【總結(jié)】全方位品質(zhì)與流程管理—中美日的國(guó)別差異TotalQualityandProcessManagement—TheComparisonamongChina,theandJapan主講教師:石鳳波Tel:020-84114619E-mail:中山大學(xué)管理學(xué)
2025-02-28 16:35
【總結(jié)】全方位策略思維講師:廖年明~力量取決於看問(wèn)題的角度~1什麼是策略?策略是差異化?策略是佔(zhàn)據(jù)有力競(jìng)爭(zhēng)地位?策略是取捨2兩家店?臺(tái)積店?臺(tái)雞店?C:按摩3好的策略?好的策略是發(fā)揮所長(zhǎng),補(bǔ)己之短?好的策略是選擇戰(zhàn)場(chǎng),擴(kuò)大實(shí)力
2025-04-06 14:05
【總結(jié)】全方位地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介及客戶服務(wù)執(zhí)行規(guī)范全方位地產(chǎn)及代理項(xiàng)目介紹品牌制勝,實(shí)效營(yíng)銷(xiāo),全程服務(wù)與品牌開(kāi)發(fā)商同甘共苦,與新銳開(kāi)發(fā)商共同成長(zhǎng)全方位地產(chǎn)與品牌開(kāi)發(fā)商同甘共苦,與新銳開(kāi)發(fā)商共同成長(zhǎng)全方位是專(zhuān)業(yè)全程高效依靠超強(qiáng)的資源整合能力,豐富的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)的操作手法,嚴(yán)密周全的策劃
2024-12-31 14:21
【總結(jié)】張曉彤打造打造21世紀(jì)核心人才力世紀(jì)核心人才力員工關(guān)系全方位管理()員工關(guān)系全方位管理()“管理”:多管?還是多理?各占多大比例合適?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工?在工廠也快占主體了職能1基本管理職能2溝通與參與管理職能3紀(jì)律及沖突管理職能4員工解聘與裁員職能5工心理解壓12345員工關(guān)系
2025-01-01 05:51
【總結(jié)】張曉彤08年10月打造打造21世紀(jì)核心人才力世紀(jì)核心人才力員工關(guān)系全方位管理()員工關(guān)系全方位管理()張曉彤郵箱(只供提問(wèn),內(nèi)訓(xùn)清聯(lián)系主辦方)?.163?教育背景:?英語(yǔ)?心理學(xué)?工作背景:?2年中學(xué)班主任?10年外企?1年民企?現(xiàn)在:?培訓(xùn)師?咨詢顧問(wèn)?“客串”心理咨詢師?琢磨新話
2025-01-01 00:45
【總結(jié)】家裝營(yíng)銷(xiāo)中的小區(qū)推廣(實(shí)戰(zhàn)篇)?前言?傳統(tǒng)的“坐銷(xiāo)”模式已不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,如何迎合市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,以主動(dòng)出擊的姿態(tài),搶占渠道優(yōu)勢(shì),將成為在與狼共舞的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被吞噬的重大課題。?小區(qū)家裝就是目前渠道轉(zhuǎn)型的一個(gè)鮮明
2025-01-27 03:04
【總結(jié)】2經(jīng)典案例全方位展示網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例來(lái)自中搜網(wǎng)現(xiàn)代管理工程系電子商務(wù)教研室網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)功能展示品牌的價(jià)值擴(kuò)展和延伸信息搜索于信息發(fā)布銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研客戶關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法展示經(jīng)典案例一:王老吉事件營(yíng)銷(xiāo)案例分析加多寶王老吉
2025-01-12 12:26
【總結(jié)】全方位營(yíng)銷(xiāo)的概述 全方位營(yíng)銷(xiāo)是指在營(yíng)銷(xiāo)方面,除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道之外,還要突破空間和地域的限制,建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷(xiāo)方式,如內(nèi)外銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷(xiāo)售等。 美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒近來(lái)出版了他的新作《營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)向:利潤(rùn)、增長(zhǎng)和更新的新方法》,中文版譯為《科特勒營(yíng)銷(xiāo)新論》。他在書(shū)中打破其創(chuàng)立、傳播并給其帶來(lái)國(guó)際聲譽(yù)的經(jīng)典范式,提出了營(yíng)銷(xiāo)的新范式,即
2025-06-28 13:42
【總結(jié)】全方位品牌規(guī)劃管理品牌是一種復(fù)雜的關(guān)系符號(hào)。它包含了產(chǎn)品,消費(fèi)者與企業(yè)三者之間的關(guān)系總和。品牌即是這三種關(guān)系屬性在一定時(shí)期的商業(yè)整和與互動(dòng)過(guò)程中所形成的相對(duì)統(tǒng)一的符號(hào)化的關(guān)系模式,并為關(guān)系三者創(chuàng)造與帶來(lái)價(jià)值的一種商業(yè)行為。品牌的最根本要素是人?!叭轿黄放乒芾怼钡暮诵氖窃谄放婆c消費(fèi)者接觸的任何點(diǎn)線面上都能有效整合與控制所有溝通層
2025-02-28 16:47
【總結(jié)】諒解備忘錄——關(guān)于本文件之說(shuō)明1.本文件不是上課時(shí)用的資料2.本課件只反映課程的框架和寬度,不反映內(nèi)容的構(gòu)成和深度3.本文件為贈(zèng)予性資料,部分核心內(nèi)容被刪節(jié)4.刪節(jié)原因:有關(guān)內(nèi)容正在書(shū)籍出版過(guò)程之中,為履行對(duì)出版社的承諾,涉及獨(dú)立著作權(quán)的思想和亮點(diǎn)被迫刪節(jié).歡迎關(guān)注廣東經(jīng)濟(jì)出版社(020-37605993
2025-03-05 12:01
【總結(jié)】全方位經(jīng)理人威海市環(huán)山飼料有限責(zé)任公司經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門(mén)、不同級(jí)別、與外部。?傾聽(tīng)員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開(kāi)各層次的溝通會(huì)。3、管理組織管理
2025-02-23 23:06
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)全方位漏斗剖析方法2目錄1展現(xiàn)量2點(diǎn)擊量3訪問(wèn)量4咨詢量5成交量3什么是百度營(yíng)銷(xiāo)漏斗全稱(chēng)為"搜索營(yíng)銷(xiāo)效果轉(zhuǎn)化漏斗",漏斗的五層對(duì)應(yīng)了企業(yè)搜索營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),反映了從展現(xiàn)、點(diǎn)擊、訪問(wèn)、咨詢,直到生成訂單過(guò)程中的客戶數(shù)量及流失。從最大的展現(xiàn)量
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】1全方位績(jī)效管理制度沃頓咨詢與您共創(chuàng)偉大公司2課程內(nèi)容課程內(nèi)容宣導(dǎo)會(huì)目的與預(yù)期成果制度目的與全球績(jī)效管理制度最佳典范制度框架與績(jī)效管理周期個(gè)人績(jī)效管理與發(fā)展步驟績(jī)效反饋績(jī)效面談應(yīng)注意事項(xiàng)新制度生效日及有效銜接新舊制度制度網(wǎng)上作業(yè)方式3宣導(dǎo)會(huì)目的宣導(dǎo)會(huì)目的確保A/B類(lèi)干部充分了解績(jī)效管理與發(fā)展制度實(shí)施細(xì)節(jié),并能以身作則確
2025-02-23 22:46
【總結(jié)】張曉彤2023年4月打造21世紀(jì)核心人才力員工關(guān)系全方位管理()?????????不是戰(zhàn)場(chǎng),勝似戰(zhàn)場(chǎng)???把人們組織到一起工作是一件很棘手的事情?管理員工用“心”不用“薪”?中國(guó)首席人力資源官新的管理挑戰(zhàn)的來(lái)臨1.
【總結(jié)】張曉彤打造打造21世紀(jì)世紀(jì)核心人才力核心人才力-員工關(guān)系全方位管理(員工關(guān)系全方位管理(ER))張曉彤?教育背景:英語(yǔ)心理學(xué)?工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問(wèn)“客串”心理咨詢師琢磨新話題職能1基本管理職能2溝通與參與管理職能3紀(jì)律及沖突管理職能4員工解聘與裁
2024-12-30 12:23