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華彩咨詢--浙江海通食品集團組織構(gòu)架人力資源-資料下載頁

2025-03-09 12:10本頁面
  

【正文】 客戶緊密合作 , 分工協(xié)作 , 爭取最佳的效益 , 客戶不單獲得可觀的經(jīng)濟回報 , 而且可以籍此掌握和采用更有效營業(yè)方針 、 技巧 、 科學(xué)的思維方法 。 華彩所承擔(dān)的顧問項目均以解決客戶的實際問題為中心 , 時間從三個月到五個月不等 , 大多數(shù)項目至少由一名資深咨詢顧問領(lǐng)導(dǎo)的顧問小組負責(zé) , 每組三到六名專業(yè)顧問組成 。 以下是一般客戶與本公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系的過程: 初步討論界定問題及研究可行方案 收集相關(guān)問題、資料、交換意見,由資深咨詢顧問參與進行探討華彩輔導(dǎo)后企業(yè)的利弊得失 確定服務(wù)范圍、服務(wù)深度 提供實效性實施方案及細化的重組流程和步驟 討論變革管理 討論包括整合計劃的進程,時間安排及相關(guān)預(yù)算,并提出操作的保障措施 China- co Consulting 成立企業(yè)內(nèi)部全職推動小組 視項目的牽涉面,工作的深度,與現(xiàn)行流程的緊密程度而確立人數(shù)及相關(guān)工作職能 項目管理 華彩從需求管理、行動方案設(shè)計、項目跟蹤與督導(dǎo)、關(guān)鍵事件與里程碑管理、質(zhì)量保證、項目糾偏及改進、檔案管理、結(jié)案技術(shù)、遠期后續(xù)工作交底等方面進行項目管理 成功的測量與鞏固 很多變革都取得了不小的成果但最終未能鞏固,事實上這是一個項目成功的基礎(chǔ),多個成果的累積才能促成項目成功 案后輔導(dǎo) 在一個項目順利結(jié)案后,華彩還會給以一定時期的案后輔導(dǎo)期,以確保該實施項目不走形,不變線 與華彩合作 China- co Consulting 可選擇的培訓(xùn)課程--高管層集體修煉課程 決策質(zhì)量管理 決策能力及洞察力訓(xùn)練 高級管理者的戰(zhàn)略思考 ―― 新思維 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略家的思考 ―― 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)重新設(shè)計 核心價值觀群的定向積累 ―― 領(lǐng)導(dǎo)者重塑企業(yè)文化的操作 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的商業(yè)邏輯 領(lǐng)導(dǎo)力的來源 ―― 商業(yè)系統(tǒng)論與商業(yè)博奕論 未來的挑戰(zhàn) ―― 新型領(lǐng)導(dǎo)人的心智障礙 總裁的修煉 1 經(jīng)營班子的集體洞察力訓(xùn)練 1 管理控制系統(tǒng)的設(shè)計 1 高管層的領(lǐng)導(dǎo)力 1 成功的變革 ―― 變革管理模式 1 用咨詢的手法進行企業(yè)管理 ―― 企業(yè)內(nèi)部顧問教練 1 公司霸術(shù) China- co Consulting 強強聯(lián)合 創(chuàng)造雙贏 企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)團隊 企業(yè)運行機制 企業(yè)問題表象 China- co Consulting 企業(yè)目前能力 企業(yè)應(yīng)具備的能力 …… 變革 塑造 戰(zhàn)略思考能力 供應(yīng)鏈控制能力 執(zhí)行能力 快速反應(yīng)能力 資本運作能力 強強聯(lián)合 創(chuàng)造雙贏 China- co Consulting 強強聯(lián)合 創(chuàng)造雙贏 海通的戰(zhàn)略思路 果蔬加工業(yè) 向后一體化 抓熱點、抓機遇 China- co Consulting 為什么要變革? ? 回歸基本面、強身健體、固本元精 ? 戰(zhàn)略清晰 ? 結(jié)構(gòu)有力 ? 職能清楚 ? 績效確實 強強聯(lián)合 創(chuàng)造雙贏 China- co Consulting 人力資源管理體系變革的作用 ? 支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 建立選、育、用、留機制(根本解) ? 規(guī)范、透明、清晰 ? 空降兵的吸引力;內(nèi)部員工的發(fā)展力 ? 海通發(fā)展前途與員工個人的發(fā)展前途緊密結(jié)合,平臺 強強聯(lián)合 創(chuàng)造雙贏 China- co Consulting 組織架構(gòu)變革的作用 ? 與發(fā)展戰(zhàn)略相配合,支撐戰(zhàn)略 ? 決策中心、投融資中心、管理中心、利潤中心、成本中心 ? 控制體系(命令、檢核、目標、反饋)完整、有力 強強聯(lián)合 創(chuàng)造雙贏 China- co Consulting 項目過程合作緊密合作 ? 分階段、里程碑、積跬步以至千里 ? 信任基礎(chǔ),防范項目黑洞 ? 項目檢核、認可 ? 外腦+內(nèi)腦=海通的成功解決方案 強強聯(lián)合 創(chuàng)造雙贏 China- co Consulting 華彩的服務(wù)理念與增值服務(wù) ? 物理架構(gòu)調(diào)整與心理架構(gòu)調(diào)整并舉 ? 認識論、方法論 ? 以提高能力為導(dǎo)向:高中層戰(zhàn)略思考能力、管理技能、執(zhí)行能力、項目管理能力 ? 帶出一支內(nèi)部咨詢顧問 強強聯(lián)合 創(chuàng)造雙贏 China- co Consulting THE END 強強聯(lián)手 創(chuàng)造雙贏 謝 謝! China- co Consulting China- co Consulting 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:50:4808:50:4808:503/28/2023 8:50:48 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :50:4808:50Mar2328Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 08:50:4808:50:4808:50Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :50:4808:50:48March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時 50分 48秒 08:50: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時 50分 :50March 28, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 28日星期二 8時 50分 48秒 08:50:4828 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 50分 48秒 上午 8時 50分 08:50: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:50:4808:50:4808:503/28/2023 8:50:48 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :50:4808:50Mar2328Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 08:50:4808:50:4808:50Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :50:4808:50:48March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時 50分 48秒 08:50: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時 50分 :50March 28, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 8時 50分 48秒 08:50:4828 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 8時 50分 48秒 上午 8時 50分 08:50: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:50:4808:50:4808:503/28/2023 8:50:48 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:4808:50Mar2328Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:50:4808:50:4808:50Tuesday, March 28, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :50:4808:50:48March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時 50分 48秒 08:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 8時 50分 :50March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 8時 50分 48秒 08:50:4828 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 8時 50分 48秒 上午 8時 50分 08:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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