管理學(xué)基礎(chǔ)第十七章領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁
2025-03-05 17:02本頁面
【正文】 產(chǎn)生工作動(dòng)力 . ? 馬來西亞的有效的領(lǐng)導(dǎo)者被期望在更多地使用專制風(fēng)格而不是參與風(fēng)格時(shí)顯示出同情心 . ? 德國的有效的領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)是：高績效導(dǎo)向，缺乏同情心，低自我保護(hù)意識(shí)，低團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向，高度自治，高度參與 . Source: Based on J. C. Kennedy, ―Leadership in Malaysia: Traditional Values, International Outlook,‖ Academy of Management Executive, August 2023, pp. 15–17。 . Brodbeck, M. Frese, and M. Javidan, ―Leadership Made in Germany: Low on Compassion, High on Performance,‖ Academy of Management Executive, February 2023, pp. 16–29。 M. F. Peterson and J. G. Hunt, ―International Perspectives on International Leadership,‖ Leadership Quarterly, Fall 1997, pp. 203–31。 R. J. House and R. N. Aditya, ―The Social Scientific Study of Leadership: Quo Vadis?‖ Journal of Management, vol. 23, no. 3, (1997), p. 463。 and R. J. House, ―Leadership in the TwentyFirst Century,‖ in A. Howard (ed.), The Changing Nature of Work (San Francisco: JosseyBass, 1995), p. 442. 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–38 性別差異與領(lǐng)導(dǎo) ?研究發(fā)現(xiàn) ?男性和女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同 : ?女性傾向于更加民主和參與型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，除非是在男性主導(dǎo)的工作中 . ?女性傾向于變革型領(lǐng)導(dǎo)者 . ?男性傾向于交易型領(lǐng)導(dǎo)者 . 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–39 圖表 17–11 女性領(lǐng)導(dǎo)者在哪些方面做得更好 Source: R. Sharpe, ―As Leaders, Women Rule,‖ BusinessWeek, November 20. 2023, p. 75. 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–40 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ) ?給人們工作的理由 . ?對組織成員要忠誠 ?在對組織做出真正工作的員工身上花費(fèi)時(shí)間 . ?更加開放、公正 . 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–41 領(lǐng)導(dǎo)并不總是重要 ! ?領(lǐng)導(dǎo)的替代 ?下屬特點(diǎn) ?經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、專業(yè)取向、獨(dú)立需要 ?工作特點(diǎn) ?明確化、規(guī)范化、工作滿意度 ?組織特點(diǎn) ?明確正式的目標(biāo)、嚴(yán)格的規(guī)章制度與程序、高內(nèi)聚力的工作群體 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–42 知識(shí)點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)者 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 行為理論 ? 獨(dú)裁性風(fēng)格 ? 民主型風(fēng)格 ? 放任性風(fēng)格 ? 定規(guī)維度 ? 關(guān)懷維度 ? 高 —高型領(lǐng)導(dǎo) ? 管理方格 ? 費(fèi)德勒的權(quán)變模型 ? 最難共事者 (LPC) 問卷 ? 領(lǐng)導(dǎo)者 —成員關(guān)系 ? 任務(wù)結(jié)構(gòu) ? 職位權(quán)力 ? 情景領(lǐng)導(dǎo)理論 (SLT) ? 成熟度 ? 領(lǐng)導(dǎo)者參與模型 ? 路徑 —目標(biāo)理論 ? 交易型領(lǐng)導(dǎo)者 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–43 知識(shí)點(diǎn) ? 變革型領(lǐng)導(dǎo)者 ? 領(lǐng)導(dǎo)魅力型領(lǐng)導(dǎo)者 ? 愿景規(guī)劃型領(lǐng)導(dǎo)者 ? 法定權(quán)力 ? 強(qiáng)制權(quán)力 ? 獎(jiǎng)賞權(quán)力 ? 專家權(quán)力 ? 參照權(quán)力 ? 信譽(yù) ? 信任 ? 授權(quán) 演講完畢，謝謝觀看！
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