【總結(jié)】QC手法的目的QC手法是簡(jiǎn)單解決難題的手法。QC手法是明確問(wèn)題點(diǎn)的手法。不是解決問(wèn)題的手法。QC7種工具的特點(diǎn)1手法容易,誰(shuí)都能立即使用。2手法用圖表示,看看就能理解其內(nèi)容。3可以用于各種問(wèn)題。4組合使用可以應(yīng)對(duì)多個(gè)問(wèn)題。5特別適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。解決問(wèn)題的方法–QC
2025-02-23 19:49
【總結(jié)】新QC7種工具的靈活運(yùn)用TPS推進(jìn)部07年7月第二部分:新QC7種工具的目的第一部分:新QC7種工具的特征第三部分:新QC手法靈活運(yùn)用2新QC7種工具是在QC7種工具的基礎(chǔ)上追加提案出的。它是以語(yǔ)言數(shù)據(jù)解析為中心。但是其中包含了手法之一的矩陣圖(可以靈活的運(yùn)用在數(shù)值數(shù)據(jù)方
2025-01-11 07:53
【總結(jié)】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱(chēng)特性要因圖,石川圖或魚(yú)刺圖?用圖解法對(duì)影響過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀(guān)察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問(wèn)題的實(shí)質(zhì),圍繞問(wèn)題產(chǎn)生集
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無(wú)虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、
2025-02-13 20:25
【總結(jié)】QC工具的運(yùn)用QC小組活動(dòng)程序技術(shù)質(zhì)量部2023-10-19QC常用的新舊工具目錄QC工具的運(yùn)用用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析、非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析均可用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)型)用于非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析(情理型)老七種工具調(diào)查表分層法排列圖直方圖控制圖散布圖因果圖新
2025-01-12 19:28
【總結(jié)】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓(xùn)——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出主要主要問(wèn)題(二八原則)?因果圖:用于對(duì)問(wèn)題解決的分析過(guò)程
2025-02-15 09:52
【總結(jié)】QC七種工具-1目錄? QC推進(jìn)歷史及現(xiàn)況? QC推進(jìn)步驟? QC工具運(yùn)用-老七種工具? QC工具運(yùn)用-新七種工具? QC項(xiàng)目評(píng)價(jià)QC基礎(chǔ)QC七種工具-2第三節(jié) QC工具的運(yùn)用用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析、非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析均可用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分
2025-02-15 17:46
【總結(jié)】1QC7種工具的靈活運(yùn)用(社)中部産業(yè)連盟長(zhǎng)谷勝2021年12月25日2目錄Ⅰ.QC7種工具的特征Ⅱ.QC7種道具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運(yùn)用的方法?做成順序?實(shí)施事例1.確認(rèn)表2.巴萊多表3.特性要因表4.直方圖5.圖表6.管理圖7.散布圖
2025-01-06 10:49
【總結(jié)】謝謝觀(guān)看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESO
2025-01-08 17:34
【總結(jié)】一般-Ⅱ-② 【QC7つ道具】13月15,2023QC七種工具 培訓(xùn)資料?講座編號(hào):-般-Ⅱ-②?講座水平:基礎(chǔ)?資料作成:豬俁(愛(ài)知)?指導(dǎo)者 相模:福島、近內(nèi)、中村、吉塚 愛(ài)知:高崎、船ヶ山、有馬、服部、山川、內(nèi)藤、阿古、 山崎、塚本、大野、槌谷、福元 北九:今吉、藤井?培訓(xùn)對(duì)象:全員?培訓(xùn)時(shí)間:1
【總結(jié)】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)王小彬整理品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開(kāi)閥壓不良率?
2025-02-16 03:38
【總結(jié)】QCC與QC七工具——講解1品管圈(QCC、即QC小組),是指同一工作場(chǎng)所、工作性質(zhì)相似的員工,為改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗組織起來(lái),并運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。2內(nèi)容說(shuō)明品管圈人員構(gòu)成及職責(zé)包括品管圈的組建原則、人員要求和職責(zé)、品管圈的命名等內(nèi)容品管圈活動(dòng)流程包括選題、完
2025-03-05 01:44
【總結(jié)】-2-問(wèn)題及數(shù)據(jù)的理解Ⅰ.目錄QC7種工具Ⅱ.-3-問(wèn)題及數(shù)據(jù)的理解-4-(1)問(wèn)題的概念圖有我們希望的目標(biāo)水準(zhǔn),這個(gè)水準(zhǔn)和現(xiàn)象水準(zhǔn)的差異,即存在的這個(gè)幅度就是問(wèn)題問(wèn)題是指,需改善的‘現(xiàn)有和目標(biāo)
2025-02-13 20:36
【總結(jié)】QC7工具QC手法日常工作中,我們的行為方式:事實(shí)、現(xiàn)象取數(shù)據(jù)比較、討論、判斷行動(dòng)QC手法的作用:得到數(shù)據(jù)找出與目的相吻合的數(shù)據(jù)總結(jié)、歸納得出數(shù)據(jù)中所包含的信息?用數(shù)據(jù)掌握事實(shí)、通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理有效果,有效率地推進(jìn)并解決問(wèn)題或達(dá)成課題的工具是QC工具。QC是Qualit
2025-01-12 22:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理七種工具制作:ZEY1.概念將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分成不同的類(lèi)別,使之方便分析。2.層別法的做法作業(yè)員別:不同班組別機(jī)器:不同機(jī)器別原材料:不同供給廠(chǎng)家別作業(yè)條件:不同的溫度、壓力、濕度、作
2025-02-28 14:09