企業(yè)戰(zhàn)略管理(第6章)3-資料下載頁
2025-01-18 02:28本頁面
【正文】 吸引力均較好 ? 戰(zhàn)略：擴大投資 /增長發(fā)展 二、選擇性投資類 ? D、 E和 F象限 ? 這類經(jīng)營單位，要么其競爭能力較強但行業(yè)的發(fā)展前景不好，要么其發(fā)展前景較好但自身的競爭能力較弱，或兩者均沒有明顯的優(yōu)勢 ? 戰(zhàn)略：具體分析，選擇性投資 /余者收獲（抽資轉(zhuǎn)向） /放棄 三、抽資轉(zhuǎn)向或放棄類 ? G、 H和 I象限 ? 這類單位的行業(yè)吸引力和經(jīng)營單位競爭能力都較低，不適宜采取發(fā)展型戰(zhàn)略。 ? 戰(zhàn)略：對一些目前還能產(chǎn)生利潤的經(jīng)營單位，適宜采取逐步回收資金的 收獲（抽資轉(zhuǎn)向）戰(zhàn)略 ；對不盈利又占用資金的單位則采取 放棄戰(zhàn)略 。 圖 67 GE投資組合模型 圖 68 GE矩陣中具體戰(zhàn)略選擇 167。 GE矩陣的局限 ? 對各種不同因素進行評估的現(xiàn)實程度。 ? 指標(biāo)的最后聚合比較困難。 ? 核心競爭力（ Core Competences）未被提及。 ? 沒有考慮到戰(zhàn)略事業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。 167。 政策指導(dǎo)矩陣 ? 與行業(yè)吸引力 — 競爭能力分析法相類似，由荷蘭皇家殼牌公司所創(chuàng)立。 ? 行業(yè)前景分為：吸引力強、吸引力中等、無吸引力三等 ? 經(jīng)營單位競爭能力分為：強、中、弱三等 圖 69 政策指導(dǎo)矩陣 167。 其他分析工具簡介 ? 生命周期法（圖 610） ? 產(chǎn)品 — 市場演化矩陣法（圖 611） ? PIMS分析（圖 612） ? 湯姆森和斯特克蘭方法（圖 613） 圖 610 生命周期矩陣 圖 611產(chǎn)品 — 市場演化矩陣 圖 612 市場占有率與投資收益率的關(guān)系 圖 613 鑒別戰(zhàn)略簇 167。 戰(zhàn)略選擇過程 ? 決策過程是動態(tài)的 ? 影響戰(zhàn)略選擇的因素： ； ； ； ； 。
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