4d領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí)，相關(guān)的技巧等，也就是你懂的比他多?教練：是對(duì)方的決定，我只負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn)，我不一定懂，是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問(wèn)題區(qū)分，例：銷售?專業(yè)類問(wèn)題？（你需要提升的是什么？）

2025-02-22 15:06

4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感_-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感 領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) 這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力革命的課程 ※一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個(gè)合格的教練，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 一定是一個(gè)優(yōu)秀的教練，一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)卓越的教練...

2025-08-28 20:11

人本教練之九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人本教練模式introduction大家怎么看待“對(duì)事不對(duì)人”？“對(duì)事不對(duì)人”：?jiǎn)栴}解決后，同樣的問(wèn)題在其他事情上再次出現(xiàn)…….幾個(gè)月后有出現(xiàn)翻版……貌似不相干的問(wèn)題，讓人們忽略了其內(nèi)在聯(lián)系introduction“對(duì)事不對(duì)人”是一種指標(biāo)不治本的方法。所以問(wèn)題都與人有關(guān)。人才是關(guān)鍵introduction所以：

2025-01-12 17:05

4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感 《領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感 1《領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感 近期，我讀了《領(lǐng)導(dǎo)力》這本書，深有感觸，相信會(huì)對(duì)我日 后的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)一群人實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目...

2025-08-28 20:03

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)ppt情境領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開(kāi)放的心態(tài)，積枀參不、勇亍収問(wèn)Close——封閉的環(huán)境，丌要叐外界干擾，請(qǐng)將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則：全心投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部

2025-02-21 13:47

4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感_(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是無(wú)法復(fù)制的能力，要有基本職業(yè)化素養(yǎng)、 職業(yè)化能力、管理模式。 管理變革的三次升級(jí)：人制：經(jīng)營(yíng)式管理模式；法制：科學(xué) ...

2025-08-28 20:10

領(lǐng)導(dǎo)力的階梯式上升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要內(nèi)容?引子?一、你清楚嗎—什么是領(lǐng)導(dǎo)力？?二、猛火烤不出好燒餅—領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)?三、澆樹(shù)澆根，帶人帶心—領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵?四、優(yōu)秀距卓越有多遠(yuǎn)—領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉?五、山外青山樓外樓—領(lǐng)導(dǎo)的最高境界?結(jié)語(yǔ)?授課邏輯思路:領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

2025-05-13 00:35

人本教練之九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人本教練模式introduction大家怎么看待“對(duì)事不對(duì)人”？“對(duì)事不對(duì)人”：?jiǎn)栴}解決后，同樣的問(wèn)題在其他事情上再次出現(xiàn)…….幾個(gè)月后有出現(xiàn)翻版……貌似不相干的問(wèn)題，讓人們忽略了其內(nèi)在聯(lián)系introduction“對(duì)事不對(duì)人”是一種指標(biāo)不治本的方法。所以問(wèn)題都與人有關(guān)。人才是關(guān)鍵introduction所以：

2025-01-12 18:22

人本教練之九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,人本教練模式,,introduction,,,,大家怎么看待“對(duì)事不對(duì)人”？,“對(duì)事不對(duì)人”：?jiǎn)栴}解決后，同樣的問(wèn)題在其他事情上再次出現(xiàn)…….幾個(gè)月后有出現(xiàn)翻版……,貌似不相干的問(wèn)題，讓人們忽略了其...

2024-10-25 03:33

教練管理之4d領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí)，相關(guān)的技巧等，也就是你懂的比他多?教練：是對(duì)方的決定，我只負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn)，我不一定懂，是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問(wèn)題區(qū)分，例：銷售?專業(yè)類問(wèn)題？（你需要提升的是什么？）

2025-03-09 11:26

4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感_3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感 教練式培訓(xùn)，讓你的員工動(dòng)起來(lái) 在員工眼里，管理者即為他的領(lǐng)袖者，從員工入職公司的第 一天，這個(gè)人已經(jīng)深深印入員工的心里，并在心里默念：這個(gè)人 將是我未來(lái)一...

2025-08-27 12:46

教練管理之4d領(lǐng)導(dǎo)力ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí)，相關(guān)的技巧等，也就是你懂的比他多?教練：是對(duì)方的決定，我只負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn)，我不一定懂，是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問(wèn)題區(qū)分，例：銷售?專業(yè)類問(wèn)題？（你需要提升的是什么？）

2025-03-09 11:28

領(lǐng)導(dǎo)力探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】攜程大學(xué)課程目標(biāo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的概念了解探討應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化如何利用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績(jī)效觀點(diǎn)大PK?做事容易，領(lǐng)導(dǎo)人難?領(lǐng)導(dǎo)是任命的，只要人在，領(lǐng)導(dǎo)力自然就會(huì)在?領(lǐng)導(dǎo)力就是讓不聽(tīng)話的下屬聽(tīng)話?領(lǐng)導(dǎo)力的源頭是權(quán)

2025-07-30 14:57

教練式領(lǐng)導(dǎo)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO教練式管理王芙蓉目錄?教練式管理——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新管理模式?教練式領(lǐng)導(dǎo)必備的六項(xiàng)能力?教練式管理的四步曲?教練式管理的最高境界教練式管理——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新管理模式企業(yè)所面臨的三大環(huán)境挑戰(zhàn)：?快?劇變?

2025-01-17 15:00

新領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東方名家：劉峰課程小結(jié)新領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)?參與性?全面性?主動(dòng)性?互動(dòng)性?自主性領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素決斷力影響力如何提高決斷力霍布森選擇右腦革命多腦思維布里丹寓言提高三商決策修正系統(tǒng)思考霍布森選擇1

2025-05-24 12:56

教練式領(lǐng)導(dǎo)力-文庫(kù)吧

教練式領(lǐng)導(dǎo)力-wenkub

教練式領(lǐng)導(dǎo)力(已修改)

教練式領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)