【正文】 _ C L A S S _ T Y P E _ I DP K F R O M _ D A T E T H R U _ D A T E L A S T _ U P D A T E D _ S T A M PI 4 L A S T _ U P D A T E D _ T X _ S T A M P C R E A T E D _ S T A M PI 3 C R E A T E D _ T X _ S T A M PT R A I N I N G _ C L A S S _ T Y P EP K T R A I N I N G _ C L A S S _ T Y P E _ I DI 1 P A R E N T _ T Y P E _ I D H A S _ T A B L E D E S C R I P T I O N L A S T _ U P D A T E D _ S T A M PI 3 L A S T _ U P D A T E D _ T X _ S T A M P C R E A T E D _ S T A M PI 2 C R E A T E D _ T X _ S T A M PP A R T Y _ R E S U M EP K R E S U M E _ I DF K 1 , I 1 P A R T Y _ I D C O N T E N T _ I D R E S U M E _ D A T E R E S U M E _ T E X T L A S T _ U P D A T E D _ S T A M PI 3 L A S T _ U P D A T E D _ T X _ S T A M P C R E A T E D _ S T A M PI 2 C R E A T E D _ T X _ S T A M P12雇員 表現(xiàn) ? 人力資源的一部分功能就是跟蹤雇員隨時間變化的工作效果。一般對雇員定期進行評價，關(guān)于雇員評估所對應(yīng)的備注和記錄將被保存下來。 ? 圖提供了一個數(shù)據(jù)模型，該模型維護了表現(xiàn)的審查和記錄信息，這種信息為對雇員進行審查提供了手段。每個雇員可以是一個或多個表現(xiàn)審查的接受者。接受者是接受表現(xiàn)審查的人。每個雇員表現(xiàn)審查來源于且僅能來源于一個有責(zé)任審查的經(jīng)理。如果企業(yè)需要跟蹤多個能執(zhí)行特定審查的經(jīng)理，那么這種關(guān)系就可能是多對多關(guān)系。每個雇員表現(xiàn)審查由表現(xiàn)審查項目組成，這些項目表示表現(xiàn)審查中可能提出的各種問題，例如 “評估雇員的敏捷性 ”或 “描述雇員的團隊風(fēng)格 ”。 每個 表現(xiàn)審查項目 表示特定的項目，該項目和審查相關(guān)，并伴隨一個可能的等級（由于等級類型的關(guān)系描述），此外，還有一個備注（如果項目只要求一個描述，那么一些項目可能就沒有等級，而只有一個備注） 圖 12a雇員表現(xiàn) ? 表現(xiàn)審查項目 ? 表現(xiàn)審查項目類型 ? 等級類型 ? 表現(xiàn)審查 ? 支付歷史 ? 支票 ? 職位 ? 表現(xiàn)記錄 ? 表現(xiàn)記錄類型 ? 當事人角色 雇員表現(xiàn) ? 每個雇員可能是一個或多個表現(xiàn)記錄的接受者，該記錄是對一個雇員的表現(xiàn)進行歸檔的另一種機制。 ? 圖 912a中維護的信息在大多數(shù)企業(yè)中對雇員是強制的。也可以對這個模型進行擴充，以包括關(guān)于其他人的這些信息。例如，如果企業(yè)需要的話，也可能對簽約人進行表現(xiàn)審查。一些企業(yè)甚至跟蹤對組織的表現(xiàn)審查，也就是說，為它們提供物品和服務(wù)的那些組織。為了對模型進行擴充，可以將表現(xiàn)記錄和表現(xiàn)審查與人員或是當事例建立關(guān)系，這取決于組織是否也將接受表現(xiàn)審查和表現(xiàn)記錄。 ? 加薪、紅利、晉升、降級都是表現(xiàn)審查中可能出現(xiàn)的重要信息。因此，支付歷史、支票和職位實體都和審查有關(guān)。工資上的加薪和扣薪保存在支付歷史的實例中，并且也可能會受到表現(xiàn)審查的影響。紅利將被作為一張支票保存下來，并且可能在表現(xiàn)審查中出現(xiàn)。一個職位受到一個表現(xiàn)審查的影響，因為如果審查和每個職位相關(guān)的話，那么它可能導(dǎo)致晉升或降級。 圖 12b雇員表現(xiàn) 替代模型 ? 表現(xiàn)審查項目 ? 表現(xiàn)審查項目類型 ? 評估類型 ? 通信事件目的 ? 支付歷史 ? 支票 ? 職位 ? 通信事件目的類型 ? 通信事件 ? 通信事件狀態(tài)類型 ? 當事人關(guān)系 ? 聯(lián)系機制類型 ? 通信事件角色 ? 通信事件 角色類型 替代模型 ? 圖 912a模型的一個替代模型如圖 912b所示。這個模型保存表現(xiàn)記錄和表現(xiàn)審查信息，表現(xiàn)審查是通信事件目的的子類型，相應(yīng)的通信事件用于描述一個雇用的當事人關(guān)系的目的。這個模型也用于這樣的事實，即一個表現(xiàn)記錄或表現(xiàn)審查可以用于通信事件中的任何當事人。例如，表現(xiàn)記錄或?qū)彶榭梢杂糜诤灱s人，該簽約人具有一個通信事件角色： “被審查了的簽約人 ”。 ? 表現(xiàn)記錄和審查將被看作通信事件類型嗎？答案是肯定的，因為許多同樣的屬性和關(guān)系是可應(yīng)用的。然而第一個模型（圖 912a）是將表現(xiàn)記錄和表現(xiàn)審查作為分離的實體來處理的，因為它們實際不上非常敏感，并且很有可能分開保存。建模者需要決定哪個模型對于企業(yè)建模最合適。 雇員表現(xiàn) 13雇用 終止 ? 被解雇可以說是不幸也可以說是幸運，這取決于你如何看待這個問題，總之，我們需要跟蹤終止雇用雇員的信息。終止日期、終止原因、終止類型以及可能的后果（例如解雇聲明）都是要獲取的重要信息。 ? 圖 913可以獲得關(guān)于雇員雇用終止的信息。正如前面所描述的那樣，雇用實體是當事人關(guān)系的子類型，該關(guān)系是一個雇員和一個內(nèi)部組織之間的關(guān)系。當雇用結(jié)束，當事人關(guān)系的終止日期存儲終止日期。關(guān)于終止，當事例關(guān)系狀態(tài)類型的 “終止 ”實例現(xiàn)在用于表示雇用已經(jīng)結(jié)束。終止類型存儲什么類型的終止會發(fā)生，例如， “辭職 ”、 “辭退 ”或 “退休 ”。 終止原因保存一定的描述來解釋終止的原因和情況。例子包括 “不服從 ”、 “找了新工作 ”、“無表現(xiàn) ”、 “搬遷 ”等等。 圖 13雇員雇用終止 ? 解雇聲明 ? 解雇聲明狀態(tài)類型 ? 當事人關(guān)系 ? 當事人關(guān)系狀態(tài)類型 ? 終止類型 ? 終止原因 ? 當事人角色 雇員雇用終止 ? 解雇聲明保存關(guān)于解雇聲明的信息，它和雇員的終止相關(guān)。聲明日期顯示對解雇聲明歸檔的日期。描述提供關(guān)于聲明背景的信息和與解雇聲明狀態(tài)類型的關(guān)系，解雇聲明狀態(tài)類型保存聲明是否 “歸檔 ”、 “未決 ”、 “接收 ”、 “拒絕 ”或其他重要狀態(tài)。如果需要一個狀態(tài)歷史，那么模型就需要包括在解雇聲明和解雇聲明狀態(tài)類型之間的一個多對多關(guān)系中。和解雇聲明相關(guān)的其他信息取決于企業(yè)的需求，例如，所涉及的各種當事人、關(guān)于聲明的記錄、涉及聲明的金額等等。 ? 注意雇員本人還沒有被 “終止 ”很重要（除非人去世），盡管那是表達這個事實的一般手段。雇用才是已經(jīng)終止的事情。這就是為什么用當事人關(guān)系狀態(tài)類型來記錄終止狀態(tài)而不用當事人狀態(tài)的原因，當事人狀態(tài)只用來記錄有關(guān)當事人的信息，而不考慮任何關(guān)系（這可用來記錄每個人是否 “死亡 ”）。 雇用終止 U N E M P L O Y M E N T _ C L A I MP K U N E M P L O Y M E N T _ C L A I M _ I D U N E M P L O Y M E N T _ C L A I M _ D A T E D E S C R I P T I O NF K 2 S T A T U S _ I DF K 1 P A R T Y _ I D _ F R O MF K 1 P A R T Y _ I D _ T OF K 1 R O L E _ T Y P E _ I D _ F R O MF K 1 R O L E _ T Y P E _ I D _ T OF K 1 F R O M _ D A T E T H R U _ D A T E L A S T _ U P D A T E D _ S T A M PI 2 L A S T _ U P D A T E D _ T X _ S T A M P C R E A T E D _ S T A M PI 1 C R E A T E D _ T X _ S T A M P雇 用 E M P L O Y M E N TP K , F K 1 , I 1 R O L E _ T Y P E _ I D _ F R O MP K , I 3 R O L E _ T Y P E _ I D _ T OP K , F K 1 , I 2 , I 1 P A R T Y _ I D _ F R O MP K , I 4 , I 3 P A R T Y _ I D _ T OP K F R O M _ D A T E T H R U _ D A T EF K 3 T E R M I N A T I O N _ R E A S O N _ I DF K 2 T E R M I N A T I O N _ T Y P E _ I D L A S T _ U P D A T E D _ S T A M PI 6 L A S T _ U P D A T E D _ T X _ S T A M P C R E A T E D _ S T A M PI 5 C R E A T E D _ T X _ S T A M PS T A T U S _ I T E MP K S T A T U S _ I DI 3 S T A T U S _ T Y P E _ I D S T A T U S _ C O D E S E Q U E N C E _ I D D E S C R I P T I O N L A S T _ U P D A T E D _ S T A M PI 2 L A S T _ U P D A T E D _ T X _ S T A M P C R E A T E D _ S T A M PI 1 C R E A T E D _ T X _ S T A M PT E R M I N A T I O N _ R E A S O NP K T E R M I N A T I O N _ R E A S O N _ I D D E S C R I P T I O N L A S T _ U P D A T E D _ S T A M PI 2 L A S T _ U P D A T E D _ T X _ S T A M P C R E A T E D _ S T A M PI 1 C R E A T E D _ T X _ S T A M PT E R M I N A T I O N _ T Y P EP K T E R M I N A T I O N _ T Y P E _ I DI 1 P A R E N T _ T Y P E _ I D H A S _ T A B L E D E S C R I P T I O N L A S T _ U P D A T E D _ S T A M PI 3 L A S T _ U P D A T E D _ T X _ S T A M P C R E A T E D _ S T A M PI 2 C R E A T E D _ T X _ S T A M P14 小結(jié) ? 這章討論了企業(yè)運營更復(fù)雜的方面之一：跟蹤和管理人力資源信息。所涉及的模型允許一個企業(yè)更有效地跟蹤職位和與雇員及簽約人相關(guān)的任務(wù)。另外，模型還包括用于以下各個方面的元素，它們是職位分類、報告結(jié)構(gòu)、決定支付費用、跟蹤和企業(yè)相關(guān)人員的工資歷史、福利跟蹤、工資冊信息、求職申請、雇員技能、雇員表現(xiàn)和雇員雇用終止。 人力資源總體模型 謝 謝 :18:3418:1818::18 18:1818:18::18:34 2023年 3月 29日星期三 6時 18分 34秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:18:3418:18:3418:183/29/2023 6:18:34 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :18:3418:18Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 18:18:3418:18:3418:18Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :18:3418:18:34March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 下午 6時 18分 34秒 18:18: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 6時 18分 :18March 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 29日星期三 6時 18分 34秒 18:18:3429 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 6時 18分 34秒 下午 6時 18分 18:18: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:18:3418:18:3418:183/29/2023 6:18:34 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。