史上最全的人事行政部全套制度表格流程-資料下載頁
2025-06-06 21:04本頁面
【正文】 、員工食堂、員工宿舍等職責2負責行政預算、費用管理與統(tǒng)計職責10根據(jù)公司績效管理政策，對本部門人員進行績效考評二、行政人事管理專員職責職責1負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放管理職責3協(xié)助行政主管嚴格控制各項行政費用支出，確認費用分攤范圍職責4協(xié)助行政主管嚴格控制各項行政費用支出，確認費用分攤范圍職責5各部門的考勤工作管理，并對各部門的考勤情況進行匯總統(tǒng)計職責6收集匯總員工提及地涉及人事行政和人力資源工作的問題、意見和建議并及時向相關部門反饋職責7車輛的使用管理與日常維護與保養(yǎng)職責8負責員工人事資料的建立、維護和及時更新職責2負責文件、報刊、雜志等的收發(fā)管理三、費用報銷標準單位：元 職別費用標準總經(jīng)理副總經(jīng)理各部門經(jīng)理及主管一般員工交通費實報實報軟臥實報或者飛機票價的%硬臥實報每日住宿費實報實報1．經(jīng)濟特區(qū)元以內(nèi)2．一般地區(qū)元以內(nèi)1．經(jīng)濟特區(qū)元以內(nèi)2．一般地區(qū)元以內(nèi)每日餐費早 餐實報實報1．經(jīng)濟特區(qū)元以內(nèi)2．一般地區(qū)元以內(nèi)1．經(jīng)濟特區(qū)元以內(nèi)2．一般地區(qū)元以內(nèi)午餐、晚餐實報實報1．經(jīng)濟特區(qū)元以內(nèi)2．一般地區(qū)元以內(nèi)1．經(jīng)濟特區(qū)元以內(nèi)2．一般地區(qū)元以內(nèi)每日雜費實報實報元以內(nèi)元以內(nèi)業(yè)務必要的開支實報實報實報實報四、員工考勤登記表 填表日期：姓名所屬部門月 日月 日月 日 月 日月 日星期一星期二星期三星期四星期五上班時間下班時間上班時間下班時間上班時間下班時間上班時間下班時間上班時間下班時間五、年度考勤匯總表姓名所屬部門出勤天數(shù)應出勤天數(shù)請假（天數(shù)）遲到、早退備注事假病假婚假產(chǎn)假其他遲到累計時間早退累計時間六、員工請假申請單姓名所屬部門填表日期請假類別□事假 □病假 □婚假 □產(chǎn)假 □喪假 □其他（請注明）請假事由請假時間 年 月 日～ 年 月 日部門意見人力資源部意見總經(jīng)理意見七、員工加班申請表姓名所屬部門填表日期加班時段□工作日加班 □周末假日加班 □法定節(jié)日加班預定加班時間 年 月 日 時 分～ 年 月 日 時 分加班事由加班工作內(nèi)容加班地點部門審批人力資源部審批總經(jīng)理審批八、員工出差申請表姓名所屬部門職務出差事由出差時間出差地點出差期間工作安排出差辦理事項簡述出差費用預算列明細部門意見人力資源部意見總經(jīng)理意見九、差旅費報銷清單姓名職務所屬部門出差時間出差時間累計費用項目金額（單位：元）交通費餐費住宿費通訊費業(yè)務支出其他合計十、公司會議記錄表1．公司會議記錄表 一時間地點主持人填寫日期會議名稱會議組織部門會議內(nèi)容概要參會人員缺席人員會議發(fā)言記錄會議成果記錄人2．公司會議記錄表二會議名稱會議召開時間地點會議主持人會議記錄人參會人員缺席人員人員統(tǒng)計1．應到人、實到人2．缺席人員情況說明會議內(nèi)容1．公司相關信息通知2．工作總結與評估部門主要內(nèi)容發(fā)言人3．會議討論或決議的事項（1）討論的內(nèi)容（2）決策的事項會議形成的決議十一、提案管理記錄表提案編號提案人所屬部門提案類別□技術工藝 □設備 □行政人事 □其他（請注明）提案事項審核結果□試用 □可以考慮 □不佳實施結果獎勵情況十二、員工提案評定表提案人所屬部門提案日期評定日期提案名稱及內(nèi)容概要提案評定評定標準評審意見評分經(jīng)濟效益應用范圍成本收益分析其他審核小組綜合意見總經(jīng)理意見十三、員工獎懲記錄表姓名所屬部門獎懲事項描述獎勵懲處表揚獎金記功其他警告罰款記過其他十四、員工違紀處理表姓名所在崗位所屬部門入職時間主要違紀事實所在部門意見及處理辦法部門領導簽字：日 期： 年 月 日 人力資源部門意見部門領導簽字：日 期： 年 月 日相關領導意見部門領導簽字：日 期： 年 月 日十五、會議管理流程開始與會各單位召開會議部門行政部提出會議召開申請結束①會議準備會議通知接受接受邀請②會議服務按時參會按時參會形成會議決議和文件③會后管理十六、出差管理流程編制出差管理制度審批執(zhí)行①填寫員工出差單辦理手續(xù)出差②提供相關報銷憑證檢查核對簽字批準③付款收款備案④填寫出差報告書簽字檢查④辦理手續(xù)檢查存檔結束開始行政部公司高層財務部出差人員所在部門出差人員工作交接審批審批審批審批審批十七、提案管理流程各職能部門行政部制定提案管理制度①員工提案 信息收集提供信息②提案匯總、審核審核提案實施獎勵提案人提案實施效果評估結束開始監(jiān)督執(zhí)行公司高層十八、會議工作評估表
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