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新常態(tài)下的人事行政策略課件-資料下載頁

2025-03-09 22:12本頁面
  

【正文】 2 爭取全員理解“不求有人用,應(yīng)求人可用”; 2參與同行的交流,參加相關(guān)的人力資源專項活動,了解市場動態(tài); 適度推進(jìn)“企業(yè)文化”建設(shè),提升企業(yè)的品牌與知名度; ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 新常態(tài)形勢下的企業(yè)文化建設(shè)主要包括“設(shè)施文化”“管理文化”“精神文化” 設(shè)施文化 包括設(shè)備設(shè)施的完善、清潔、安全、美觀 管理文化 包括規(guī)章制度完善、規(guī)范、實用、公平公正 精神文化” 包括各類員工使用的場所配套,文娛活動開展,培訓(xùn)活動 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 企業(yè)文化產(chǎn)生的影響 外部的現(xiàn)象樹立,給社會有良好的企業(yè)形象,吸引人才 內(nèi)部員工的歸屬感培養(yǎng),有家外之家的感覺,溫暖和諧 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 企業(yè)文化產(chǎn)生的影響 給客戶有較高的滿意度,在服務(wù)上有快速,準(zhǔn)確的體現(xiàn) 給投資者有信任感,投資一個企業(yè)首先有一定的知名度與美譽度 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 企業(yè)文化產(chǎn)生的影響 給同行的評價好,一個企業(yè)有良好的組織團隊氛圍 有利于產(chǎn)生人力資源價值及增值,企業(yè)文化的建設(shè)有利于激發(fā)人的潛能,培育人的正氣,從“以人為本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脼楸尽?,從“忠誠度的員工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬礃I(yè)度高的員工” ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 借助“企業(yè)文化”優(yōu)化人事行政管理工作 企業(yè)文化貫穿與不同的部門,不同的工種,不同的崗位,但企業(yè)文化的建設(shè)卻是由人力資源主辦人員來負(fù)責(zé)溝通,主持,聯(lián)系,安排才能順利完成的一項系統(tǒng)工程項目。 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 人力資源行政管理在“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下,有了比以往更加重要的責(zé)任,可碰到了比以往更加困難的局面,必須十分清醒,明智的充實自己的人力資源管理專業(yè)知識,結(jié)合各方面的信息,把握好企業(yè)投資者與員工的相互關(guān)系,突破投資者與員工都是價值創(chuàng)造者的理念,實實在在的對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化來適應(yīng)“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下人力資源管理。
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