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呂琢領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

2025-03-08 01:20本頁(yè)面
  

【正文】 橫的 領(lǐng)導(dǎo)低估人、忽略人,視人為機(jī)器來(lái)操控和支 配,這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)有什么影響力 其次,領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽(tīng),要有換位思考的同理心。好的領(lǐng)導(dǎo)者總是好的傾聽(tīng)者,只有先聽(tīng),充分理解對(duì)象的情況,才能正確決策,合理地使用激勵(lì)手段,達(dá)到影響追隨者的目的; 成功領(lǐng)導(dǎo)影響他人的三大原則 第三,領(lǐng)導(dǎo)要不斷提升自己,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,不斷學(xué)習(xí),持續(xù)增加自己的“附加值”,否則他們沒(méi)有能力領(lǐng)導(dǎo)新形勢(shì)下的員工和下屬 成功領(lǐng)導(dǎo)影響他人的三大原則 成功領(lǐng)導(dǎo)的秘訣之一: 具備有領(lǐng)導(dǎo)能力的人際關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力建立好的人際關(guān)系,這是領(lǐng)導(dǎo)者成功的重要條件,合理運(yùn)用人際關(guān)系所帶來(lái)的價(jià)值也是成功領(lǐng)袖的必備要素。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力不是來(lái)源于職級(jí)、頭銜和地位,而是出于一種無(wú)私服務(wù)和奉獻(xiàn)精神。在領(lǐng)導(dǎo)職位上的人不一定能做好領(lǐng)導(dǎo)者;有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要的不只是職務(wù)上的不斷晉升,而要建立起與他人合作和交流的紐帶。 成功領(lǐng)導(dǎo)的秘訣之二: 挖掘人的潛能 一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo),必須對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā),不斷提高下屬的素質(zhì)、品質(zhì)和能力,發(fā)展并培育一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),共同實(shí)現(xiàn)組織所希望達(dá)到的目標(biāo)。只有偉大的團(tuán)隊(duì)才能造就偉大的事業(yè)。而具備寬闊胸懷的領(lǐng)袖才能在自己周圍建立一個(gè)人人是精兵強(qiáng)將的領(lǐng)導(dǎo)班子。成功的領(lǐng)軍人物必須在自己的周圍建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),才能顯示出企業(yè)獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的過(guò)程中更上一層樓 。 成功領(lǐng)導(dǎo)的秘訣之三: 擁有積極的、正面的態(tài)度 “ 你感覺(jué)你能夠戰(zhàn)勝困難,你就可能戰(zhàn)勝它;你想你應(yīng)該成為怎么樣的人,你就可能成為怎么樣的人。態(tài)度實(shí)際上是一種思維方式,一種信念,一種內(nèi)在價(jià)值觀。內(nèi)心懷有堅(jiān)定信念的人往往遇事不慌,態(tài)度積極,在奮斗的道路上勇往直前,毫不退縮,最后戰(zhàn)勝自我,實(shí)現(xiàn)超越。效領(lǐng)導(dǎo)力永遠(yuǎn)建立在一個(gè)積極的態(tài)度上面,而積極態(tài)度的實(shí)質(zhì)是本人“愿意改變自己現(xiàn)有的態(tài)度”。態(tài)度決定生活方式,態(tài)度決定人際關(guān)系的好壞,態(tài)度使壞事變?yōu)楹檬?,使挑?zhàn)為機(jī)遇。 成功領(lǐng)導(dǎo)的秘訣之四: 打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力 如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力?如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者僅僅是因?yàn)闄?quán)力和職位去“領(lǐng)導(dǎo)”,那么其影響力不可能有效,更不可能持久。如果下屬不是因?yàn)槟愕膫€(gè)人魅力、知識(shí)、品格而服從你、接受你,僅僅因?yàn)槟愕穆毼徊坏貌宦?tīng)命于你,這種服從將隨著你的離職而迅速消失。 領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容: 一個(gè)是“人”,一個(gè)是“事”,有兩個(gè)原因使得人比事重要。第一,事是人做的。人的問(wèn)題不解決,事的問(wèn)題會(huì)一再出現(xiàn)。第二,所有的資源都要通過(guò)人來(lái)發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜、最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的,而是感性的;不是靜止的,而是變動(dòng)的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè),人的位置越來(lái)越重要??梢哉f(shuō),領(lǐng)導(dǎo)人成就的大小,最終取決于他整合人力資源能力的大小 謝 謝
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