【總結】門店員工服務規(guī)范2023年額爾敦肉業(yè)銷售管理部門店新員工培訓課程?1、產(chǎn)品分類設置提成:?導購:肉類5‰、其他%;店長:肉類2‰、其他1%。?卡提成:僅1000元卡提10元,2023元卡提20元;?綜合提成制度可以使店內導購薪水提高300—500元,店長500—800,因此在提成試行階段結束后,
2025-03-08 04:30
【總結】內部資料門店員工工作規(guī)范內部資料2課程目標q明確門店員工工作流程q明確工作標準及服務規(guī)范q?掌握工作注意事項內部資料3門店員工工作規(guī)范忠告:擺正位置端正態(tài)度內部資料4態(tài)度態(tài)度行為行為習慣習慣性格性格命運命運端正態(tài)度端正態(tài)度想改變自己命運的時候,從態(tài)度開
2025-01-10 09:23
【總結】門店管理中心門店員工行為規(guī)范門店管理中心門店員工管理規(guī)范適用范圍:國美電器有限公司各門店(賣場)適用人員:門店(賣場)所有員工,包括:門店經(jīng)理、干事、營業(yè)員、促銷員等目的:統(tǒng)一門店員工行為規(guī)范、服務用語,樹立門店形象,提高對顧客的服務質量和服務能力,營造成良好的購物環(huán)境。
2025-01-24 00:48
【總結】云廚一站門店員工禮儀培訓部伍毅秀在過去你所經(jīng)歷的服務中,有過什么讓你不愉快的體驗?后來怎么樣了?在過去你所經(jīng)歷的服務中,有過什么讓你愉快的體驗?后來怎么樣了?失去顧客的百分比LOREM失去顧客的原因LOREM1%3%4%5%9%10%68%死亡搬家
2025-03-05 12:28
【總結】品茶、上網(wǎng)、兼職,注冊免費贈送分站:員工手冊北京市標致家具有限責任公司北京市標致家具有限責任公司第1頁共11頁序言歡迎您工作于北京市標致家具有限責任公司(以下簡稱公司)本手冊旨在幫助您全面了解公司有關員工管理的規(guī)章和程序。使您盡快的熟悉和適應
2024-12-18 02:31
【總結】第一篇:門店員工獎罰制度 獎懲制度 為了強化企業(yè)內部管理,增強企業(yè)員工的責任感,調動其工作積極主動性,做到獎罰分明,結合本公司實際情況和特點,特制定本規(guī)定。 一、獎勵方法: 1、凡受到顧客信件...
2024-10-15 13:30
【總結】門店店員培訓手冊(門店管理必讀)遇到不同類型的顧客你該如何應對;如何向顧客說明產(chǎn)品能增加購買欲;如何報價能占據(jù)主動位置;顧客有顧慮時你該如何解決;成交后要如何跟進......作為一名優(yōu)秀的店員,這些問題你都應該知道!第一節(jié):售前準備一、觀念篇1、導購:就是在銷售、服務、技術等過程中所進行的指導、輔導、引導(顧客有直接的、間接的、隱行的、顯性的、有需求的)2、自身
2025-06-23 14:28
【總結】第一章總則第一條總則本員工手冊(以下簡稱“本手冊”)是連鎖運營部為了完善部門管理制度,提高門店員工的綜合素質和工作效率,促進全體員工和部門共同發(fā)展,規(guī)范門店員工在部門的工作活動,促使全體員工能夠完成自己的工作,以實現(xiàn)部門的業(yè)績目標,而進行制定。門店員工應遵守本手冊的各項規(guī)定,并貫徹部門有關工作方面的指示和指令,專心從事自己的工作,努力提高工作效
2024-10-29 08:57
【總結】第一篇:門店員工培訓計劃 春倫茶業(yè)集團有限公司直營店員工培訓計劃 培訓對象:直營部店鋪新近員工、導購。培訓目的: 1、調整新老店員心態(tài),找到歸屬感激發(fā)員工主人翁精神。掌握各職務應掌握的基礎知識,...
2024-11-05 03:57
【總結】羅萊家紡股份有限公司門店店長基礎培訓課程門店員工培訓體系直營渠道部建苗
2025-07-29 00:51
【總結】員工關系管理超市員工關系部2023年5月通過培訓,你能收獲什么??收獲理念/觀點?交朋友零售業(yè)定義?注重細節(jié)?行動導向?客戶導向?員工滿意度導向員工關系部介紹部門宗旨:傾聽員工心聲并有所行動企業(yè)文化及價值觀推廣基于公司級的溝通體系的構建(服務性組織)
2025-02-13 09:08
【總結】總部門店管理中心門店培訓部中國管理資訊網(wǎng)門店員工銷售服務流程規(guī)范三個統(tǒng)一六個步驟名詞注釋“三個統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標準、統(tǒng)一的門店員工形象標準、統(tǒng)一的門店員工工作標準,即門店員工日常行為規(guī)范?!傲鶄€步驟”:是指門店員工在銷售過程中熟練掌
2025-01-24 01:19
【總結】總部門店管理中心門店培訓部中國管理資訊網(wǎng)-門店員工銷售服務流程規(guī)范三個統(tǒng)一六個步驟名詞注釋“三個統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標準、統(tǒng)一的門店員工形象標準、統(tǒng)一的門店員工工作標準,即門店員工日常行為規(guī)范?!傲鶄€步驟”:是指門店員工在銷售過程中熟
2025-01-12 06:24
【總結】KA門店管理KAOutletManagementKA銷售代表培訓SalesreptrainingKA門店管理?KA門店管理的定義:?能使一個門店的銷售額達到最大值的所有任務、職責及工具?是所有KA銷售人員的職責?是需要團隊合作完成?是需要交流成功經(jīng)驗KA門店的定義和分類KA
2025-02-21 16:22
【總結】1/6分部、門店員工例行培訓管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓003撰寫單位:行政中心培訓部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個數(shù):無制度正文目錄:目
2025-04-07 20:36