【總結(jié)】門店員工服務(wù)規(guī)范2023年額爾敦肉業(yè)銷售管理部門店新員工培訓(xùn)課程?1、產(chǎn)品分類設(shè)置提成:?導(dǎo)購:肉類5‰、其他%;店長:肉類2‰、其他1%。?卡提成:僅1000元卡提10元,2023元卡提20元;?綜合提成制度可以使店內(nèi)導(dǎo)購薪水提高300—500元,店長500—800,因此在提成試行階段結(jié)束后,
2025-03-08 04:30
【總結(jié)】內(nèi)部資料門店員工工作規(guī)范內(nèi)部資料2課程目標(biāo)q明確門店員工工作流程q明確工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范q?掌握工作注意事項內(nèi)部資料3門店員工工作規(guī)范忠告:擺正位置端正態(tài)度內(nèi)部資料4態(tài)度態(tài)度行為行為習(xí)慣習(xí)慣性格性格命運命運端正態(tài)度端正態(tài)度想改變自己命運的時候,從態(tài)度開
2025-01-10 09:23
【總結(jié)】門店管理中心門店員工行為規(guī)范門店管理中心門店員工管理規(guī)范適用范圍:國美電器有限公司各門店(賣場)適用人員:門店(賣場)所有員工,包括:門店經(jīng)理、干事、營業(yè)員、促銷員等目的:統(tǒng)一門店員工行為規(guī)范、服務(wù)用語,樹立門店形象,提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力,營造成良好的購物環(huán)境。
2025-01-24 00:48
【總結(jié)】云廚一站門店員工禮儀培訓(xùn)部伍毅秀在過去你所經(jīng)歷的服務(wù)中,有過什么讓你不愉快的體驗?后來怎么樣了?在過去你所經(jīng)歷的服務(wù)中,有過什么讓你愉快的體驗?后來怎么樣了?失去顧客的百分比LOREM失去顧客的原因LOREM1%3%4%5%9%10%68%死亡搬家
2025-03-05 12:28
【總結(jié)】品茶、上網(wǎng)、兼職,注冊免費贈送分站:員工手冊北京市標(biāo)致家具有限責(zé)任公司北京市標(biāo)致家具有限責(zé)任公司第1頁共11頁序言歡迎您工作于北京市標(biāo)致家具有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)本手冊旨在幫助您全面了解公司有關(guān)員工管理的規(guī)章和程序。使您盡快的熟悉和適應(yīng)
2024-12-18 02:31
【總結(jié)】第一篇:門店員工獎罰制度 獎懲制度 為了強化企業(yè)內(nèi)部管理,增強企業(yè)員工的責(zé)任感,調(diào)動其工作積極主動性,做到獎罰分明,結(jié)合本公司實際情況和特點,特制定本規(guī)定。 一、獎勵方法: 1、凡受到顧客信件...
2024-10-15 13:30
【總結(jié)】門店店員培訓(xùn)手冊(門店管理必讀)遇到不同類型的顧客你該如何應(yīng)對;如何向顧客說明產(chǎn)品能增加購買欲;如何報價能占據(jù)主動位置;顧客有顧慮時你該如何解決;成交后要如何跟進......作為一名優(yōu)秀的店員,這些問題你都應(yīng)該知道!第一節(jié):售前準(zhǔn)備一、觀念篇1、導(dǎo)購:就是在銷售、服務(wù)、技術(shù)等過程中所進行的指導(dǎo)、輔導(dǎo)、引導(dǎo)(顧客有直接的、間接的、隱行的、顯性的、有需求的)2、自身
2025-06-23 14:28
【總結(jié)】第一章總則第一條總則本員工手冊(以下簡稱“本手冊”)是連鎖運營部為了完善部門管理制度,提高門店員工的綜合素質(zhì)和工作效率,促進全體員工和部門共同發(fā)展,規(guī)范門店員工在部門的工作活動,促使全體員工能夠完成自己的工作,以實現(xiàn)部門的業(yè)績目標(biāo),而進行制定。門店員工應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定,并貫徹部門有關(guān)工作方面的指示和指令,專心從事自己的工作,努力提高工作效
2024-10-29 08:57
【總結(jié)】第一篇:門店員工培訓(xùn)計劃 春倫茶業(yè)集團有限公司直營店員工培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)對象:直營部店鋪新近員工、導(dǎo)購。培訓(xùn)目的: 1、調(diào)整新老店員心態(tài),找到歸屬感激發(fā)員工主人翁精神。掌握各職務(wù)應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識,...
2024-11-05 03:57
【總結(jié)】羅萊家紡股份有限公司門店店長基礎(chǔ)培訓(xùn)課程門店員工培訓(xùn)體系直營渠道部建苗
2025-07-29 00:51
【總結(jié)】員工關(guān)系管理超市員工關(guān)系部2023年5月通過培訓(xùn),你能收獲什么??收獲理念/觀點?交朋友零售業(yè)定義?注重細(xì)節(jié)?行動導(dǎo)向?客戶導(dǎo)向?員工滿意度導(dǎo)向員工關(guān)系部介紹部門宗旨:傾聽員工心聲并有所行動企業(yè)文化及價值觀推廣基于公司級的溝通體系的構(gòu)建(服務(wù)性組織)
2025-02-13 09:08
【總結(jié)】總部門店管理中心門店培訓(xùn)部中國管理資訊網(wǎng)門店員工銷售服務(wù)流程規(guī)范三個統(tǒng)一六個步驟名詞注釋“三個統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工形象標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工工作標(biāo)準(zhǔn),即門店員工日常行為規(guī)范?!傲鶄€步驟”:是指門店員工在銷售過程中熟練掌
2025-01-24 01:19
【總結(jié)】總部門店管理中心門店培訓(xùn)部中國管理資訊網(wǎng)-門店員工銷售服務(wù)流程規(guī)范三個統(tǒng)一六個步驟名詞注釋“三個統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工形象標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工工作標(biāo)準(zhǔn),即門店員工日常行為規(guī)范?!傲鶄€步驟”:是指門店員工在銷售過程中熟
2025-01-12 06:24
【總結(jié)】KA門店管理KAOutletManagementKA銷售代表培訓(xùn)SalesreptrainingKA門店管理?KA門店管理的定義:?能使一個門店的銷售額達到最大值的所有任務(wù)、職責(zé)及工具?是所有KA銷售人員的職責(zé)?是需要團隊合作完成?是需要交流成功經(jīng)驗KA門店的定義和分類KA
2025-02-21 16:22
【總結(jié)】1/6分部、門店員工例行培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓(xùn)003撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個數(shù):無制度正文目錄:目
2025-04-07 20:36