【正文】 % ? ITO vs 責(zé)任 ? ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 – 主數(shù)據(jù)更新 Plan future! 114 角色與責(zé)任 – 工廠采購員 Input Output ? PR ? 短缺報(bào)告 ? 供應(yīng)天數(shù) (DOS) 目標(biāo) ? Purchase Order PO ? OTD 到倉庫 ? 供應(yīng)商表現(xiàn)管理 Key Performance Indicators (KPI) ? 供應(yīng)商 OTD – 無預(yù)警停線次數(shù) ? 重新計(jì)劃 /取消訂單成功率 ? 實(shí)際 DOS對目標(biāo) % ? ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 – 供應(yīng)商確認(rèn)數(shù)據(jù) ? 采購提前期 L/T縮短比例 % Implementation! 安全心理 … 115 工廠采購員 – 按項(xiàng)目 /商品分工 ? ? 聚焦于客戶 ? 項(xiàng)目 /產(chǎn)品導(dǎo)向 ? 集團(tuán)外包團(tuán)隊(duì)支持 ? 多種不同的客戶 ? 需要對客戶快速反應(yīng) 按項(xiàng)目委派采購員 ? 供應(yīng)商是焦點(diǎn) ? 無外包采購團(tuán)隊(duì)支持 ? 強(qiáng)大的采購談判地位 /權(quán)力 按商品種類委派采購員 116 角色與責(zé)任 – 主生產(chǎn)計(jì)劃員 Input Output ?總產(chǎn)能 ?銷售預(yù)測 ? 歷史交貨數(shù)據(jù) ? 成品庫存與在制 ? 原材料庫存與在途 ? 平衡產(chǎn)能與需求 ? 平衡需求變化與庫存 – 責(zé)任預(yù)警 ? 需求與供應(yīng)鏈集成 – 系統(tǒng) /流程 Key Performance Indicators (KPI) ? ITO – 庫存周轉(zhuǎn)率 Balancing 117 團(tuán)隊(duì)工作 … 采購員 客戶支持 生產(chǎn)計(jì)劃員 客戶 產(chǎn)能可得 供應(yīng)商 物料計(jì)劃員 重新計(jì)劃 /取消交貨成功率 交貨 DV/預(yù)測 承諾 供應(yīng)商之供應(yīng)商 客戶之客戶 DSB 計(jì)劃 118 PL(產(chǎn)品線 )模式簡介 總經(jīng)理 產(chǎn)品 A 線經(jīng)理 生產(chǎn)計(jì)劃 物料計(jì)劃 采購 (項(xiàng)目 ) 生產(chǎn)組織 HR 財(cái)務(wù) … 客戶服務(wù) 產(chǎn)品 B 線經(jīng)理 生產(chǎn)計(jì)劃 物料計(jì)劃 采購 (項(xiàng)目 ) 生產(chǎn)組織 客戶服務(wù) 協(xié)調(diào)力度 ! 119 需求與供應(yīng)鏈流程 … 客戶支持 主生產(chǎn)計(jì)劃員 生產(chǎn)計(jì)劃員 采購計(jì)劃員 生產(chǎn) 采購員 iHUB oHUB 客戶 供應(yīng)商 清關(guān) /貨代 RMA RTV 清關(guān) /貨代 120 個(gè)人表現(xiàn) VS組織業(yè)績 個(gè)人表現(xiàn)分布 組織業(yè)績 業(yè)務(wù)流程重組 ! 121 員工分類 … 掩蓋問題/無任何建議與解決方案 一有問題就報(bào)告 帶著建議向經(jīng)理匯報(bào)問題 解決問題后向經(jīng)理匯報(bào) 炒掉 ! 晉升 ! 122 當(dāng)我們有問題的時(shí)候 … No!!! 多數(shù)情況下是流程與體系的問題 … 很多人特別是經(jīng)理們就會抱怨他 /她太差 … 制造業(yè) ! 123 基于庫存控制技術(shù)的預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃管理 當(dāng) 權(quán)威 還沒有被 法制 /系統(tǒng) 所取代時(shí)， 計(jì)劃員 能做什么 … 創(chuàng)造權(quán)威性！ 大宇重工業(yè) (煙臺 ): 總經(jīng)理的門朝哪開 ? 124 銷售 訂單履行 售后 產(chǎn)能計(jì)劃 物料計(jì)劃 采購執(zhí)行 物流 生產(chǎn)計(jì)劃 交貨與發(fā)票 AR 生產(chǎn)執(zhí)行 設(shè)計(jì)改變（ EC）計(jì)劃 RMA 退貨計(jì)劃 業(yè)務(wù)控制程序與 ERP系統(tǒng)支持 報(bào)價(jià)評審 產(chǎn)品生命結(jié)束評審 批量評審 過剩評審 多余物料 /產(chǎn)能評審 成本評審 需求與供應(yīng)鏈管理 流程 125 流程 組織 人員素質(zhì)與競爭能力 腳色與責(zé)任 組織結(jié)構(gòu) 流程控制 關(guān)鍵指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)步驟 系統(tǒng) 管理的基礎(chǔ) … 任務(wù) … 126 Satisfaction 活動(dòng) 什么 … 誰 … 從哪里 … 來自 … 什么 … 誰 … 從哪里 做什么 … 結(jié)果應(yīng)該是。 給誰 /哪里 … Input Output 供應(yīng) 客戶滿意 流程思考方式 … 交叉性多方位思考 … 127 流程思考的挑戰(zhàn) ... ? 組織結(jié)構(gòu)的目的？ ? 為什么要有腳色與責(zé)任的定義？ ? 共同的責(zé)任 我應(yīng)該在里面起什么作用 ? ? 我們現(xiàn)在流程思考到了什么程度 ? 128 系統(tǒng) /流程 “照章辦事” (Work With Rule )! 流程思考的挑戰(zhàn) ... 129 供應(yīng)商滿意 客戶滿意 速度 集成性 品質(zhì) 敏捷性 靈活度 競爭性展望 130 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 07:05:4707:05:4707:053/28/2023 7:05:47 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :05:4707:05Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:05:4707:05:4707:05Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :05:4707:05:47March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 5分 47秒 07:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 5分 :05March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 5分 47秒 07:05:4728 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 5分 47秒 上午 7時(shí) 5分 07:05: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 07:05:4707:05:4707:053/28/2023 7:05:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :05:4707:05Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 07:05:4707:05:4707:05Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :05:4707:05:47March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 5分 47秒 07:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 5分 :05March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 5分 47秒 07:05:4728 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 7時(shí) 5分 47秒 上午 7時(shí) 5分 07:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:05:4707:05:4707:053/28/2023 7:05:47 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:4707:05Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:05:4707:05:4707:05Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:4707:05:47March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 5分 47秒 07:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 7時(shí) 5分 :05March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 5分 47秒 07:05:4728 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 5分 47秒 上午 7時(shí) 5分 07:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴