企業(yè)管控方案建議數(shù)-資料下載頁
2025-03-09 01:49本頁面
【正文】 投資管理職能 ?無投資管理職能 已簽定委托管理協(xié)議的法人業(yè)務(wù)單元 ?負(fù)責(zé) 本業(yè)務(wù)單元的 存量投資的維護(hù)和處理工作 未簽定委托管理協(xié)議的法人業(yè)務(wù)單元 ?開展本業(yè)務(wù)單元的投資管理工作 12 明確集團(tuán)中高層和下屬業(yè)務(wù)單元在管理過程中相應(yīng)職責(zé) 集團(tuán) 非法人業(yè)務(wù)單元 /委托管理的法人業(yè)務(wù)單元 未簽定委托管理協(xié)議的法人業(yè)務(wù)單元 戰(zhàn)略 C,R 注： A: 決策方（ ACCOUNTABLE） R: 執(zhí)行方（ RESPONSIBLE ） C: 參與方（ CONSULTED） I: 知曉方（ INFORMED） 管理活動 層級與部門 計劃預(yù)算 財務(wù) 人力資源 I C,R I A,R A,R I I A,R C,R I 信息 A,R C,R I A,R 投資 I A,R I 凱捷建議方案的 RACI模型 13 集團(tuán)管理部門 xx集團(tuán) 人力資源 信息 營銷總部 技術(shù)中心 煙葉公司 原料科研所 獨立結(jié)算業(yè)務(wù)單位 在人力資源和信息管理功能上給予適當(dāng)下放 考慮獨立 結(jié)算業(yè)務(wù)單位 的靈活性，在人力資源和信息管理功能上給予適當(dāng)下放 14 人力資源和信息管理功能適當(dāng)下放 人力資源管理 信息管理 建議方案 建議方案 集團(tuán)管理部門 ?制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃和年度人力資源計劃預(yù)算 ?制定集團(tuán)人力資源管理原則和制度 ?制定發(fā)布集團(tuán)年度薪酬體系、績效考核原則方案，并指導(dǎo) 獨立結(jié)算業(yè)務(wù)單位 制定實施細(xì)則 ?審閱 獨立結(jié)算業(yè)務(wù)單位 上報的招聘、分配、晉升、調(diào)任、績效考核等方案，并提出必要意見 ?制定集團(tuán)信息規(guī)劃 和年度 信息 計劃預(yù)算 ?制定 集團(tuán) 信息管理 原則和制度 ?按照年度信息計劃預(yù)算，制定項目執(zhí)行計劃，并組織實施 ?按照年度信息計劃預(yù)算，制定維護(hù)工作計劃，并指導(dǎo)獨立結(jié)算業(yè)務(wù)單位執(zhí)行 獨立 結(jié)算業(yè)務(wù)單位 ?制定本單位的 人力資源規(guī)劃和年度人力資源計劃預(yù)算 ?基于集團(tuán)人力資源管理原則、制度及相關(guān)原則方案，制定本單位的 招聘、分配、晉升、調(diào)任、績效考核等方案，并報集團(tuán)人力資源部備案 ?按照本單位人力資源年度計劃，開展人力資源各項日常工作 ?參與制定集團(tuán)信息 規(guī)劃和年度信息計劃預(yù)算 ?協(xié)助集團(tuán)信息部門實施相關(guān)項目 ?在集團(tuán)信息部門指導(dǎo)下開展日常維護(hù)工作 15 明確集團(tuán)中高層和 獨立結(jié)算業(yè)務(wù)單位 在人力資源和信息管理過程中相應(yīng)職責(zé) 集團(tuán) 獨立結(jié)算業(yè)務(wù)單位 注： A: 決策方（ ACCOUNTABLE） R: 執(zhí)行方（ RESPONSIBLE ） C: 參與方（ CONSULTED） I: 知曉方（ INFORMED） 業(yè)務(wù)活動 層級與部門 計劃 人力資源 C,R 信息管理 C,R A,R A,R 凱捷建議方案的 RACI模型 16
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1