【正文】 主角，各行各業(yè)將在云中成長，各種行業(yè)云也將興起。預(yù)計到2025年，所有企業(yè)都會用到云的技術(shù)、云的模式，85%以上企業(yè)應(yīng)用會被部署到云上。企業(yè)都會結(jié)合核心業(yè)務(wù)，探索最適合的云化解決方案。這無疑為擁有ICT基礎(chǔ)設(shè)施的電信運營商開啟了一扇窗，為其帶來巨大的增長空間。但是基于云的互聯(lián)網(wǎng)新模式也帶來了價值鏈和商業(yè)模式的改變。在智能社會真正來臨之前，運營商如何獲得云時代的主動權(quán)？云時代，運營商決不能妄自菲薄，畢竟其已經(jīng)具備了許多差異化的天然優(yōu)勢。運營商擁有網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接能力和巨大的客戶資源，同時具備線下能力和保障能力，在云時代會有很大的可能性。值得注意的是，行業(yè)市場已經(jīng)面向運營商展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展空間，未來B2B將是運營商的主戰(zhàn)場三大運營商,通信展集體秀5G在4G時代，有一張經(jīng)典的吹風(fēng)圖很形象地展示了網(wǎng)速快帶來的震撼之感。而對于即將來臨的5G，除了期待之外，更多的是好奇。此前有媒體報道稱，預(yù)計2018年到2020年，5G網(wǎng)絡(luò)就將在北京實現(xiàn)試商用。網(wǎng)速飆升后會為日常生活帶來何種變革，從運營商展示中可以窺見一二。中國移動提出了“增強型移動寬帶”、“大連接物聯(lián)網(wǎng)”、“低時延高可靠通信”等5G三大應(yīng)用場景，還首次推出基于窄帶物聯(lián)網(wǎng)的芯片樣片和3DMIMO商用產(chǎn)品，由中國移動自主研發(fā)的IDC云端巡檢機器人在現(xiàn)場“神游”，也是非常有意思。同時，中國移動也成立了5G聯(lián)合創(chuàng)新中心，匯聚包括設(shè)備廠商、垂直行業(yè)廠商等在內(nèi)的42家合作伙伴，聚焦基礎(chǔ)通信能力、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云端機器人、虛擬/增強現(xiàn)實等六大重點工作領(lǐng)域。同時，智慧家庭也同樣被運營商放到了重要的位置。一是窄意義的智能家居，通過局限網(wǎng)和公眾網(wǎng)絡(luò)，在家庭環(huán)境中利用智能網(wǎng)關(guān)連接智能家電，使人類生活真正意義上進入萬物互聯(lián)。國外的“雙創(chuàng)”如何幫助創(chuàng)企“荒野求生”？伴隨著“雙創(chuàng)”浪潮，近兩年內(nèi)，我國各地新建了不少眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)咖啡館、創(chuàng)客空間等孵化器和創(chuàng)業(yè)園區(qū)。而在經(jīng)歷了野蠻增長之后，很多創(chuàng)業(yè)園區(qū)和孵化器已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營難以為繼的狀況：有的地方將數(shù)量當(dāng)成績；有的匆忙掛牌子，徒留形式；部分園區(qū)建設(shè)看似熱鬧紅火，實際效果卻著實堪憂，而荒涼、倒閉、摘牌的現(xiàn)象紛紛出現(xiàn)。在推進科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展上，各國采取的方法不盡相同,其中最為矚目的便是“要素完備的“硅谷模式”硅谷模式是美國創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展模式的典型。硅谷模式的特點是以大學(xué)或科研機構(gòu)為中心，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力或商品，形成高技術(shù)綜合體。硅谷模式實踐中，可分為“區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式”、“地區(qū)文化和競爭優(yōu)勢模式”以及“創(chuàng)業(yè)棲息地模式”。硅谷的成功是多種因素集群的綜合結(jié)果，而并非簡單的“科學(xué)園區(qū) +風(fēng)險投資 +幾所大學(xué) = 硅谷”，擁有大型研究機構(gòu)、大型創(chuàng)業(yè)公司先例、人才、風(fēng)險資本、基礎(chǔ)設(shè)施、正確的觀念等要素，是構(gòu)建一個硅谷的基礎(chǔ)條件。風(fēng)險資本強力支撐硅谷中后期到現(xiàn)在的發(fā)展主要靠風(fēng)險資本的支撐。風(fēng)險投資具有孵化器的功能，硅谷企業(yè)提供管理等增值服務(wù)。硅谷不僅建立了與風(fēng)險投資相關(guān)的健全的法律制度，高效運作的風(fēng)險資本市場，以及多樣化的中介服務(wù)機構(gòu)，而且還建立了連接政府與風(fēng)險投資機構(gòu)、國內(nèi)風(fēng)險投資家與外國投資家和外國金融機構(gòu)交流業(yè)內(nèi)信息，規(guī)范同業(yè)經(jīng)營行為的自律組織。崇尚競爭的創(chuàng)業(yè)環(huán)境硅谷以崇尚競爭、配套齊全的創(chuàng)業(yè)環(huán)境享譽全球。硅谷提供一種一應(yīng)俱全的商性模式，周邊頂尖大學(xué)跟企業(yè)體緊密連結(jié)、交流，創(chuàng)業(yè)投資的資金管道不虞匱乏，來自全世界各地的卓越科學(xué)家、工程師如潮水般涌入，以及大大小小的各種高技術(shù)周邊產(chǎn)業(yè)支撐。在硅谷，許多創(chuàng)新都發(fā)生在那些看上去既無技術(shù)力量，又無資金的創(chuàng)業(yè)企業(yè)身上。運營商殺入企業(yè)級市場現(xiàn)三大陣營在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)流傳了一句話“得IM者得天下”，但與其將其評斷為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的指導(dǎo)意見，不如說這是對當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀的描述。換到企業(yè)級市場也一樣，早在運營商入局之前，互聯(lián)網(wǎng)廠商就已經(jīng)開始借IM進軍企業(yè)級市場。率先破冰這一市場的互聯(lián)網(wǎng)廠商陣營正是看到了這一趨勢，因而在進入這一市場之后表現(xiàn)的更加穩(wěn)準狠。而運營商梯隊則相對表現(xiàn)得更加冷靜，如中國移動發(fā)布企業(yè)飛信表現(xiàn)的十分低調(diào)，另一家運營商中國電信也發(fā)布企業(yè)易信也并未大張旗鼓，但與行將就木的飛信略有不同，易信雖然一直不溫不火，總歸還有兩億的注冊用戶，雖然不足以撼動微信，但近期憑借多人通話，國際漫游等差異化服務(wù)也一度在用戶活躍度上激起了一波小高潮。背靠中國電信的易信發(fā)布了獨立版企業(yè)應(yīng)用——企業(yè)易信，作為整合了移動辦公與桌面辦公場景應(yīng)用的高效溝通平臺，企業(yè)易信與當(dāng)下的移動IM辦公應(yīng)用在主流功能上相差不大，但更強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的高效溝通，因而也著重打造了“重要通知”、“電話會議”等亮點功能。三大陣營雖然確立，但在企業(yè)級市場轉(zhuǎn)型時刻究竟鹿死誰手還很難確定，但不可否認的一點是，企業(yè)級市場本身也會因三大陣營的確立而日趨成熟壯大，除了當(dāng)下已有的大中型企業(yè)外，或許在OA方面一直有所缺的中小企業(yè)市場，就是企業(yè)級服務(wù)爭霸的下一個陣地。