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企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)航規(guī)范及實(shí)踐路線-企業(yè)研發(fā)管理平臺(tái)構(gòu)建專題3-資料下載頁

2025-03-08 00:01本頁面
  

【正文】 應(yīng)用專家 創(chuàng)新能力或項(xiàng)目管理 具備系統(tǒng)的 SW應(yīng)用技能和知識(shí),了解常見問題的原因和解決方法,熟練操作 SW,具備日常答疑和內(nèi)部演講培訓(xùn)能力。 擁有專業(yè)背景知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、軟件操作技能,具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力;具有豐富經(jīng)驗(yàn)、開闊眼界、靈活的思路,勝任項(xiàng)目管理能力。 三維平臺(tái)的心臟 ——標(biāo)準(zhǔn)化體系 操作界面 設(shè)計(jì)習(xí)慣 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)級(jí)庫 鼠標(biāo)筆勢(shì) 軟件環(huán)境 參照標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)思路 考核制度 設(shè)計(jì)規(guī)范 使用說明 產(chǎn)品庫 SolidWorks 實(shí)施方引導(dǎo) 企業(yè)編碼規(guī)則 最佳實(shí)踐步驟 安裝維護(hù)指導(dǎo) 1. 導(dǎo)入類資料 2. 規(guī)范和要求 3. 標(biāo)準(zhǔn)和步驟 實(shí)施方主導(dǎo) 企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)航之 標(biāo)準(zhǔn)化體系 模板類文件 設(shè)計(jì)環(huán)境定制 功能擴(kuò)展工具 通用建模原則 產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范 業(yè)務(wù)流程規(guī)范 用戶 標(biāo)準(zhǔn)件庫 設(shè)計(jì)素材庫 基型產(chǎn)品庫 標(biāo)準(zhǔn)化體系:導(dǎo)入類資料(固化) 標(biāo)準(zhǔn)化體系:規(guī)范類資料(原則) 標(biāo)準(zhǔn)化體系:標(biāo)準(zhǔn)類資料(明確) 標(biāo)準(zhǔn)化體系:設(shè)計(jì)庫資料(引用) 材質(zhì)庫、典型零部件庫 企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)航之 考核及反饋體系 企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)航之 總計(jì)劃 /執(zhí)行、階段任務(wù) /計(jì)劃 企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)航之 考核系統(tǒng) 考勤 作業(yè) 階段考試 成果驗(yàn)證 考核體系:嚴(yán)格考勤 ? 當(dāng)天培訓(xùn)的出勤率低于 80%,將不會(huì)進(jìn)行新內(nèi)容的學(xué)習(xí) 考核體系:多種形式作業(yè) 考核系統(tǒng):線上和線下 自動(dòng)評(píng)分 考核系統(tǒng):成果驗(yàn)證 ? 作業(yè)及考核是知識(shí)點(diǎn)掌握與否的驗(yàn)證 ? 考核的目的是真正用于日常工作 ? 實(shí)踐:建庫、基型產(chǎn)品、規(guī)范整理等 Agenda 1 ? 企業(yè)研發(fā)管理體系構(gòu)建綱要 2 ? 這些龍頭企業(yè)的研發(fā)平臺(tái)是如何打造的 3 ? 什么是企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)航 4 ? 四大體系及三大核心 5 ? 典型實(shí)施路線及獲得的價(jià)值 實(shí)施路線 ? 商務(wù)階段 – 根據(jù)總體需求確定內(nèi)容和大致計(jì)劃 – 預(yù)估工作量、實(shí)施周期和費(fèi)用 ? 啟動(dòng)會(huì)議 – 確定項(xiàng)目成員 – 展望遠(yuǎn)景、了解策略、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、明確責(zé)任、統(tǒng)一思想 ? 按照四大體系進(jìn)行實(shí)施 – 調(diào)研、培訓(xùn)、考核、建庫、規(guī)范 ? 調(diào)整及階段驗(yàn)收 – 根據(jù)調(diào)研對(duì)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行微調(diào) – 中期驗(yàn)收 – 正式驗(yàn)收 ? 成果推廣 – 內(nèi)部培訓(xùn) – 擴(kuò)充、完善庫及規(guī)范 確定實(shí)施內(nèi)容、周期 制定工作計(jì)劃 實(shí)施過程 成果推廣 粗糙度為 派 生數(shù)系 R10/3 粗糙度: , , , , … 優(yōu)先數(shù)系 企業(yè)收益 規(guī)范 庫 人才 實(shí)施目標(biāo)三大核心 效率 創(chuàng)新 培訓(xùn) 質(zhì)量 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 人才流動(dòng) 準(zhǔn)確 可復(fù)制 可持續(xù) 骨干培養(yǎng) 成本 競(jìng)爭(zhēng) 共贏
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