【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析第八小組2023/2/11目錄:公司簡(jiǎn)介1發(fā)展階段2Swot分析3策略分析4Part1公司簡(jiǎn)介?基本介紹?Logo欣賞?企業(yè)使命?集團(tuán)作品欣賞簡(jiǎn)介?名稱:萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
2025-01-24 00:58
【總結(jié)】第五章?市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)l1.了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)類型,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的來(lái)源。?2.掌握對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的基本方法。l3.把握和運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略,以及不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
2025-01-27 05:47
【總結(jié)】第十二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略唐德才博士/副教授東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?內(nèi)容提要?開(kāi)篇案例?第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)概念與特點(diǎn)?第二節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的策略評(píng)估?第三節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析?第四節(jié)確定全球營(yíng)銷戰(zhàn)略?第五節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合?鞏固性案例
2025-01-13 11:27
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10
【總結(jié)】1主講:林長(zhǎng)青2課程大綱:一、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析二、市場(chǎng)細(xì)分與品牌定位三、酒店整合營(yíng)銷轉(zhuǎn)播與渠道建設(shè)四、市場(chǎng)研究與直銷策略34營(yíng)銷本質(zhì)是什么??人類交流的兩種基本方式:營(yíng)銷5為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴?(為什么就不能像跨國(guó)企業(yè)那樣做營(yíng)銷和管理?)
2025-01-17 00:05
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過(guò)連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃制定營(yíng)銷戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)
2025-02-09 18:37
【總結(jié)】第二章第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析“五動(dòng)力”分析模型考察的是整個(gè)行業(yè),它是評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置的起點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時(shí)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點(diǎn),可以直接將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)組成一個(gè)戰(zhàn)略組群。《孫子兵法》對(duì)敵我雙方戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-01-24 05:30
【總結(jié)】關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和價(jià)格定位?通過(guò)有針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售和流通以及定價(jià)來(lái)交付這一價(jià)值?清楚地宣傳這一價(jià)值?系統(tǒng)地研究消費(fèi)者?按關(guān)鍵特點(diǎn)將消費(fèi)者細(xì)分?精心設(shè)計(jì)公司/產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值定位?根據(jù)價(jià)值定位來(lái)設(shè)計(jì)/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序?管理銷售隊(duì)伍、分支機(jī)構(gòu)以及分銷商
2025-02-13 21:10
【總結(jié)】2023’張?jiān)4蠊P(guān)營(yíng)銷方案注意力公關(guān)顧問(wèn)有限公司2023-12-15?目錄?對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知的掃描?對(duì)葡萄酒行業(yè)的洞察?檢索張?jiān)5钠放瀑Y產(chǎn)?2023年度品牌策略?2023年度公關(guān)策略?費(fèi)用預(yù)算?消費(fèi)者認(rèn)知的掃描級(jí)別目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)及趨勢(shì)產(chǎn)品
2025-01-18 22:51
【總結(jié)】第二講市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)——營(yíng)銷戰(zhàn)略分析1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)-第二講(三)公司戰(zhàn)略資源分配第三步:資源分配決策1、波士頓顧問(wèn)公司方法明星業(yè)務(wù)→多投資財(cái)源業(yè)務(wù)→少投資問(wèn)題業(yè)務(wù)→視情況而定衰退業(yè)務(wù)→不投資2市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)-第二講(三)公司戰(zhàn)
2025-02-15 17:49
【總結(jié)】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃?第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。?(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、
2025-02-12 20:47
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略本章綱要1.企業(yè)戰(zhàn)略概述2.營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過(guò)程引入案例:亞細(xì)亞沉浮記?1989年前,鄭州市百貨大樓和紫荊山百貨大樓兩家“一統(tǒng)天下”?亞細(xì)亞商場(chǎng)的開(kāi)業(yè),鄭州商界不再平靜?商業(yè)領(lǐng)域的一面旗幟:1991年12月,中央電視臺(tái)拍攝系列片《商戰(zhàn)》
2025-03-04 18:52
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)博士/講師:張琳聯(lián)系方式:18982234575Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷(專業(yè)必修課)第二講:市場(chǎng)分析第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析(回顧)第一節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)第二節(jié):微觀營(yíng)銷環(huán)境第三節(jié):宏觀營(yíng)銷環(huán)境第四節(jié):環(huán)境分析與營(yíng)銷對(duì)
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第六章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分根據(jù)購(gòu)買者的不同特征,或市場(chǎng)需求的差異性,揭示出企業(yè)面臨的各種市場(chǎng)機(jī)會(huì),為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)提供選擇和比較的余地。企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位,為自己及其產(chǎn)品在市場(chǎng)上樹(shù)立一定的特色,塑造一定的形象。第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略一、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生和發(fā)展市場(chǎng)細(xì)分是20世紀(jì)50年代中期由美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
2025-06-18 15:01
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略案例分析——以寶潔為例組員:黃麗雅、張妙華、廖秀珍、張利英、賴志鳳(09國(guó)商)目錄?寶潔公司介紹?寶潔公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介?市場(chǎng)細(xì)分?市場(chǎng)定位?市場(chǎng)營(yíng)銷組合?渠道策略?營(yíng)銷策略?促銷策略?獨(dú)一無(wú)二的寶潔經(jīng)營(yíng)理念寶潔公司介
2025-05-15 02:55