【正文】 智和干勁熱情?使成功變成可以達(dá)到而且富有人情味?是激勵(lì)員工積極性的最好方法，讓英模受到尊重、尊敬，發(fā)揮他們?cè)诮M織中的持久影響力?提供施展才華的舞臺(tái)?創(chuàng)造培訓(xùn)提升的機(jī)會(huì)?鼓勵(lì)失敗不猶豫一個(gè)有效的績(jī)效管理應(yīng)該貫穿企業(yè)管理全過程培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展賦予更大的責(zé)任賦予更大的責(zé)任培訓(xùn)發(fā)展內(nèi)部轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展賦予更大的責(zé)任內(nèi)部轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)發(fā)展內(nèi)部轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)發(fā)展績(jī)效評(píng)估矩陣需要提高達(dá)到要求榜樣榜樣達(dá)到要求需要提高工作業(yè)績(jī) (產(chǎn)出指標(biāo) )態(tài)度、能力(投入指標(biāo) )投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)化過程態(tài)度業(yè)績(jī)指標(biāo)能力全程績(jī)效管理如何有效實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理工作目標(biāo)工作角色工作能力工作原則溝通與交流?必須有共同的目的和績(jī)效目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)愿景高于個(gè)人愿景?在清楚的組織結(jié)構(gòu)中有清晰的分工?作為成員應(yīng)清楚了解自己的定位與責(zé)任?以工作為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)中，必須具備主動(dòng)、觀察、分析及評(píng)價(jià)能力?以關(guān)系為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)中，必須具備激勵(lì)、交際及敏銳觀察能力?需要服從的是通過協(xié)商確定的原則，而不是等級(jí)和權(quán)威?彼此信任，勇于分擔(dān)?鼓勵(lì)公開交流、自由交換信息?保證交流渠道的暢通領(lǐng)導(dǎo)方式 ?擔(dān)任教練或后盾?為團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持，而不是控制下屬委托與授權(quán) ?團(tuán)隊(duì)基層必須享有足夠的權(quán)威能作出日常的決策，并享有足夠的權(quán)力?領(lǐng)導(dǎo)者要改變權(quán)力的運(yùn)用方式和對(duì)員工的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系如何實(shí)現(xiàn)情感管理熱誠(chéng)待人融洽親情關(guān)心生活傾聽意見順暢溝通?學(xué)會(huì)換位思考，理解下屬，不傷害其自尊心?開展 “走動(dòng)管理 ”，及時(shí)了解情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問題?舉行雇員生日、聚會(huì)，感謝他們家人?傾聽雇員的意見，引導(dǎo)他們了解公司發(fā)展目標(biāo)，滿足其成就感?縮小企業(yè)與員工的心理距離，提高工作積極性?注重人情，關(guān)愛員工?通報(bào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，建立總經(jīng)理信箱、熱線接受投訴?年終對(duì)基層員工進(jìn)行問卷調(diào)查，用于評(píng)估主管的業(yè)績(jī)?管理透明化?善于聽取員工意見，把自己意見坦誠(chéng)說出來XXXX需要建立有效的雙向溝通渠道executive interviewemployee opinion survey speak up open doorInformal way?高層管理人員面談，定期（建議周期為 3個(gè)月）由高層管理人員與部門經(jīng)理、關(guān)鍵崗位人員、員工面談?每年進(jìn)行兩次員工意見調(diào)查（問卷由新華信設(shè)計(jì)）?直言不諱：設(shè)立總經(jīng)理專門電子郵箱，鼓勵(lì)員工提出意見、建議，并且保密?設(shè)立申訴渠道，由人力資源部負(fù)責(zé)。任何員工都可以向人力資源部投訴，在保密的情況下，人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查并給出意見?非正式溝通方式可以多樣，如：公司聚會(huì)、日常溝通等? 第一階段工作回顧? 國(guó)安 XXXX管理診斷分析–發(fā)展戰(zhàn)略–組織結(jié)構(gòu)–人力資源管理–員工問卷調(diào)查? 崗位設(shè)置與職能? 企業(yè)文化診斷與推廣方案? 下一階段工作安排今日議程下階段項(xiàng)目組的主要工作：薪酬方案與考核方案設(shè)計(jì)11月8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日考核方案設(shè)計(jì)薪酬方案設(shè)計(jì)17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日方案修訂24日考核、薪酬框架設(shè)計(jì)25日 26日考核、薪酬框架溝通記點(diǎn)評(píng)分培訓(xùn)與實(shí)施企業(yè)文化培訓(xùn)方案溝通方案匯報(bào)本階段提交成果以及下階段預(yù)計(jì)提交成果階段 Word Excel Powerpoint企業(yè)文化澄清?核心價(jià)值觀?遠(yuǎn)景?使命?企業(yè)文化推廣方案?啟動(dòng)會(huì)材料?企業(yè)文化培訓(xùn)材料績(jī)效管理體系?績(jī)效考核手冊(cè)?績(jī)效考核用表 ?相關(guān)考核流程薪酬管理體系 ?薪酬激勵(lì)管理制度 ?工資級(jí)別系統(tǒng)文件職務(wù)描述體系?部門組織結(jié)構(gòu)?崗位職務(wù)說明書 ?職務(wù)說明書培訓(xùn)?中期匯報(bào)完 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday,March22,2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 23:00:4223:00:4223:003/22/202311:00:42PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2123:00:4223:00Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 23:00:4223:00:4223:00Monday,March22,20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 三月 21三月 2123:00:4223:00:42March22,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 22三月 202311:00:42下午 23:00:42三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2111:00下午 三月 2123:00March22,20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/2223:00:4223:00:4222March20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 11:00:42下午 11:00下午 23:00:42三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Monday,March22,2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 23:00:4223:00:4223:003/22/202311:00:42PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2123:00:4223:00Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 23:00:4223:00:4223:00Monday,March22,20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2123:00:4223:00:42March22,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22三月 202311:00:42下午 23:00:42三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2111:00下午 三月 2123:00March22,20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/2223:00:4223:00:4222March20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:00:42下午 11:00下午 23:00:42三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday,March22,2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 23:00:4223:00:4223:003/22/202311:00:42PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2123:00:4223:00Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 23:00:4223:00:4223:00Monday,March22,20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2123:00:4223:00:42March22,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22三月 202311:00:42下午 23:00:42三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2111:00下午 三月 2123:00March22,20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/2223:00:4223:00:4222March20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 11:00:42下午 11:00下午 23:00:42三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告