【總結(jié)】北京工業(yè)大學(xué)程蘭芳2第二章確定型決策法及其應(yīng)用主要內(nèi)容:§確定型決策概述§線性盈虧分析決策法§非線性盈虧決策法§線性規(guī)劃決策法§多目標(biāo)決策法北京工業(yè)大學(xué)程蘭芳3§確定型決策概述?概念:確定型決策
2025-01-18 12:36
【總結(jié)】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個備選方案只有一種結(jié)果,比較其結(jié)果的優(yōu)劣就可作出決策。構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-01-16 04:35
【總結(jié)】Chap4非確定型決策方法?決策科學(xué)與藝術(shù)3/3/2023§1風(fēng)險(xiǎn)型決策(Ⅰ)?風(fēng)險(xiǎn)型決策問題應(yīng)具備以下幾個條件:1)具有明確的決策目標(biāo),例如,獲取最大的利潤;2)有兩個或兩個以上的備選方案;3)存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài);4)各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是可以估計(jì)的(稱為主觀概率
2025-02-28 03:16
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-01-20 00:44
【總結(jié)】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機(jī)構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-13 19:49
【總結(jié)】第四章不確定型決策分析回顧——確定型決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價值型指標(biāo)(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C)?效率型指標(biāo)(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時間型指標(biāo)(靜態(tài)投資回收期T、動態(tài)投資回收期TP)?相對經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(
2025-02-14 00:24
【總結(jié)】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】第1頁第2章確定型決策分析確定型決策分析概述現(xiàn)金流量及貨幣的時間價值與計(jì)算盈虧決策分析無約束確定型投資決策多方案投資決策第2頁確定型決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備4個條件:?存在一個明確的決策目標(biāo)?存在一個明確的自然狀
2025-05-12 12:45
【總結(jié)】2022/6/21預(yù)測與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis張立凡南京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022/6/22本章學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),了解不確定型決策的概念,掌握常用的不確定型決策方法。2022/6/23本章內(nèi)容提示?不確定型決策概述
2025-05-12 05:17
【總結(jié)】第三章預(yù)測與決策§3-1預(yù)測與決策的一般概念§3-2常用預(yù)測方法§3-3常用決策方法?引例一:某大學(xué)食堂師傅們開學(xué)時面臨的難題?暑假剛過,某大學(xué)按照預(yù)定的時間開學(xué)了。可每年的這個時候,是學(xué)校食堂的師傅們最犯難的時候。因?yàn)樗麄兝鲜歉悴幻靼组_學(xué)這一天究竟要準(zhǔn)備多少飯菜。剛開學(xué)的這一
2025-05-13 12:58
【總結(jié)】第四章不確定型決策分析回顧——確定性決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價值型指標(biāo)(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C)?效率性指標(biāo)(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時間型指標(biāo)(靜態(tài)投資回收期T、動態(tài)投資回收期TP)?相對經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(
2025-02-24 10:16
【總結(jié)】第九講確定性風(fēng)險(xiǎn)、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)和不確定型風(fēng)險(xiǎn)分析方法?本講目標(biāo):?掌握確定型風(fēng)險(xiǎn)、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)和不確定型風(fēng)險(xiǎn)的定義和特點(diǎn);?掌握面臨三類不同風(fēng)險(xiǎn)時相應(yīng)的決策方法。11、確定型風(fēng)險(xiǎn)?確定性風(fēng)險(xiǎn)是指那些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率為1,其后果是完全可以預(yù)測的,由精確、可靠的信息資料支持的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)問題,即當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境僅有一個數(shù)值且可以確
2025-05-11 02:16
【總結(jié)】13/14第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問題的表格表示——損失矩陣對無觀察(No-data)問題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹來描述決策問題的后果(損失):……π()…π()…
2025-03-24 05:47
【總結(jié)】(定義階段)第二步確定目標(biāo)計(jì)劃目錄一.問題陳述二.項(xiàng)目目標(biāo)三.項(xiàng)目計(jì)劃四.項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益預(yù)估第一部分問題陳述問題陳述?何處錯了或未達(dá)客戶要求?問題在何時何地發(fā)生?問題大小?問題影響“痛”在哪里問題陳述的定義定義和
2025-01-16 04:36
【總結(jié)】好好學(xué)習(xí)天天向上課前檢查預(yù)習(xí):第四章、第五章案例分析:孫加明應(yīng)該怎么面對?思考:人們?yōu)槭裁床蛔鰰嬗?jì)劃?好好學(xué)習(xí)天天向上每周一論:偉大的領(lǐng)袖如何激勵行動好好學(xué)習(xí)天天向上明確目標(biāo)是科學(xué)管理的前提?管理是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。?根據(jù)管理有效性理論,
2025-02-21 13:07