新華信復星集團某子集團戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書-資料下載頁
2025-05-24 13:06本頁面
【導讀】明確某集團公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。確定某集團核心競爭能力戰(zhàn)略。改進公司組織結構，引進規(guī)范人力資源規(guī)劃和管理，提高公司管。改善和重新設計合理的業(yè)務流程，提高工作效率。2-3年內(nèi)在上海房地產(chǎn)行業(yè)成為一流房地產(chǎn)企業(yè)。5年內(nèi)進入全國主流房地產(chǎn)企業(yè)。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下保持穩(wěn)固持續(xù)的增長和發(fā)展。鑒于某和新華信在管理咨詢業(yè)務合作是第一次，本項目將分兩個。第二階段項目將根據(jù)第一階段的合作情況確定是否繼續(xù)。本項目期間為自合同簽署后的8周。項目每個階段結束,新華信將向客戶提供2份內(nèi)容相同的書面報告，項目最終結束提供終期報告,同。時提供3寸報告軟盤一張。同客戶密切合作，充份利用客戶的業(yè)務和行業(yè)知識與經(jīng)驗。重視可操作的有實踐意義的建議方案,而非理論模型?？蛻魧椖窟M展及項目成果的關注和掌控程度。新華信與客戶充分及坦誠的溝通,及時清除障礙。按時交付研究成果、溝通項目進程。在項目指導委員會的領導下,不斷地討論可能的結論,隨時準備改變研究方向
【正文】 xx By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書 FDJT Proposal 某（集團）有限公司 2020/7/6 最高管理層 12人 指導委員會 項目董事 12人 TFT小組： 本項目相關人員 新華信項目小組： 客戶 新華信 管理顧問 4人 運作方式：項目人員配置 SINOTRUST 49 Copyright169。20xx By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書 FDJT Proposal 某（集團）有限公司 2020/7/6 ? 本項目小組將在新華信公司合伙人高曉春或 /和董事長趙民的直接領導下進行。 ? 新華信將派出一名客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理由新華信高級經(jīng)理擔任。 ? 新華信將派出 4名經(jīng)驗豐富的專業(yè)顧問組成項目小組。 項目小組將充分利用新華信以往在戰(zhàn)略和人力資源方面的經(jīng)驗、新華信資料庫。必要時，新華信將增加專業(yè)顧問以確保項目按時并高質(zhì)量完成。 ? 新華信項目組將得到必要的支持人員的協(xié)助，以提高專業(yè)顧問的工作效率 運作方式：項目小組構成 SINOTRUST 50 Copyright169。20xx By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書 FDJT Proposal 某（集團）有限公司 2020/7/6 項目費用估算 ? 第一階段 名全職咨詢顧問 周的項目估算報價為人民幣萬。最終金額按新華信和某高層管理人員協(xié)商后在咨詢服務合同中確定。 ? 第二階段項目費用將根據(jù)項目范圍和內(nèi)容具體確定。
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