市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)l1．了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的來(lái)源。?2．掌握對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的基本方法。l3．把握和運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略，以及不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

2025-01-27 05:47

[精選]某某市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析第八小組2023/3/26目錄：公司簡(jiǎn)介1發(fā)展階段2Swot分析3策略分析4Part1公司簡(jiǎn)介?基本介紹?Logo欣賞?企業(yè)使命?集團(tuán)作品欣賞簡(jiǎn)介?名稱(chēng)：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司?

2025-03-08 04:18

[精選]國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略唐德才博士/副教授東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?內(nèi)容提要?開(kāi)篇案例?第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)概念與特點(diǎn)?第二節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的策略評(píng)估?第三節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析?第四節(jié)確定全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?第五節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合?鞏固性案例

2025-01-13 11:27

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10

2025-01-27 05:47

[精選]酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析狀況-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1主講：林長(zhǎng)青2課程大綱：一、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析二、市場(chǎng)細(xì)分與品牌定位三、酒店整合營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)播與渠道建設(shè)四、市場(chǎng)研究與直銷(xiāo)策略34營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)是什么??人類(lèi)交流的兩種基本方式：營(yíng)銷(xiāo)5為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴？（為什么就不能像跨國(guó)企業(yè)那樣做營(yíng)銷(xiāo)和管理？）

2025-01-17 00:05

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略全套分析模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型?致勝的營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷(xiāo)售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)

2025-02-09 18:37

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析“五動(dòng)力”分析模型考察的是整個(gè)行業(yè)，它是評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置的起點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍，包括了許多不時(shí)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點(diǎn)，可以直接將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)組成一個(gè)戰(zhàn)略組群?！秾O子兵法》對(duì)敵我雙方戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的闡述．孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞．故善戰(zhàn)者，致人而不致于人．能使敵人自至者

2025-01-24 05:30

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和價(jià)格定位?通過(guò)有針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和流通以及定價(jià)來(lái)交付這一價(jià)值?清楚地宣傳這一價(jià)值?系統(tǒng)地研究消費(fèi)者?按關(guān)鍵特點(diǎn)將消費(fèi)者細(xì)分?精心設(shè)計(jì)公司/產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值定位?根據(jù)價(jià)值定位來(lái)設(shè)計(jì)/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序?管理銷(xiāo)售隊(duì)伍、分支機(jī)構(gòu)以及分銷(xiāo)商

2025-02-13 21:10

[精選]房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次§理念經(jīng)營(yíng)管理的基本指導(dǎo)思想決定企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、盈利觀(guān)、發(fā)展觀(guān)§戰(zhàn)略企業(yè)生存、發(fā)展整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性的規(guī)劃§戰(zhàn)術(shù)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)§理念：

2025-01-22 12:30

某地產(chǎn)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KQF公司的營(yíng)銷(xiāo)策略——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告指導(dǎo)教師：荊建林學(xué)生：李志超996730宋琛996737李朝輝996750貢玉春996740目錄一、 背景資料 2（一）、 說(shuō)明 2（二）、 企業(yè)的基本情況 2（三）、 研究的目的和方法 2二、 行業(yè)背景及宏觀(guān)環(huán)境分析

2025-06-17 17:24

某地產(chǎn)公司戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科公司戰(zhàn)略分析一.公司簡(jiǎn)介二.企業(yè)文化介紹三.企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析目錄四.公司戰(zhàn)略分析五.未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展分析：公司全稱(chēng)為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)，1991年公司正式在深交所上

2025-01-16 09:16

某地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模塊三旅游購(gòu)買(mǎi)行為分析第一節(jié)旅游購(gòu)買(mǎi)行為概述第二節(jié)旅游購(gòu)買(mǎi)行為分類(lèi)第三節(jié)旅游購(gòu)買(mǎi)行為影響因素訓(xùn)練目的內(nèi)容與要求成果與檢測(cè)思考題案例分析第四節(jié)旅游購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程第五節(jié)組織機(jī)構(gòu)的團(tuán)購(gòu)行為第六節(jié)旅游中間商購(gòu)買(mǎi)行為第一節(jié)旅游購(gòu)買(mǎi)行為概述二、旅游購(gòu)買(mǎi)行為的“黑箱

2025-04-06 12:55

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第二講－營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策基礎(chǔ)——營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)－第二講（三）公司戰(zhàn)略資源分配第三步：資源分配決策1、波士頓顧問(wèn)公司方法明星業(yè)務(wù)→多投資財(cái)源業(yè)務(wù)→少投資問(wèn)題業(yè)務(wù)→視情況而定衰退業(yè)務(wù)→不投資2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)－第二講（三）公司戰(zhàn)

2025-02-15 17:49

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，并向全體工作人員講清楚，可以提高士氣，調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。?（一）規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、

2025-02-12 20:47

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第6章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-第6章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略本章綱要1.企業(yè)戰(zhàn)略概述2.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定過(guò)程引入案例：亞細(xì)亞沉浮記?1989年前，鄭州市百貨大樓和紫荊山百貨大樓兩家“一統(tǒng)天下”?亞細(xì)亞商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，鄭州商界不再平靜?商業(yè)領(lǐng)域的一面旗幟：1991年12月，中央電視臺(tái)拍攝系列片《商戰(zhàn)》

2025-03-04 18:52

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