物流配送管理教材(ppt97頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-10 22:30本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)分揀系統(tǒng)都建在自動(dòng)主體倉(cāng)庫(kù)中，這樣就要建 3~4層樓高的立體倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)內(nèi)需要配備各種自動(dòng)化的搬運(yùn)設(shè)施，這絲毫不亞于建立一個(gè)現(xiàn)代化工廠(chǎng)所需要的硬件投資。 5/15/2023 78 ?這種巨額的先期投入要花 10~20年才能收回，如果沒(méi)有可靠的貨源作保證，則有可能系統(tǒng)大都由大型生產(chǎn)企業(yè)或大型專(zhuān)業(yè)物流公司投資，小企業(yè)無(wú)力進(jìn)行此項(xiàng)投資。 5/15/2023 79 2）對(duì)商品外包裝要求高 ?自動(dòng)分揀機(jī)只適于分揀底部平坦且具有剛性的包裝規(guī)則的商品。袋裝商品、包裝底部柔軟且凹凸不平、包裝容易變形、易破損、超長(zhǎng)、超薄、超重、超高、不能傾覆的商品不能使用普通的自動(dòng)分揀機(jī)進(jìn)行分揀。 ?因此為了使大部分商品都能用機(jī)械進(jìn)行自動(dòng)分揀，可以采取二條措施：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化包裝，使大部分商品的包裝符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；二是根據(jù)所分揀的大部分商品的統(tǒng)一的包裝特性定制特定的分揀機(jī)。 5/15/2023 80 3. 出貨檢查 ?對(duì)照出貨單，把揀取的貨物按客戶(hù)、車(chē)次等逐一核對(duì)貨物的品名及數(shù)量，檢查包裝與質(zhì)量，進(jìn)行發(fā)貨捆包并按配送計(jì)劃配車(chē)后準(zhǔn)備進(jìn)行配送。 ?可利用條碼與計(jì)算機(jī)輔助出貨作業(yè)。 5/15/2023 81 流通加工作業(yè) 1. 流通加工作業(yè)的含義 ?流通加工作業(yè)指在發(fā)貨之前為商品粘貼標(biāo)價(jià)及其它標(biāo)記、裝袋、切割、包裝，將幾種商品組合成套作為贈(zèng)送的禮品等作業(yè)； ?流通加工與生產(chǎn)加工的合理區(qū)分，流通加工有效銜接大批量生產(chǎn)與多品種需求； ?主要目的是提高物流效率，增加附加值及滿(mǎn)足顧客需求多樣化。 5/15/2023 82 ?流通加工是在流通領(lǐng)域中對(duì)生產(chǎn)的輔助性加工，從某種意義來(lái)講它不僅是生產(chǎn)過(guò)程的延續(xù)，實(shí)際是生產(chǎn)本身或生產(chǎn)工藝在流通領(lǐng)域的延續(xù)。這個(gè)延續(xù)可能有正、反兩方面的作用，即一方面可能有效地起到補(bǔ)充完善的作用，但是，也必須估計(jì)到另一個(gè)可能性，即對(duì)整個(gè)過(guò)程的負(fù)效應(yīng)。各種不合理的流通加工都會(huì)產(chǎn)生抵消效益的負(fù)效應(yīng)。 5/15/2023 83 2. 流通加工合理化 ?加工和配送結(jié)合 這是指將流通加工設(shè)置在配送點(diǎn)中，一方面按配送的需要進(jìn)行加工，另一方面加工又是配送業(yè)務(wù)流程中分貨、揀貨、配貨之一環(huán)，加工后的產(chǎn)品直接投入配貨作業(yè)．這就無(wú)需單獨(dú)設(shè)置一個(gè)加工的中間環(huán)節(jié)，使流通加工有別于獨(dú)立的生產(chǎn)，而使流通加工與中轉(zhuǎn)流通巧妙結(jié)合在一起。 5/15/2023 84 ?同時(shí)，由于配送之前有加工，可使配送服務(wù)水平大大提高。這是當(dāng)前對(duì)流通加工做合理選擇的重要形式，在煤炭、水泥等產(chǎn)品的流通中已表現(xiàn)出較大的優(yōu)勢(shì)。 5/15/2023 85 加工和配套結(jié)合 ?在對(duì)配套要求較高的流通中，配套的主體來(lái)自各個(gè)生產(chǎn)單位，但是，完全配套有時(shí)無(wú)法全部依靠現(xiàn)有的生產(chǎn)單位，進(jìn)行適當(dāng)流通加工，可以有效促成配套，大大提高流通的橋梁與紐帶的能力。 5/15/2023 86 加工和合理運(yùn)輸結(jié)合 ?流通加工能有效銜接干線(xiàn)運(yùn)輸與支線(xiàn)運(yùn)輸，促進(jìn)兩種運(yùn)輸形式的合理化。利用流通加工，在支線(xiàn)運(yùn)輸轉(zhuǎn)干線(xiàn)運(yùn)輸或干線(xiàn)運(yùn)輸轉(zhuǎn)支線(xiàn)運(yùn)輸這本來(lái)就必須停頓的環(huán)節(jié)，不進(jìn)行一般的支轉(zhuǎn)干或干轉(zhuǎn)支，而是按干線(xiàn)或支線(xiàn)運(yùn)輸合理的要求進(jìn)行適當(dāng)加工，從而大大提高運(yùn)輸及運(yùn)輸轉(zhuǎn)載水平。 5/15/2023 87 加工和合理商流相結(jié)合 ?加工和配送的結(jié)合，通過(guò)加工，提高了配送水平，強(qiáng)化了銷(xiāo)售，是加工與合理商流相結(jié)合的一個(gè)成功的例證。 此外，通過(guò)簡(jiǎn)單地改變包裝加工，形成方便的購(gòu)買(mǎi)量，通過(guò)組裝加工解除用戶(hù)使用前進(jìn)行組裝、調(diào)試的難處，都是有效促進(jìn)商流的例子。 5/15/2023 88 加工和節(jié)約相結(jié)合 ?節(jié)約能源、節(jié)約設(shè)備、節(jié)約人力、節(jié)約耗費(fèi)是流通加工合理化重要的考慮因素，也是目前我國(guó)設(shè)置流通加工，考慮其合理化的較普遍形式。 5/15/2023 89 輸配送作業(yè) ?運(yùn)輸：長(zhǎng)距離、大量貨物在區(qū)域間的移動(dòng)。 ?配送：短距離、少量貨物在區(qū)域內(nèi)的移動(dòng)。 5/15/2023 90 1. 輸配送服務(wù)要點(diǎn) ?時(shí)效性 ?可靠性 ?溝通性 ?便利性 ?經(jīng)濟(jì)性 5/15/2023 91 2. 提高輸配送效率措施 ?消除交錯(cuò)輸送 ?利用回程車(chē)，降低車(chē)輛空駛率 ?直接運(yùn)送 ?輸配送工具的變換使用 ?建立完善的信息系統(tǒng) ?改善運(yùn)送車(chē)輛的通訊 ?控制出貨量 ?共同配送 5/15/2023 92 3. 退調(diào) 退換貨原因 ?依照協(xié)議的退貨 ?質(zhì)量問(wèn)題 ?運(yùn)輸時(shí)損壞 ?過(guò)期退回 ?產(chǎn)品缺陷 ?送貨時(shí)商品數(shù)量（品種）錯(cuò)誤 5/15/2023 93 習(xí)題 1. 配送的特點(diǎn) (配送與運(yùn)輸有何區(qū)別 )? 2. 簡(jiǎn)述貨物配送的優(yōu)點(diǎn) ? 3. 配送在物流大系統(tǒng)中的意義和作用 ? 4. 按配送組織者不同，配送有哪些形式 ? 5. 按配送商品種類(lèi)及數(shù)量不同，配送有哪些形式 ? 6. 按配送時(shí)間及數(shù)量不同，配送有哪些形式 ? 7. 共同配送的含義 ? 8. 加工配送的含義 ? 5/15/2023 94 9. 推行貨物配送應(yīng)該具備的條件 ? 10. 實(shí)施貨物配送有哪些工作步驟 ? 11. 制定配送計(jì)劃的依據(jù)有哪些 ? 12. 制定配送計(jì)劃的步驟 ? 13. 制定好的配送計(jì)劃應(yīng)該向哪些部門(mén)下達(dá) ? 14. 配貨作業(yè)的基本作業(yè)方法有哪兩種 ? 15. 車(chē)載貨物配裝時(shí)，應(yīng)該注意哪些問(wèn)題 ? 16. 確定配送路線(xiàn)時(shí)，應(yīng)該考慮哪些原則 ?并分析這些原則相互間的關(guān)系 5/15/2023 95 17. 確定配送路線(xiàn)時(shí)，有哪些必須滿(mǎn)足的約束條件 ? 18. 確定配送路徑節(jié)約法的基本原理是什么 ? 19. 掌握一個(gè)配送中心向 35個(gè)用戶(hù)送貨路徑的確定方法 (實(shí)例 ) 20. 配送的效益指標(biāo)內(nèi)容 ? 21. 配送的服務(wù)指標(biāo)內(nèi)容 ? 22. 車(chē)輛使用指標(biāo)的具體內(nèi)容 ? 23. 配送與直送，各自的優(yōu)缺點(diǎn) ?在什么情況下采用 ? 24. 提高配送經(jīng)濟(jì)效益的途徑？ 5/15/2023 96 本章結(jié)束 5/15/2023 97
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1