[精選]付費(fèi)課程_區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)(施煒博士)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)渠道管理實(shí)務(wù)施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知§1、了解需求–市場(chǎng)容量：總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu)：層次、空間、時(shí)間§2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu)：按多種標(biāo)志分類–顧客特征：知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣§3、認(rèn)清

2025-03-01 12:59

[精選]汽車行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量：總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu)：層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu)：按多種標(biāo)志分類–顧客特征：知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手

2025-02-27 00:06

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)區(qū)域市場(chǎng)管理實(shí)務(wù)1區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)?區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與渠道設(shè)計(jì)?終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?市場(chǎng)維護(hù)管理?庫(kù)存管理實(shí)務(wù)2合理的渠道規(guī)劃?渠道合理規(guī)劃?合理的渠道結(jié)構(gòu)（層次、廣度和管理規(guī)則）?合理的合作關(guān)系（成員間合理分工，責(zé)任和利益共享）?合理的區(qū)域劃分（

2025-01-16 02:09

淺談某品牌渠道區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓思路-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】淺談區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓思路2021-3-22產(chǎn)品策略價(jià)格規(guī)范產(chǎn)品整體認(rèn)知渠道細(xì)化促銷管理目錄關(guān)鍵項(xiàng)目一、整體認(rèn)知怕上火、喝王老吉從小品牌到超級(jí)大鱷紅色設(shè)計(jì)、吉慶情結(jié)加多寶、愛(ài)國(guó)情結(jié)整體認(rèn)知十幾年如一日，持之以恒、紅色罐裝，銷額過(guò)百億品牌宣傳力度一如既往

2024-10-16 13:13

區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)區(qū)域市場(chǎng)管理實(shí)務(wù)1區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)?區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與渠道設(shè)計(jì)?終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?市場(chǎng)維護(hù)管理?庫(kù)存管理實(shí)務(wù)2合理的渠道規(guī)劃?渠道合理規(guī)劃?合理的渠道結(jié)構(gòu)（層次、廣度和管理規(guī)則）?合理的合作關(guān)系（成員間合理分工，責(zé)任和利益共享）?合理的區(qū)域劃分（

2025-01-16 02:10

[精選]渠道的開(kāi)拓與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售渠道管理討論請(qǐng)回答：?你是誰(shuí)？?你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題？?你希望從本次研討中獲得哪些支持？成功者的習(xí)慣?做重要，但不緊急的事情?換一種方式思考問(wèn)題第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷的兩大渠道營(yíng)銷的發(fā)展?營(yíng)銷是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物?營(yíng)銷首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè)，然后向醫(yī)藥、通

2025-01-25 19:30

服裝行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與運(yùn)作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量：總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu)：層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu)：按多種標(biāo)志分類–顧客特征：知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手

2025-02-26 09:39

[精選]陶瓷行業(yè)渠道開(kāi)拓與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陶瓷行業(yè)渠道開(kāi)拓不管理2培訓(xùn)目的總結(jié)學(xué)習(xí)運(yùn)用3了解陶瓷行業(yè)渠道模式及廠商關(guān)系渠道開(kāi)拓及絆銷商選擇對(duì)渠道商的朋務(wù)和管理課程介縐4什么是渠道??渠道的定義：?渠道是指產(chǎn)品從制造商手中傳至消費(fèi)者手中，所絆過(guò)的中間商聯(lián)結(jié)起來(lái)的通道。?是促使產(chǎn)品戒朋務(wù)順利地被使用戒消

2025-02-07 00:28

區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作與渠道管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作與渠道管理,目錄,當(dāng)前面臨的宏觀形勢(shì)與現(xiàn)實(shí)壓力市場(chǎng)精耕細(xì)作的必要性渠道變革與廠商協(xié)作區(qū)域市場(chǎng)的布局規(guī)劃與渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)實(shí)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)精耕的策略組合區(qū)域市場(chǎng)精耕的有效保障終...

2024-10-25 08:56

區(qū)域渠道管理與終端運(yùn)作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】區(qū)域渠道管理與終端運(yùn)作九陽(yáng)股份有限公司營(yíng)銷培訓(xùn)目錄一．區(qū)域市場(chǎng)渠道分析與設(shè)計(jì)二．經(jīng)銷商的維護(hù)管理三．三四級(jí)市場(chǎng)終端運(yùn)作四．市場(chǎng)維護(hù)與渠道沖突解決五．互動(dòng)與溝通家電渠道運(yùn)作問(wèn)題分析現(xiàn)實(shí)中渠道問(wèn)題渠道維護(hù)不到位：網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋差，日常維護(hù)流于形式，執(zhí)行力弱渠道模式單一

2025-01-07 14:30

[精選]區(qū)域渠道管理與控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”1課程綱要?區(qū)域渠道規(guī)劃?渠道成員甄選?渠道管理與控制?針對(duì)渠道的服務(wù)?區(qū)域渠道狀況評(píng)估2區(qū)域渠道的建設(shè)與管理－創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的五個(gè)步驟2023-5-193?分銷渠道是指產(chǎn)品從生

2025-03-10 20:59

[精選]區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作與渠道管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作與渠道管理目錄?當(dāng)前面臨的宏觀形勢(shì)與現(xiàn)實(shí)壓力?市場(chǎng)精耕細(xì)作的必要性?渠道變革與廠商協(xié)作?區(qū)域市場(chǎng)的布局規(guī)劃與渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)?渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)實(shí)務(wù)?區(qū)域市場(chǎng)精耕的策略組合?區(qū)域市場(chǎng)精耕的有效保障?終端運(yùn)作管理實(shí)務(wù)?檢驗(yàn)與互動(dòng)目錄?

2025-03-10 21:00

區(qū)域市場(chǎng)渠道管理七原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)渠道管理七原則要做好區(qū)域市場(chǎng)的渠道管理工作，區(qū)域主管可以在渠道規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和調(diào)整等方面遵循7條原則：有效原則；效率最大化原則；增值原則；協(xié)同原則；競(jìng)爭(zhēng)性原則；集中開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展原則；動(dòng)態(tài)原則?！　?、有效原則一方面，區(qū)域主管需要在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行有效細(xì)分的前提下進(jìn)一步對(duì)潛在分銷渠道的分銷效能、服務(wù)能力、維護(hù)成本和影響力等因素進(jìn)行綜合分析，從而明確各渠道的優(yōu)勢(shì)和

2025-04-08 22:03

區(qū)域市場(chǎng)渠道管理原則概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)渠道管理七原則要做好區(qū)域市場(chǎng)的渠道管理工作，區(qū)域主管可以在渠道規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和調(diào)整等方面遵循7條原則：有效原則；效率最大化原則；增值原則；協(xié)同原則；競(jìng)爭(zhēng)性原則；集中開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展原則；動(dòng)態(tài)原則。　　1、有效原則一方面，區(qū)域主管需要在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行有效細(xì)分的前提下進(jìn)一步對(duì)潛在分銷渠道的分銷效能、服務(wù)能力、維護(hù)成本和影響力等因素進(jìn)行綜合分析，從而明確各渠道的優(yōu)勢(shì)和

2025-06-24 20:39

區(qū)域市場(chǎng)銷售渠道管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效地管理區(qū)域市場(chǎng)（一）內(nèi)容結(jié)構(gòu)：關(guān)于區(qū)域主管銷售隊(duì)伍建設(shè)渠道管理客戶管理銷售過(guò)程管理銷售結(jié)果管理渠道管理案例：佳都國(guó)際集團(tuán)（PCI）渠道定義學(xué)習(xí)要點(diǎn)：1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷售隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計(jì)和管理4、開(kāi)發(fā)新客戶的方法1．管理客戶的方法2．以“銷售日?qǐng)?bào)表”為核心的銷售管理工具3．專業(yè)檢討體系的

2025-06-23 22:36

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