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汽車(chē)銷(xiāo)售流程和技巧-資料下載頁(yè)

2025-03-09 14:04本頁(yè)面
  

【正文】 一下我的家人 ? 我要還價(jià) ? 我認(rèn)為我不需要它 “太貴了” ? 我買(mǎi)不起 ? 我拿不定主意 ? 我不太感興趣 客戶(hù)產(chǎn)生異議的原因 162 處理客戶(hù)異議技巧(一) 澄清反對(duì)意見(jiàn) 承認(rèn)和抵消 提供答案 163 處理客戶(hù)異議技巧(二) ? 傾聽(tīng)反對(duì)意見(jiàn) ? 將反對(duì)意見(jiàn)換一種說(shuō)法 ? 就反對(duì)意見(jiàn)提問(wèn) ? 承認(rèn)反對(duì)意見(jiàn) ? 轉(zhuǎn)換反對(duì)意見(jiàn) ? 回避反對(duì)意見(jiàn) ? 反對(duì)意見(jiàn)的權(quán)衡法 164 成交技巧 積極假想成交法 雙選成交法 提出開(kāi)放性問(wèn)題, 然后等待回答 分步成交法 165 交車(chē) 166 交車(chē) 銷(xiāo)售過(guò)程中,前期對(duì)客戶(hù)的承諾在交車(chē)環(huán)節(jié)開(kāi)始時(shí)必須一一兌現(xiàn)。而交車(chē)是客戶(hù)最興奮的時(shí)刻,創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶(hù)由此環(huán)節(jié)開(kāi)始。而交車(chē)也是目前我們北京現(xiàn)代特約店的薄弱環(huán)節(jié),本單元主要目的在于通過(guò)制定一系列的標(biāo)準(zhǔn),并介紹相應(yīng)的技巧,使得我們的交車(chē)過(guò)程能創(chuàng)造客戶(hù)的熱情,加強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度,令客戶(hù)對(duì)交車(chē)過(guò)程留下難忘的印象,并為售后跟蹤聯(lián)系預(yù)作鋪墊。 167 請(qǐng)思考下列問(wèn)題 1. 你的銷(xiāo)售顧問(wèn)在交車(chē)時(shí)是否還能保持接待時(shí)的熱情? 2. 能否通過(guò)交車(chē)環(huán)節(jié)兌現(xiàn)承諾,創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶(hù)? 168 交車(chē) 在銷(xiāo)售流程中,人們的心情是不一樣的。一般來(lái)說(shuō),在和客戶(hù)成交時(shí),銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì)感到最高興。不過(guò),只有在交付后,客戶(hù)才能獲得他 /她想要的車(chē)輛。顯而易見(jiàn),銷(xiāo)售顧問(wèn)的興奮點(diǎn)和客戶(hù)的興奮點(diǎn)并不同步。 如果我們希望讓客戶(hù)在交付后感到興奮,那么我們必須讓客戶(hù)感到我們對(duì)車(chē)輛的交付和他們一樣興奮。因此,交付活動(dòng)既包括理性的層面,也包括感性的層面。理性的層面就是要保證提供完整的服務(wù),而感性的層面就是要讓客戶(hù)感到興奮,以建立和客戶(hù)的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系。 169 交車(chē) 興奮度 銷(xiāo)售流程 成交 交車(chē) 客戶(hù) 銷(xiāo)售顧問(wèn) 170 報(bào)價(jià)成交的“真實(shí)一刻” 交車(chē)前的準(zhǔn)備 交車(chē)客戶(hù)接待 交車(chē)文件交付說(shuō)明 實(shí)車(chē)操作說(shuō)明 交車(chē)確認(rèn) 交車(chē)儀式 送別客戶(hù) 171 交車(chē)的“真實(shí)一刻” — 交車(chē)前的準(zhǔn)備 ① 特約銷(xiāo)售服務(wù)店應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的交車(chē)區(qū),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理清潔 ② 確認(rèn)客戶(hù)的付款條件和付款情況,以及對(duì)客戶(hù)的承諾事項(xiàng),完成新車(chē) PDI整備,并簽名確認(rèn) ③ 確認(rèn)并檢查車(chē)牌、登記文件和 《 保修手冊(cè) 》 ,以及其他相關(guān)文件等 ④ 交車(chē)前 3天內(nèi)電話(huà)聯(lián)系客戶(hù),確認(rèn)交車(chē)時(shí)間、參與人員,并簡(jiǎn)要告知客戶(hù)交車(chē)流程及交車(chē)時(shí)間(約為 30分鐘) 172 交車(chē)的“真實(shí)一刻” — 交車(chē)前的準(zhǔn)備 ⑤ 交車(chē)前 1天再次電話(huà)聯(lián)系客戶(hù),確認(rèn)交車(chē)相關(guān)事宜 ⑥ 若交車(chē)日期推遲,及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,說(shuō)明原因和處理方法,取得客戶(hù)諒解并再次約定交車(chē)日期 ⑦ 銷(xiāo)售顧問(wèn)需在交車(chē)前一天確認(rèn)待交車(chē)輛的型式、顏色、附屬品及基本裝備是否齊全;確保外觀無(wú)損傷;確認(rèn)待交車(chē)輛上的車(chē)身號(hào)碼和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼是否與車(chē)輛合格證上登記的一樣;確認(rèn)燈具、空調(diào)、方向燈及收音機(jī)是否操作正常;先行將待交車(chē)輛上的時(shí)間與收音機(jī)頻道設(shè)定正確 173 交車(chē)的“真實(shí)一刻” — 交車(chē)客戶(hù)接待 ① 交車(chē)客戶(hù)到達(dá)時(shí),銷(xiāo)售人員提前 10分鐘到門(mén)口迎接,態(tài)度熱情 ② 如客戶(hù)開(kāi)車(chē)到達(dá)時(shí),銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)主動(dòng)至停車(chē)場(chǎng)迎接。銷(xiāo)售顧問(wèn)在迎接客戶(hù)時(shí)需保持面帶微笑,并恭喜客戶(hù)本日提車(chē) ③ 銷(xiāo)售顧問(wèn)可先邀請(qǐng)客戶(hù)至交車(chē)區(qū)先看一下新車(chē),然后告知客戶(hù)尚有手續(xù)要辦,隨后引領(lǐng)客戶(hù)至洽談桌 174 交車(chē)的“真實(shí)一刻” — 交車(chē)文件交付說(shuō)明 ① 銷(xiāo)售顧問(wèn)將客戶(hù)引導(dǎo)至洽談桌說(shuō)明交車(chē)流程及所需時(shí)間 ② 出示“客戶(hù)交車(chē)確認(rèn)表”,并說(shuō)明其用意 ③ 各項(xiàng)費(fèi)用的清算,上牌手續(xù)和票據(jù)交付 ④ 解釋車(chē)輛檢查、維護(hù)的日程,重點(diǎn)介紹提醒首次保養(yǎng)的服務(wù)項(xiàng)目、公里數(shù)和免費(fèi)維護(hù)項(xiàng)目 ⑤ 利用“保修手冊(cè)”說(shuō)明保修內(nèi)容和保修范圍 ⑥ 介紹售后服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程及 24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn) ⑦ 移交有關(guān)物品,移交有關(guān)文件: 《 用戶(hù)手冊(cè) 》 、 《 保修手冊(cè) 》 、購(gòu)車(chē)發(fā)票、保險(xiǎn)手續(xù)、行駛證、車(chē)輛鑰匙等,并請(qǐng)客戶(hù)確認(rèn) 175 交車(chē)的“真實(shí)一刻” — 實(shí)車(chē)操作說(shuō)明 ① 銷(xiāo)售人員陪同交車(chē)客戶(hù)進(jìn)行車(chē)輛檢查 ② 主動(dòng)幫客戶(hù)開(kāi)啟車(chē)門(mén),并示意請(qǐng)客戶(hù)坐在駕駛座上,銷(xiāo)售顧問(wèn)則坐在副駕駛座上。如交車(chē)當(dāng)日客戶(hù)偕伴同行時(shí),應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)同伴坐在副駕駛席上,自己坐在車(chē)后座 ③ 按客戶(hù)對(duì)車(chē)輛的了解程度與特殊要求對(duì)操作使用方式進(jìn)行說(shuō)明 176 交車(chē)的“真實(shí)一刻” — 交車(chē)確認(rèn) ① 將客戶(hù)再次引領(lǐng)到洽談桌 ② 根據(jù)“交車(chē)確認(rèn)表” ,與客戶(hù)逐一核對(duì),并請(qǐng)客戶(hù)簽名 ③ 準(zhǔn)備“客戶(hù)資料袋” ,將所有證件、文件、手冊(cè)、名片放入資料袋內(nèi),并將其交給客戶(hù) ④ 介紹銷(xiāo)售經(jīng)理、售后經(jīng)理、和售后服務(wù)人員與客戶(hù)認(rèn)識(shí) 177 交車(chē)的“真實(shí)一刻” — 交車(chē)儀式 ① 銷(xiāo)售經(jīng)理、售后服務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)、售后服務(wù)人員一起列席參加交車(chē)典禮 ② 銷(xiāo)售顧問(wèn)向客戶(hù)贈(zèng)送鮮花和標(biāo)示有北京現(xiàn)代 LOGO的精美小禮物,并在新車(chē)前合影留念 ③ 銷(xiāo)售展廳內(nèi)其他空閑的工作人員應(yīng)列席交車(chē)典禮并鼓掌以示祝賀 178 交車(chē)的“真實(shí)一刻” — 送別客戶(hù) ① 銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)確認(rèn)與客戶(hù)的聯(lián)系方式,并簡(jiǎn)述后續(xù)跟蹤內(nèi)容 ② 客戶(hù)離開(kāi)時(shí),銷(xiāo)售經(jīng)理、售后服務(wù)經(jīng)理、售后人員和銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)在展廳門(mén)外列席送客,直到客戶(hù)開(kāi)著車(chē)遠(yuǎn)離其視線(xiàn)為止 ③ 客戶(hù)離去后,銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)整理客戶(hù)資料 ④ 預(yù)估客戶(hù)到達(dá)目的地的時(shí)間,致電確認(rèn)安全到達(dá) 179 建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系 — 帶來(lái)的好處 ? 由于客戶(hù)和特約店的關(guān)系,他 /她會(huì)更愿意向別人推薦特約店 ? 由于客戶(hù)已經(jīng)和服務(wù)部門(mén)建立了關(guān)系,所以在將來(lái)需要服務(wù)或購(gòu)買(mǎi)配件的時(shí)候,他 /她會(huì)更有可能聯(lián)系服務(wù)部門(mén) 180 售后跟蹤 181 售后跟蹤 售后跟蹤是保持客戶(hù)忠誠(chéng)的重要?jiǎng)幼?,也是收集客?hù)的購(gòu)車(chē)情報(bào),導(dǎo)入潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的主要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都擁有自己相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),會(huì)根據(jù)客戶(hù)的重要程度確定與其保持溝通的頻次,以維系一種相互信賴(lài)的關(guān)系,而這種關(guān)系正是銷(xiāo)售人員賴(lài)以成功的秘訣。 182 請(qǐng)思考下列問(wèn)題 1. 車(chē)輛交付以后不就銀貨兩訖了嘛,為何還要跟蹤客戶(hù)? 2. 你覺(jué)得保有客戶(hù)有責(zé)任介紹他的朋友來(lái)特約店購(gòu)車(chē)嗎? 3. 在什么狀況下,保有客戶(hù)會(huì)介紹他的朋友前來(lái)購(gòu)車(chē)? 183 售后跟蹤 售后跟蹤的目的是繼續(xù)促進(jìn)雙方之間的長(zhǎng)期關(guān)系,維持客戶(hù)滿(mǎn)意,保證客戶(hù)的回廠率。建立定期跟蹤機(jī)制,可為特約店發(fā)掘更多的商機(jī),增進(jìn)特約店的效益。 184 售后跟蹤的“真實(shí)一刻” 售后跟蹤的準(zhǔn)備 新車(chē)交車(chē)后的跟蹤 定期聯(lián)系跟蹤 185 售后跟蹤的“真實(shí)一刻” — 售后跟蹤的準(zhǔn)備 ① 查閱客戶(hù)基本信息,確認(rèn)重點(diǎn)內(nèi)容,包括姓名、電話(huà)、購(gòu)買(mǎi)車(chē)型及投訴等,制定跟蹤計(jì)劃 ② 跟蹤文件的準(zhǔn)備 186 售后跟蹤的“真實(shí)一刻” — 新車(chē)交車(chē)后的跟蹤 ① 銷(xiāo)售顧問(wèn)在交車(chē)后三天內(nèi)與客戶(hù)電話(huà)聯(lián)系,關(guān)心新車(chē)使用情況 ② 交車(chē)后一周內(nèi),銷(xiāo)售顧問(wèn)將交車(chē)儀式的照片寄送給客戶(hù) ③ 銷(xiāo)售顧問(wèn)需將客戶(hù)反饋信息詳實(shí)地記錄在客戶(hù)管理卡上 ④ 特約店的市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)在交車(chē)后一周內(nèi)致電客戶(hù),作購(gòu)車(chē)致謝與客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查 ⑤ 銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)藉客戶(hù)對(duì)車(chē)輛使用狀況有好感時(shí),請(qǐng)其推薦有購(gòu)車(chē)意愿的潛在客戶(hù) 187 售后跟蹤的“真實(shí)一刻” — 定期聯(lián)系跟蹤 ① 銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)制定客戶(hù)跟蹤管理計(jì)劃,銷(xiāo)售經(jīng)理每?jī)芍艹椴橐淮?。用電?huà)、信件、短信或 與客戶(hù)保持聯(lián)系,關(guān)心客戶(hù)的用車(chē)情況 ② 交車(chē)后每三個(gè)月應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)了解其使用狀況。每次跟蹤后將用戶(hù)信息填入客戶(hù)信息管理卡,及時(shí)更新 ③ 主動(dòng)請(qǐng)客戶(hù)提供可能的潛在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信息 ④ 若有相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng),主動(dòng)熱情地邀請(qǐng)客戶(hù)參加 ⑤ 售后部門(mén)應(yīng)做好客戶(hù)維修保養(yǎng)記錄,每次跟蹤前檢閱客戶(hù)信息,每 3個(gè)月進(jìn)行一次售后跟蹤聯(lián)絡(luò),做定時(shí)定程保養(yǎng)的邀請(qǐng) ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 05:49:0005:49:0005:493/28/2023 5:49:00 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :49:0005:49Mar2328Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 05:49:0005:49:0005:49Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :49:0005:49:00March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 5時(shí) 49分 0秒 05:49: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 49分 :49March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 5時(shí) 49分 0秒 05:49:0028 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 5時(shí) 49分 0秒 上午 5時(shí) 49分 05:49: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05:49:0005:49:0005:493/28/2023 5:49:00 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :49:0005:49Mar2328Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 05:49:0005:49:0005:49Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :49:0005:49:00March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 5時(shí) 49分 0秒 05:49: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 49分 :49March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 5時(shí) 49分 0秒 05:49:0028 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 5時(shí) 49分 0秒 上午 5時(shí) 49分 05:49: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 05:49:0005:49:0005:493/28/2023 5:49:00 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:0005:49Mar2328Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:49:0005:49:0005:49Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :49:0005:49:00March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 5時(shí) 49分 0秒 05:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 5時(shí) 49分 :49March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 5時(shí) 49分 0秒 05:49:0028 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 49分 0秒 上午 5時(shí) 49分 05:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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