我國(guó)公司治理現(xiàn)況及問題-資料下載頁
2025-03-08 00:27本頁面
【正文】 ? 董事或經(jīng)理人為自己或他人為屬於公司營(yíng)業(yè)範(fàn)圍內(nèi)之行為是否對(duì)股東會(huì)說明其行為之重要內(nèi)容，並取得其許可？ ? 公司於去年兩年內(nèi)是否未因任何消費(fèi)者事件而受到行政院公帄交易委員會(huì)或各縣市政府以消保法或其它法令處罰？ ? 公司於去年兩年內(nèi)是否未因任何重大不當(dāng)行為受主管機(jī)關(guān)處罰？（例如因環(huán)?；蚨悇?wù)等問題受環(huán)保機(jī)關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān)等處罰） ? 是否制訂員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)畫、清楚公帄的員工雇用政策且未雇用未成年童工？ ? 是否採(cǎi)行有效措施處罰違法失職人員及處理經(jīng)營(yíng)失當(dāng)情事（特別是董事會(huì)與高階管理者）？ 30 肆、填寫應(yīng)注意事項(xiàng) 31 公司治理評(píng)量實(shí)務(wù)上常見缺失 ? 資料提供不完整 ? 未諮詢公司其他部門 ? 就自評(píng)項(xiàng)目有所誤解 肆、填寫應(yīng)注意事項(xiàng) 32 確認(rèn)資訊完整性 ? 申請(qǐng)公司應(yīng)確實(shí)依自評(píng)報(bào)告及各項(xiàng)具體指標(biāo)自評(píng)，承銷商並於輔導(dǎo)上市櫃時(shí)落實(shí)輔導(dǎo)。 ? 申請(qǐng)公司應(yīng)敘明自評(píng)結(jié)果、主要缺失事項(xiàng)及改善情形。 肆、填寫應(yīng)注意事項(xiàng) 33 宜諮詢公司其他部門，並經(jīng)董事會(huì)通過 ? 股東會(huì) (股東權(quán)益 ) ? 董事會(huì) (董事會(huì)職能、經(jīng)營(yíng)策略 ) ? 公關(guān)部門 (資訊揭露、利害關(guān)係人與社會(huì)責(zé)任 ) ? 內(nèi)稽部門 (內(nèi)控內(nèi)稽制度 ) 肆、填寫應(yīng)注意事項(xiàng) 34 自評(píng)項(xiàng)目與法規(guī)適用 ? 所有公開發(fā)行公司均適用 (證交法 26條之 3規(guī)定事項(xiàng) ) ? 至少設(shè)置 5人以上之適當(dāng)董事會(huì)席次 ? 法人股東不得同時(shí)兼任董事及監(jiān)察人 ? 董事間超過半數(shù)之席次，不得具有配偶或二親等以內(nèi)之 親屬關(guān)係 ? 應(yīng)訂定董事會(huì)議事規(guī)範(fàn) 肆、填寫應(yīng)注意事項(xiàng) 35 自評(píng)項(xiàng)目與法規(guī)適用 ? 上市上櫃承諾事項(xiàng) ? 設(shè)置二人以上，並不少於董事席次五分之一之獨(dú)立董事 ? 於新任時(shí)或任期中持續(xù)參加上市上櫃公司董事、監(jiān)察人進(jìn)修推行要點(diǎn)所指定機(jī)構(gòu)舉辦涵蓋公司治理主題相關(guān)之財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、商務(wù)、會(huì)計(jì)或法律等進(jìn)修課程 ? 自願(yuàn)設(shè)置 審計(jì)委員會(huì)及其他功能性委員會(huì) 肆、填寫應(yīng)注意事項(xiàng) 36 承銷商評(píng)估 ? 證券承銷商辦理股票初次申請(qǐng)上市案之評(píng)估查核程序 評(píng)估申請(qǐng)公司是否確實(shí)依公司治理自評(píng)報(bào)告各項(xiàng)具體指標(biāo)自我評(píng)量，暨其公司治理自評(píng)報(bào)告是否允當(dāng)表達(dá)申請(qǐng)公司之公司治理運(yùn)作情形。 ? 股票初次上市之證券承銷商評(píng)估報(bào)告應(yīng)行記載事項(xiàng)要點(diǎn) 評(píng)估申請(qǐng)公司公司治理自評(píng)報(bào)告是否允當(dāng)表達(dá)其公司治理運(yùn)作情形。 肆、填寫應(yīng)注意事項(xiàng) 37 伍、影響與效益 38 伍、影響與效益 ?具體瞭解公司治理機(jī)制運(yùn)作情形 ?公司治理效益 ? 公司層面 ? 增加公司價(jià)值 ? 降低資金成本 ? 減少可能舞弊 ? 經(jīng)濟(jì)社會(huì)層面 ? 增進(jìn)資本市場(chǎng)效率 ? 確保公帄競(jìng)爭(zhēng) ? 達(dá)成穩(wěn)定成長(zhǎng) 39 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 創(chuàng)造共同利益 增進(jìn)上市櫃公司品質(zhì) 改善公司體質(zhì)，塑造健康的企業(yè)治理文化 伍、影響與效益 40 陸 、結(jié)論 強(qiáng)化公司治理已為國(guó)際趨勢(shì)， 推動(dòng)健全公司治理制度 乃當(dāng)前最重要之議題 公司經(jīng)營(yíng)當(dāng)局必頇 落實(shí)執(zhí)行公司治理制度 ，方能有效發(fā)揮公司治理機(jī)制 配合公司治理自評(píng)報(bào)告之填寫，適時(shí)檢討改進(jìn)，並落實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)公司治理機(jī)制 41 報(bào) 告 完 畢 敬 請(qǐng) 指 教 4
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