【總結(jié)】實施人力資源戰(zhàn)略,創(chuàng)造持續(xù)佳績-同《贏周刊》讀者交流-二零零二年四月十四日新華信管理咨詢合伙人:張江燕SINOTRUST3/21/20230版權(quán)所有翻版必究北京新華信企業(yè)管理咨詢公司實施人力資源戰(zhàn)略,創(chuàng)造持續(xù)佳績現(xiàn)代管理理論的傳播者東方管理方法的創(chuàng)造者復(fù)雜管理問題的解決者時代管理創(chuàng)新的推動者成功管理
2025-01-08 03:37
【總結(jié)】管理提升和人力資源咨詢項目薪酬激勵方案與績效管理方案匯報北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司1?薪酬激勵體系設(shè)計?績效管理體系設(shè)計今日議程2其他激勵虛擬股權(quán)分紅福利效益獎金司齡工資崗位工資(固定部分+浮動部分)新的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)福利獎金固定工資目前結(jié)
2025-03-10 09:55
【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案咨詢項目2023年10月8日中國北京北京華融綜合投資公司機密內(nèi)部評估和現(xiàn)有戰(zhàn)略診斷總結(jié)報告完整版2023年10月8日0保密文件、版權(quán)所有北京華融綜合投資公司發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案咨詢項目重要說明本報告是基于新華信對華融的內(nèi)部訪談和對現(xiàn)有內(nèi)
2025-01-23 17:07
【總結(jié)】目錄發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目背景國家電力體制改革背景電力行業(yè)格局的變化趨勢國內(nèi)電力行業(yè)現(xiàn)狀公司面對的機遇和挑戰(zhàn)三大問題公司在資本運作中的核心競爭力構(gòu)筑核心競爭力的基本途徑核心競爭力的四種基礎(chǔ)三個資本運作案例的核心競爭力比較建立和提升核心競爭力是一個長期的過程公司目前發(fā)展思路公司目前資產(chǎn)狀況
2025-02-24 22:13
【總結(jié)】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁新華信管理咨詢管理學(xué)基礎(chǔ)-面向未來的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁目錄一、什么是管理二、管理者的目標(biāo)三、管理者的任務(wù)四、管理活動五、系統(tǒng)化的管理六、有價值的管理七、為目標(biāo)而管理SI
2025-03-10 10:07
【總結(jié)】新華信經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)管理支持系統(tǒng)SINOTRUSTDNMS-System新華信市場研究咨詢有限公司SINOTRUSTMarketingResearchConsultingLtd.1新華信汽車研究模型SINOTRUST2咨詢電話:010-64606868產(chǎn)品開發(fā)新華信汽車產(chǎn)品生命周期各階段的主要研究內(nèi)容上市前階段上市
2025-01-30 16:01
【總結(jié)】集團管控和集團供應(yīng)鏈管理新華信管理咨詢公司內(nèi)部資料20世紀(jì)30年代20世紀(jì)70年代20世紀(jì)80年代20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)集團化多元化縱向一體多元化橫向一體有限多元歸核化福特汽車交易成本通用電器分散風(fēng)險通用汽車效益規(guī)模IBM公司
2025-05-24 13:05
【總結(jié)】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁新華信管理咨詢管理學(xué)基礎(chǔ)-面向未來的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁目錄一、什么是管理二、管理者的目標(biāo)三、管理者的任務(wù)四、管理活動五、系統(tǒng)化的管理六、有價值的管理七、為目標(biāo)而管理
2025-03-10 10:26
【總結(jié)】中長期發(fā)展戰(zhàn)略——第五分冊(組織結(jié)構(gòu)調(diào)整)新華信管理咨詢2023年8月四川瀘州機密目錄?瀘州老窖集團組織結(jié)構(gòu)?集團主要管理部門職責(zé)?瀘州老窖股份有限公司組織結(jié)構(gòu)?股份公司主要管理部門職責(zé)瀘州老窖必須改變現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)組建企業(yè)集團,才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資產(chǎn)重組瀘州老窖股份有限公司
2025-03-10 10:25
【總結(jié)】某(集團)有限公司新華信管理咨詢20xx年8月22日戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書SINOTRUST2Copyright?20xxBySinotrustManagementConsulting戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書FDJT-Proposal某(集團)有限公司2020/7/6重要聲明本項目建
2025-05-24 13:06
【總結(jié)】7/8企業(yè)在銷售和銷售管理中面臨的主要問題張烜搏電話營銷和銷售是一種可以為企業(yè)帶來更多利潤的直銷模式。為什么這么講?先來看看目前國內(nèi)企業(yè)在銷售中普遍存在的問題。為了便于說明,我們準(zhǔn)備了一個案例,結(jié)合案例來說明(需要說明的是,下面案例中的A公司是一家規(guī)模不大的服務(wù)性企業(yè),但本案例所提示的問題卻是國內(nèi)很多企業(yè)都會面臨的,具有很強的代表性)。A公司是一家財務(wù)咨詢公司,
2025-03-26 01:00
【總結(jié)】3/3新華信管理顧問公司項目經(jīng)理項目評價注:由項目經(jīng)理填寫,項目董事確認(rèn)被評人姓名項目名稱本人新華信項目經(jīng)歷本人學(xué)歷職務(wù)級別所在部門項目成員項目時間階段一階段二階段三階段四結(jié)束后項目具體工作項
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】2023年3月25日北京機密營銷策略和銷售管理項目建議書合同編號:SDLG012127101-12-1002023SDLG-STRATEGYMANAGMENTIMPROVEMENT營銷策略和銷售管理項目建議書目錄?項目背景:工程機械行業(yè)初步分析?項目具體內(nèi)容、思路和方法?項目組織及時間安排
2025-02-08 13:40
【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結(jié)構(gòu)第一次匯報新華信企業(yè)管理咨詢湖南家輝基因技術(shù)有限公司機密第2頁中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢湖南家輝基因技術(shù)有限公司重要說明1.本報告旨在確定家輝公司的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對任何投資方/管理層/部門/個人。2.如無特殊說明,董事會指股東代表會,執(zhí)行委員會指真正
2025-03-10 10:00
【總結(jié)】產(chǎn)品營銷推廣策略培訓(xùn)******1目錄?項目背景及目的?項目具體內(nèi)容、思路和方法?項目組織及時間安排******2?**集團于20世紀(jì)90年代初建成投產(chǎn),經(jīng)過10年的快速、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)已成為一個縱、橫向多元化發(fā)展的現(xiàn)代化**集團。****產(chǎn)品已遍布全國和世界各地。?**集團目前擁有
2025-01-15 10:44