【總結(jié)】第1頁P(yáng)MC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)之一主講:洪劍坪第2頁生產(chǎn)過程中常見的問題1、經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)樯a(chǎn)無計(jì)劃或物料無計(jì)劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常停工待料。2、生產(chǎn)上的一頓飽來一頓饑:因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)
2025-02-16 13:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制編寫:繆亮不識(shí)道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運(yùn)作(轉(zhuǎn)化)過程并運(yùn)行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會(huì)組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運(yùn)作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形
2025-02-15 16:30
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:16
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“
2025-01-22 01:25
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之庫存管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一、庫存管理1、庫存的規(guī)劃2、庫存管理的制度3、倉儲(chǔ)作業(yè)中的問題4、合理統(tǒng)計(jì)中賬務(wù)
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-03-08 18:42
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制主講龔小軍導(dǎo)言1、學(xué)習(xí)本課程的意義計(jì)劃與控制是管理的二項(xiàng)重要職能,是管理者的不容推卸的職責(zé);在技術(shù)水平相差不遠(yuǎn)時(shí),管理是獲取優(yōu)勢(shì)的第一利器;工業(yè)企業(yè)在品種、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、交貨期方面的競(jìng)爭(zhēng)力形成于生產(chǎn)階段;生產(chǎn)計(jì)劃與控制是基礎(chǔ)工業(yè)工程的擴(kuò)展,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容;在困難情況下制定計(jì)劃的能力是管理水平的體現(xiàn);
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-02-16 13:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是??2生產(chǎn)、采購、銷售的關(guān)系是?2生產(chǎn)管理的范疇工程管理品質(zhì)管理成本管理作業(yè)管理設(shè)備管理工廠布置工具管理物料管理采購管理外協(xié)管理
2025-01-08 07:36
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC管理)制作人:牛雅婧日期:生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC管理?第一篇章企業(yè)計(jì)劃管理?第二篇章生產(chǎn)進(jìn)度控制?第三篇章物料管理一、按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類?備貨型生產(chǎn)(Make-to-stock)
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】庫存管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/3/51第五講獨(dú)立需求庫存控制5講Contents庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型4最后一頁2023/3/52第五講獨(dú)立需求庫存控制5講庫存的基本概念?庫存的定義?按照
2025-02-14 15:10
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6章庫存管理?庫存的概念、分類和作用?相關(guān)需求和獨(dú)立需求?庫存管理系統(tǒng)?有效庫存管理的必要條件?庫存控制模型?供應(yīng)鏈庫存控制本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6章庫存管理庫存概述庫存控制的目的和基本決策有效庫存管理的必要條件庫存問題的基本
2025-02-15 12:48
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制為什么會(huì)這樣?國內(nèi)某中型電子儀器公司,面向國內(nèi)外生產(chǎn)、銷售電子測(cè)量、通信測(cè)試專用儀表。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來越多的行業(yè)客戶希望公司能夠及時(shí)迅速地提供更符合行業(yè)特點(diǎn)的儀器儀表。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司加大了研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產(chǎn)制造成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最大瓶頸,公司生產(chǎn)部經(jīng)理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
2025-02-15 16:07
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100100凝聚
2025-03-12 21:47