[精選]做一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)講師：羅賢金2023/3/9溫馨提示：為不影響他人聽(tīng)課，請(qǐng)大家將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，注意課堂紀(jì)律,不要在課堂時(shí)間接、打電話或做與課堂無(wú)關(guān)的事情，謝謝您的配合！2023/3/91、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?企業(yè)的管理層次?班組長(zhǎng)的地位?班

2025-02-19 11:34

做一個(gè)優(yōu)秀的員工(ppt34)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)做一個(gè)優(yōu)優(yōu)秀秀的的員員工工紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)、副教授楊文兵13587323556一、做一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)是每個(gè)員工的追求（一）穩(wěn)定的工作是打工者實(shí)現(xiàn)心愿的最佳選擇打工者的心愿歸納起來(lái)，主要是能掙更多的錢(qián)，有美好的前途。除了這樣的心愿，打工者

2024-12-31 13:04

如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講：康思源管理是什么??有人說(shuō)。管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門(mén)藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?

2025-02-15 15:32

做一個(gè)杰出領(lǐng)導(dǎo)干部的成功心法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)傑出領(lǐng)導(dǎo)幹部的成功心法__快速晉升成功心法為何說(shuō)心態(tài)習(xí)性?為何說(shuō)性格決定一生??心若改變,態(tài)度會(huì)跟著變.?態(tài)度改變,習(xí)慣會(huì)跟著改變.?習(xí)慣改變,性格會(huì)跟著變.?性格改變,決定一生.成功心法?壹、提高位階思考問(wèn)題?貳、將以客為尊之思惟作為一切管理之最高指導(dǎo)原則?參

2025-01-15 12:57

如何做一個(gè)合格的管理干部-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)合格總經(jīng)理許春榮2023年3月一、總經(jīng)理的概念經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理總經(jīng)理是具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，能夠激發(fā)部屬產(chǎn)生一定的激情和抱負(fù)，產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，并朝著目標(biāo)勇往直前的人，是能建立并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，是企業(yè)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。經(jīng)營(yíng)細(xì)胞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品消費(fèi)最大化

2025-02-15 15:21

做一個(gè)有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)管理干部-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鄭榮祿.泰國(guó)普吉島學(xué)習(xí)的革命鄭榮祿做一個(gè)有價(jià)值的管理者一個(gè)短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚，投身保險(xiǎn)英雄無(wú)畏西裝革履貌似高貴，其實(shí)生活極其乏味為了生計(jì)吃苦受累，鞍前馬后終日疲

2025-01-15 12:33

怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的教師-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的教師 淺談如何做一個(gè)優(yōu)秀的教師 作者：趙維成 內(nèi)容提要：教師要嚴(yán)格要求自己，做學(xué)生的榜樣，凈化自己的心靈，為人師表，敬業(yè)、精業(yè)、樂(lè)業(yè)，才能做一個(gè)無(wú)愧于自己，無(wú)愧于社會(huì)的優(yōu)...

2024-10-13 22:09

做一個(gè)出色的經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】造就經(jīng)理人的夢(mèng)之隊(duì)（做一個(gè)出色的經(jīng)理）太平人壽管理干部培訓(xùn)課程時(shí)間：2023年2月0、引言：經(jīng)理層對(duì)公司發(fā)展的決定性作用（一）幾個(gè)普遍性結(jié)論?要選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)好經(jīng)理并不難，但要組織成一個(gè)精明強(qiáng)悍的、高效率、高水準(zhǔn)的經(jīng)理集團(tuán)卻不容易；要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團(tuán)也不難，但要

2025-01-15 12:55

如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實(shí)習(xí)活動(dòng)安排三、實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備四、實(shí)習(xí)要求五、實(shí)習(xí)安全六、給實(shí)習(xí)同學(xué)的建議實(shí)習(xí)安排院級(jí)：1、崗前教育2、簽實(shí)習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對(duì)”5、不定期查崗6、實(shí)習(xí)生座談會(huì)7、實(shí)習(xí)生問(wèn)卷調(diào)查

2025-02-15 15:05

如何做一個(gè)優(yōu)秀的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您：?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略，都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡

2025-02-15 15:21

如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一、概念?什么是項(xiàng)目經(jīng)理？能夠充分利用項(xiàng)目的人力、資源、環(huán)境等因素，運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、控制等管理手段和方法，使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并最終在項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實(shí)現(xiàn)全過(guò)程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項(xiàng)目經(jīng)

2025-02-15 15:32

做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理(ppt142頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講：?jiǎn)酒鹂偨?jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講：優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講：優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講：優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講

2024-12-31 22:41

[精選]如何做一個(gè)優(yōu)秀的工廠班長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)臺(tái)州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問(wèn)有限公司Zengyg?培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間：半天?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)

2025-01-08 11:36

怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管（下屬篇）主講：XX第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過(guò)來(lái)，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級(jí)關(guān)系只有

2025-02-17 23:32

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講：對(duì)人力資源管理與績(jī)效管理認(rèn)知第二講：績(jī)效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評(píng)價(jià)法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評(píng)價(jià)法第五講、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績(jī)效輔導(dǎo)與反饋第八講、績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-

2025-02-15 15:21

做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部(更新版)

做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部(專業(yè)版)

做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部(留存版)

做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部-文庫(kù)吧