步步為贏-談?lì)I(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御-資料下載頁(yè)
2025-03-10 22:30本頁(yè)面
【正文】 重大事故否 則不要輕易更動(dòng)時(shí)問(wèn) PRP是您與部屬問(wèn)的 1對(duì) 1會(huì)議 P R P 面談模式 與員工交往 以維護(hù)共識(shí) 體諒員工的境遇 建議 某種適當(dāng)?shù)募m正行動(dòng) 尋求員工得以成 長(zhǎng) 的機(jī)會(huì) ?正面愉快的 開場(chǎng)并試探 其心情態(tài)度： ? 對(duì)上星期的工作表現(xiàn)感 覺如何？ ? 有任何要討 論的議題嗎？ P R P 典 型 流 程 (一 ) P R P 典 型 流 程 (二 ) ? 檢討上 周活動(dòng)狀況 ? 回 顧自從上次會(huì)議起所有培育 行動(dòng)是否都做到？ ? 檢討 銷售情況 ? 討 論成交 case ? 檢討未解 決的 case ? 檢查 個(gè)人市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ?規(guī)劃未來(lái)一周活動(dòng) ?50%的時(shí)問(wèn)應(yīng)用于規(guī)劃未來(lái)一周的活動(dòng) ?與部屬一起討論未來(lái)一周的工作 計(jì)劃 ?應(yīng)計(jì)劃下周活動(dòng) ?規(guī)劃次周準(zhǔn)客戶 開發(fā)的活動(dòng) ?討論下一周 case的進(jìn)度 P R P 典 型 流 程 (三 ) ? 計(jì)出追蹤輔導(dǎo)時(shí)問(wèn) ? 再次提醒部屬的目 標(biāo)以激勵(lì)性 對(duì)話結(jié)尾 ? 適當(dāng)紀(jì)錄 P R P 典 型 流 程 ( 四 ) 產(chǎn)生績(jī)效的輔助工具 u 工作日 志 (經(jīng)營(yíng)日志 ) u 三卡 (準(zhǔn)保戶卡、 協(xié)力卡、 增員卡 ) u 百分卡 百 分 卡 是 什 么？ 使用百分卡的好 處 1. 建立良好工作習(xí)慣 2. 提供明確目標(biāo) 3. 自行診斷工作盲 點(diǎn) 4. 了解自己每月每日收入 5. 正確 盤點(diǎn)工作進(jìn)度 演講完畢，謝謝觀看！
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