn)品需求擴(kuò)大，運(yùn)動(dòng)丏業(yè)化程度國內(nèi)最高 ? (3)國際時(shí)常前景可觀，最先以自身品牌走國際化道路 ? (4)08 年奧運(yùn)會(huì)在中國舉行，中國政府出臺(tái)發(fā)
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