環(huán)境動(dòng)態(tài)分析的房地產(chǎn)商經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-03-10 09:23本頁(yè)面
【正文】 口比例小，按揭購(gòu)房觀念不太成熟的中小城市。二三線城市多達(dá)300個(gè)，發(fā)展空間十分廣闊。 二三線城市地政策環(huán)境仍然比較寬松 ? 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既能改善城市形象又能帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是二三線城市政府招商引資的重點(diǎn)對(duì)象。另一方面，地方政府受財(cái)力所限，需要借助大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)完成地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。當(dāng)前中央雖然推行穩(wěn)健的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但主要針對(duì)東部沿海固定資產(chǎn)投資增速過(guò)快地區(qū)，中西部地區(qū)仍然屬于政策傾斜的重點(diǎn)區(qū)域。 沿鐵（路）、沿高（速）、沿江（河）的“三沿原則”在二三線城市進(jìn)行布局 ? “三沿原則”簡(jiǎn)單實(shí)用，操作簡(jiǎn)便，“三沿合一”為最佳選擇。在我國(guó)主要的二三線城市中，凡經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較的好的城市大多交通條件也比較好，發(fā)展農(nóng)后勁比較充足，因此堅(jiān)持“三沿原則”可以提高決策的效率性和準(zhǔn)確性。 ? 堅(jiān)持“三沿原則”，既可以爭(zhēng)取到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，又結(jié)合公司的自身實(shí)力，有利于在二三線城市樹(shù)立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 堅(jiān)持“三沿原則”，可以在較大程度上規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 三、策略選擇 ? 項(xiàng)目選擇策略？ ? 項(xiàng)目運(yùn)作策略？ ? 資產(chǎn)管理策略？ ? 競(jìng)爭(zhēng)策略？ 經(jīng)營(yíng)策略選擇 ? 項(xiàng)目選擇策略：適度超前 ， 中等規(guī)模 ， 商業(yè)跟進(jìn)； ? 項(xiàng)目運(yùn)作策略 —— 抱團(tuán)作戰(zhàn) ， 商業(yè)定制 ，連鎖發(fā)展 ； ? 資產(chǎn)管理策略 —— 只租不售 ， 持續(xù)經(jīng)營(yíng) ，著眼上市 ； 聯(lián)盟策略 ? 主要聯(lián)合對(duì)象： – 商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)：商業(yè)房產(chǎn)具有較高的升值前景和空間，具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流量 – 酒店經(jīng)營(yíng)企業(yè)：時(shí)間集團(tuán)本身具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) – 金融企業(yè)：資金是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素之一，必須優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系 – 其他相關(guān)行業(yè)的企業(yè) ? 核心層戰(zhàn)略伙伴：商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè) ? 緊密層戰(zhàn)略伙伴：酒店、金融企業(yè) ? 半緊密合作伙伴：教育、娛樂(lè)、旅游等行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 ? 產(chǎn)業(yè)整合策略 ? 標(biāo)準(zhǔn)化策略 ? 連鎖化策略 ? 時(shí)間差策略： 提前將產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)向二三線城市，以時(shí)間換空間，樹(shù)立二三線城市領(lǐng)先品牌形象，可以獲得廣闊的發(fā)展空間，獲取超額利潤(rùn) ? 閃電戰(zhàn)策略： 在規(guī)范化的基礎(chǔ)上，加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)速度，規(guī)避政策多變帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，提升盈利能力 演講完畢，謝謝觀看！
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