【正文】 50 10% (M) 102 20 100 20% (M) 定額小時 （ C） 材料 人工 (L) 機(jī)器 (M) 費(fèi)用 (O) 工藝流程 101 準(zhǔn)備 （ L） 10 101 車 （ M） 2 10% 102 分裝 （ M） 1 20% 定額小時 （ A） 材料 人工 (L) 機(jī)器 (M) 費(fèi)用 (O) 工藝流程 101 準(zhǔn)備（ L） 10 102 總裝（ M） 5 64 成本標(biāo)準(zhǔn)化 Cost Control 成 本 控 制 3 定額成本 ( C ) 材料 人工 ( L ) 機(jī)器 ( M ) 費(fèi)用 ( O ) 總計(jì) X $ 2 0 + 2 0 % 24 24 Y $ 5 25 25工藝流程 1 0 1 準(zhǔn)備 ( L ) 100 100 1 0 1 車（ M ） 100 10 110 1 0 2 分裝（ M ） 100 20 120總計(jì) $ 49 100 200 30 $379定額成本 ( A ) 材料 人工 ( L ) 機(jī)器 ( M ) 費(fèi)用 ( O ) 總計(jì) B $ 4 0 40 40 C $ 3 7 9 49 100 200 30 379工藝流程 1 0 1 準(zhǔn)備 ( L ) 100 100 1 0 1 車 （ M ） 500 100 600總計(jì) $ 89 200 700 130 $ 1 , 1 1 965 Cost Analysis 成 本 控 制 4 定額成本 /成本滾加 Cost Rollup A B C X Y （ 2） （ 1） 母件 子件 子件 （ 1） （ 5） +20% $ 379 $ 40 $ 20 $ 5 前階 本階 $ 700 $ 330 $ 419 $ 49 + + = = 66 Cost Analysis 成 本 分 析 成本類型 差異類別 案例原因 標(biāo)準(zhǔn)成本 設(shè)計(jì)差異 設(shè)計(jì)變更 生產(chǎn)變更 最近標(biāo)準(zhǔn)成本 批量 計(jì)劃差異 材料替代 工藝變更 計(jì)劃成本 材料注銷 執(zhí)行差異 超額材料報廢 實(shí)際成本 外協(xié)供應(yīng)商 材料費(fèi)率 /效率 人工費(fèi)率 /效率 費(fèi)用費(fèi)率 /效率 工票報告 等 等。 67 ERP 和 計(jì) 算 機(jī) 的 關(guān) 系 ? ERP 是 伴 隨 計(jì) 算 機(jī) 技 術(shù) 發(fā) 展 起 來 的 。 ( 即： ERP 是 計(jì) 算 機(jī) 時 代 的 產(chǎn) 物 ) ? ERP 不 是 計(jì) 算 機(jī) 系 統(tǒng) . . . ， 它 是 以 人 為 中 心 的 管 理 系 統(tǒng) 。 ? 不要把 ERP 管理思想與方法同 ERP 軟件等同起來 。 ? ERP 軟件是在 ERP 思想指導(dǎo)下開發(fā)的 。 用好 ERP 軟件要 靠有 ERP 思想的各級管理人員來完成 。 ? ERP 系統(tǒng)一定要靠計(jì)算機(jī) ， 才能完成其繁鎖的數(shù)據(jù)處理任務(wù) . ? 不 是 把 管 理 的 工 作 交 給 計(jì) 算 機(jī) 去 做 ! 而 是 要 計(jì) 算 機(jī) 做 手 工 管 理 做 不 到 的 工 作 . 68 企 業(yè) 推 展 ERP 管 理 模 式 的 需 求 分 析 與 論 證 ? 企 業(yè) 的 環(huán) 境、 生 產(chǎn) 類 型 與 特 性 ？ MTS, MTO, ATO, ETO . . 等等 ? 企 業(yè) 迫 切 要 解 決 的 問 題 ？ 降低庫存成本，改進(jìn)生產(chǎn)，增加銷售收入。等等 ? 認(rèn) 識 ERP 管 理 模 式 應(yīng) 能 解 決 的 問 題 ？ ? 推 行 ERP 的 基 礎(chǔ) 條 件 是 否 具 備 ？ ? 企 業(yè) 發(fā) 展 方 向 與 ERP 關(guān) 系 ？ ? 資 金 , 人 力 , 時 機(jī) , 進(jìn) 度 是 否 成 熟 ？ ? 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ？ 投 資 回 收 期 ？ 69 推 廣 ERP 管 理 的 基 礎(chǔ) 條 件 管 理 水 平 ： 規(guī)章制度 /作業(yè)流程是否貫徹執(zhí)行 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否有效 /健全 產(chǎn)品設(shè)計(jì) /工藝管理 有實(shí)效 質(zhì)量管理 資料齊備 各職能部門 數(shù)據(jù)符實(shí) 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子： 認(rèn)識 ERP 管理理論及有推展 ERP 模式的決心 團(tuán) 結(jié) 而 有 凝 聚 力 具 有 開 拓 創(chuàng) 新 精 神 堅(jiān) 信 改 革 企 業(yè) 管 理 的 決 心 是 否 編 列 及 落 實(shí) 預(yù) 算 : 硬 件、軟 件、開 發(fā)、培 訓(xùn) , 咨 詢，維護(hù) /升級 等等 三三規(guī)劃（ 1/3 硬件， 1/3 軟件， 1/3 咨詢） 三分軟件，七分實(shí)施 70 ERP 的 實(shí) 施 一流軟件由不合格的人來實(shí)施 ＝ 事倍功半 ， 不易成功 !!! 合格的人來實(shí)施不全完美的軟件產(chǎn)品 ＝ 也有成功的可能 !!! ERP 泰 斗 ? ， Mr. Olive Weight 71 國 內(nèi) 外 實(shí) 施 計(jì) 算 機(jī) 管 理 之 普 遍 現(xiàn) 象 1. 高 層 廠 級 領(lǐng) 導(dǎo) 承 諾， 支 持 與 參 與 不 足 2. 項(xiàng) 目 范 圍， 目 標(biāo) 及 進(jìn) 度 不 明 確 3. 項(xiàng) 目 成 為 信 息 管 理（ 計(jì) 算 機(jī)〕 部 門 的 任 務(wù) 4. 缺 少 用 戶 參 與 及 支 持 5. 恐 懼 及 反 對 改 變 之 心 態(tài) 6. 缺 少 有 經(jīng) 驗(yàn) 及 合 格 的 項(xiàng) 目 管 理 人 員 7. 缺 少 可 行 的 項(xiàng) 目 實(shí) 施 方 法 8. 常 以 修 改 軟 件 以 滿 足 需 求，而 非 設(shè) 法 變 通 使 用 以 前 解 決 問 題 9. 培 訓(xùn) 不 足 10. 缺 乏 可 行 及 具 制 約 地 標(biāo) 準(zhǔn) 業(yè) 務(wù) 程 序 11. 軟 件 供 應(yīng) 商 本 地 支 持 不 足 實(shí) 施 結(jié) 果 : 72 實(shí) 施 ERP 計(jì)算機(jī)管理項(xiàng)目 成 功 諸 要 素 1. 廠 級 領(lǐng) 導(dǎo) 之 承 諾 及 積 極 參 與 2. 明 確 項(xiàng) 目 需 求 / 項(xiàng) 目 范 圍， 目 標(biāo) 及 實(shí) 施 進(jìn) 度 3. 明 確 建 立 項(xiàng) 目 組 織 結(jié) 構(gòu) / 選 擇 適 當(dāng) 項(xiàng) 目 小 組 成 員 4. 用 戶 積 極 介 入 及 參 與 5. 培 訓(xùn) 足 及 紀(jì) 律 高 之 項(xiàng) 目 成 員 6. 項(xiàng) 目 組 織 信 息 上 下 溝 通 7. 具 備 計(jì) 算 機(jī) 項(xiàng) 目 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 人 才 8. 具 備 ERP 系 統(tǒng) 實(shí) 施 經(jīng) 驗(yàn) 的 專 家 9. 愿 意 接 受 管 理 方 式 可 能 之 態(tài) 度 10. 遵 循 科 學(xué) 之 項(xiàng) 目 實(shí) 施 方 法 11. 完 整 之 系 統(tǒng) 標(biāo) 準(zhǔn) 業(yè) 務(wù) 程 序 12. 高 信 賴 之 數(shù) 據(jù) 完 整 13. 集 體 團(tuán) 隊(duì) 精 神 14. 正 確 態(tài) 度 / 堅(jiān) 定 成 功 信 念 73 成功實(shí)施 ERP 系統(tǒng)的十個步驟 1. 知 己 － 自 我 進(jìn) 行 業(yè) 務(wù) 需 求 環(huán) 境 分 析 以 明 確 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 2. 知 彼 － 認(rèn) 識 MRP II 計(jì) 算 機(jī) 管 理 理 念 及 管 理 軟 件 3. 原 型 準(zhǔn) 備 － 明 確 那 些 具 體 業(yè) 務(wù) 應(yīng) 由 軟 件 進(jìn) 行 模 擬 4. 原 型 模 擬 － 應(yīng) 如 何 提 供 具 體 處 理 業(yè) 務(wù) 之 管 理 方 案 5. 對 MRP II 軟 件 完 成 必 要 地 二 次 開 發(fā) 及 系 統(tǒng) 轉(zhuǎn) 換 程 序 6. 新 系 統(tǒng) 確 認(rèn) 及 驗(yàn) 收 7. 制 定 可 行 及 具 制 約 性 地 業(yè) 務(wù) 作 業(yè) 程 序 8. 落 實(shí) 最 終 系 統(tǒng) 用 戶 培 訓(xùn) 9. 系 統(tǒng) 試 運(yùn) 行 及 并 行 作 業(yè) 10. 完 成 新 系 統(tǒng) 切 換 － MRP II 系 統(tǒng) 正 式 運(yùn) 行 74 全面的 ERP 系統(tǒng)所應(yīng)涵蓋的軟件功能 薪資 /人力資源 /考勤管理 Payroll/Human Resource/Time Attendance 市場管理及售前銷售管理 Marketing/Presales 銷售分析及傭金管理 Sales Analysis/Commission 售后服務(wù)管理系統(tǒng) Aftersales Management Services 標(biāo)準(zhǔn)化審批 /放行 /控制 Review/Release/Control 車間優(yōu)化生產(chǎn)排程及有限能力平衡管理 Optimization/Finite Forward Scheduling 設(shè)備維修管理 Machine Maintenance 企業(yè)智能管理模式 Business Intelligence eCommerce / eBusiness 75 國內(nèi)較知名的 ERP 軟件 SAP R2/R3 德國 ORACLE 美國 BPCS 美國 BAAN 荷蘭 JDE（ Edward） 美國 QAD 美國 4th. SHIFT（ 四班） 美國 SCALA 瑞典 MOVEX 瑞典 COPICS 美國 （ 7039。 代早期 IBM 大型主機(jī)版本） MAPICS 美國 （ 7039。 代早期 IBM 中小型主機(jī)版本） 金蝶 （吞并開思軟件） K/3 ERP 用友 (和臺灣漢康軟件合作 ) U8 ERP 近期又和澳大利亞 IFS 軟件公司簽定合作協(xié)議 和佳 利瑪 （北京自動化研究所） 金算盤 （東北大學(xué) 東軟） 8e/ERP 啟明 啟明星 /ERP 博科 Boke/9000 聯(lián)想 （和臺灣鼎新軟件合作） 76 選擇 ERP 軟件供應(yīng)商的要件 功能 服務(wù) 成長 用戶 價格 升級頻率 財務(wù)狀態(tài) 移植硬件，操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的靈活性 選擇 ERP 軟件咨詢服務(wù)商的要件 服務(wù)隊(duì)伍 實(shí)施計(jì)劃 /方法 成功用戶 /案例 財務(wù)狀態(tài) 未來發(fā)展 77 問題 與 解答 !! 78 演講完畢，謝謝觀看！