【正文】 % ? ITO vs 責任 ? ERP數(shù)據(jù)準確性 – 主數(shù)據(jù)更新 Plan future! 114 角色與責任 – 工廠采購員 Input Output ? PR ? 短缺報告 ? 供應天數(shù) (DOS) 目標 ? Purchase Order PO ? OTD 到倉庫 ? 供應商表現(xiàn)管理 Key Performance Indicators (KPI) ? 供應商 OTD – 無預警停線次數(shù) ? 重新計劃 /取消訂單成功率 ? 實際 DOS對目標 % ? ERP數(shù)據(jù)準確性 – 供應商確認數(shù)據(jù) ? 采購提前期 L/T縮短比例 % Implementation! 安全心理 … 115 工廠采購員 – 按項目 /商品分工 ? ? 聚焦于客戶 ? 項目 /產(chǎn)品導向 ? 集團外包團隊支持 ? 多種不同的客戶 ? 需要對客戶快速反應 按項目委派采購員 ? 供應商是焦點 ? 無外包采購團隊支持 ? 強大的采購談判地位 /權力 按商品種類委派采購員 116 角色與責任 – 主生產(chǎn)計劃員 Input Output ?總產(chǎn)能 ?銷售預測 ? 歷史交貨數(shù)據(jù) ? 成品庫存與在制 ? 原材料庫存與在途 ? 平衡產(chǎn)能與需求 ? 平衡需求變化與庫存 – 責任預警 ? 需求與供應鏈集成 – 系統(tǒng) /流程 Key Performance Indicators (KPI) ? ITO – 庫存周轉(zhuǎn)率 Balancing 117 團隊工作 … 采購員 客戶支持 生產(chǎn)計劃員 客戶 產(chǎn)能可得 供應商 物料計劃員 重新計劃 /取消交貨成功率 交貨 DV/預測 承諾 供應商之供應商 客戶之客戶 DSB 計劃 118 PL(產(chǎn)品線 )模式簡介 總經(jīng)理 產(chǎn)品 A 線經(jīng)理 生產(chǎn)計劃 物料計劃 采購 (項目 ) 生產(chǎn)組織 HR 財務 … 客戶服務 產(chǎn)品 B 線經(jīng)理 生產(chǎn)計劃 物料計劃 采購 (項目 ) 生產(chǎn)組織 客戶服務 協(xié)調(diào)力度 ! 119 需求與供應鏈流程 … 客戶支持 主生產(chǎn)計劃員 生產(chǎn)計劃員 采購計劃員 生產(chǎn) 采購員 iHUB oHUB 客戶 供應商 清關 /貨代 RMA RTV 清關 /貨代 120 個人表現(xiàn) VS組織業(yè)績 個人表現(xiàn)分布 組織業(yè)績 業(yè)務流程重組 ! 121 員工分類 … 掩蓋問題/無任何建議與解決方案 一有問題就報告 帶著建議向經(jīng)理匯報問題 解決問題后向經(jīng)理匯報 炒掉 ! 晉升 ! 122 當我們有問題的時候 … No!!! 多數(shù)情況下是流程與體系的問題 … 很多人特別是經(jīng)理們就會抱怨他 /她太差 … 制造業(yè) ! 123 基于庫存控制技術的預測與生產(chǎn)計劃管理 當 權威 還沒有被 法制 /系統(tǒng) 所取代時， 計劃員 能做什么 … 創(chuàng)造權威性！ 大宇重工業(yè) (煙臺 ): 總經(jīng)理的門朝哪開 ? 124 銷售 訂單履行 售后 產(chǎn)能計劃 物料計劃 采購執(zhí)行 物流 生產(chǎn)計劃 交貨與發(fā)票 AR 生產(chǎn)執(zhí)行 設計改變（ EC）計劃 RMA 退貨計劃 業(yè)務控制程序與 ERP系統(tǒng)支持 報價評審 產(chǎn)品生命結束評審 批量評審 過剩評審 多余物料 /產(chǎn)能評審 成本評審 需求與供應鏈管理 流程 125 流程 組織 人員素質(zhì)與競爭能力 腳色與責任 組織結構 流程控制 關鍵指標 實現(xiàn)步驟 系統(tǒng) 管理的基礎 … 任務 … 126 Satisfaction 活動 什么 … 誰 … 從哪里 … 來自 … 什么 … 誰 … 從哪里 做什么 … 結果應該是。 給誰 /哪里 … Input Output 供應 客戶滿意 流程思考方式 … 交叉性多方位思考 … 127 流程思考的挑戰(zhàn) ... ? 組織結構的目的？ ? 為什么要有腳色與責任的定義？ ? 共同的責任 我應該在里面起什么作用 ? ? 我們現(xiàn)在流程思考到了什么程度 ? 128 系統(tǒng) /流程 “照章辦事” (Work With Rule )! 流程思考的挑戰(zhàn) ... 129 供應商滿意 客戶滿意 速度 集成性 品質(zhì) 敏捷性 靈活度 競爭性展望 130 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 07:05:4707:05:4707:053/28/2023 7:05:47 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :05:4707:05Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:05:4707:05:4707:05Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :05:4707:05:47March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 5分 47秒 07:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 7時 5分 :05March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 28日星期二 7時 5分 47秒 07:05:4728 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 7時 5分 47秒 上午 7時 5分 07:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 07:05:4707:05:4707:053/28/2023 7:05:47 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :05:4707:05Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 07:05:4707:05:4707:05Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :05:4707:05:47March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 5分 47秒 07:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 7時 5分 :05March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 7時 5分 47秒 07:05:4728 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 7時 5分 47秒 上午 7時 5分 07:05: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:05:4707:05:4707:053/28/2023 7:05:47 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :05:4707:05Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 07:05:4707:05:4707:05Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :05:4707:05:47March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 5分 47秒 07:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 7時 5分 :05March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 7時 5分 47秒 07:05:4728 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 7時 5分 47秒 上午 7時 5分 07:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴