教練管理之4d領(lǐng)導(dǎo)力ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-09 11:28本頁(yè)面
【正文】 丟失綠、黃色 低谷時(shí)喜歡職責(zé)別人，很少自我批評(píng) 目標(biāo) 理性 事情 邏輯 有你不怕事情做不好，執(zhí)行力強(qiáng)，可 以把事情落地 值得欣賞的執(zhí)行者，對(duì)自己和他人有較高要求 在乎流程，很清晰的角色定位，講求職責(zé) 理性不輕易掉淚，情緒化（自殺、他殺）掌控 重承諾、守信用，值得委托的人 好累的人，喜歡糾結(jié)，容易陷入關(guān)系的漩渦里 包容（喜歡更多的人參與） 守約定（答應(yīng)太多，忙不過(guò)來(lái)，就糾結(jié)） 想很多（不是目標(biāo)而是關(guān)系，累） 團(tuán)隊(duì)中的和事佬，團(tuán)隊(duì)低估是很堅(jiān)持 會(huì)永遠(yuǎn)記得很多事，包含細(xì)節(jié)都記的很清楚，不要輕易得罪黃色 藍(lán)色 橙色 黃 色 戴儷爾總部大學(xué) 30 戴儷爾總部大學(xué) 31 戴儷爾總部大學(xué) 32 ? 一個(gè)木桶，由 4塊木板組成，而領(lǐng)導(dǎo)者的 4D特征，就像是木桶的 4塊木板，任何一塊缺失，都是裝不了水的 ! ? ? 在 NASA 識(shí)人中， 4種顏色，也都有寓意： ? 藍(lán)色，天空； ? 綠色，水； ? 黃色，大地； ? 橙色，太陽(yáng)。 ? ? 如果把團(tuán)隊(duì)比喻成樹(shù)， ? 沒(méi)有天空，便沒(méi)有了發(fā)展空間，沒(méi)有了希望； ? 沒(méi)有水，便沒(méi)有了任何生機(jī)； ? 沒(méi)有大地，便沒(méi)有了根基； ? 沒(méi)有太陽(yáng)，一切都是黑暗的 ....... ? ? 只有天空、水、大地、太陽(yáng)同在，才可能參天。 戴儷爾總部大學(xué) 33 ?4D的具體運(yùn)用 戴儷爾總部大學(xué) 34 色彩 都有內(nèi)心都有這樣渴望的領(lǐng)袖（他就是這樣的人；我這是他的短板）也就是投射 我怎么領(lǐng)導(dǎo)他人 傳遞的信息語(yǔ)言會(huì)有很大的不同（行為） 怎么樣可以激勵(lì)我 ？ 為什么員工會(huì)離開(kāi)我？ 觸怒點(diǎn)也就是讓他感覺(jué)不舒服的地方 我喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo) 我是什么樣的人 我希望別人怎么評(píng)價(jià)我？ NASA ?團(tuán)隊(duì)的形成 戴儷爾總部大學(xué) 35 形成期 風(fēng)暴起 磨合期 合力期 高效期 會(huì)包容和欣賞 坦露缺點(diǎn)、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì) 產(chǎn)生接納和理解 1+1 ﹥ 2 大團(tuán)隊(duì) 高效團(tuán)隊(duì)的 8個(gè)習(xí)慣 打造夢(mèng)幻的團(tuán)隊(duì)，過(guò)上 4D的生活 戴儷爾總部大學(xué) 36 100%的投入 表達(dá)有事實(shí)有根據(jù) 樂(lè)觀(guān) 角色定位正確 責(zé)權(quán)利清晰 不指責(zé)、不抱怨 信守所有承諾 適度包容 他人 共同的未來(lái) 真誠(chéng)的欣賞 、啟發(fā) ，可以帶動(dòng)其他的優(yōu)點(diǎn) ?成功要素 ?運(yùn)氣 ?人脈 不可控 ?環(huán)境 ?團(tuán)隊(duì) （ 可控）： 團(tuán)隊(duì)源于卓越的領(lǐng)袖，而領(lǐng)袖是有特制的 ? 1至 10分，請(qǐng)給自己打分 ? 認(rèn)可、共同利益、包容、守約、樂(lè)觀(guān)、專(zhuān)注、理性、落地 ? 共同愿景：讓一批人與你同行 ? 使眾人行：共同實(shí)現(xiàn)我們約定的愿景 ? 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：方可由大的突破，有更大的格局、胸懷，方可建立天下 ? 激勵(lì)的計(jì)劃：聚合新人，當(dāng)你需要站起來(lái)時(shí)，你要以身作則 戴儷爾總部大學(xué) 37 ?呈 者風(fēng)范 ◆ 現(xiàn) 者行為 ?呈為言 現(xiàn)為行 ?每時(shí)每刻去呈現(xiàn)你的王者風(fēng)范，你就是領(lǐng)袖 戴儷爾總部大學(xué) 38
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1