17第十七章工程項目風(fēng)險管理-資料下載頁
2025-01-15 00:10本頁面
【正文】 計劃、工程控制中的積極性和創(chuàng)造性； ? 風(fēng)險的損失由于他的作用而減少。 Back 3/1/2023 Page 44 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險控制 風(fēng)險分配的基本原則： 從工程整體效益的角度出發(fā)，最大限度地發(fā)揮各方的積極性。 體現(xiàn)公平合理，責(zé)權(quán)利平衡。 （ l）風(fēng)險責(zé)任和權(quán)力應(yīng)是平衡的。 （ 2）風(fēng)險與機會對等。 （ 3）承擔(dān)的可能性和合理性。 符合工程項目的慣例 ,符合通常的處理方法。 3/1/2023 Page 45 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險控制 總結(jié) —— 要想讓一方承擔(dān)風(fēng)險，應(yīng)具備相應(yīng)的條件： ? 能有效的控制導(dǎo)致風(fēng)險的事件，該風(fēng)險在其控制范圍內(nèi)； ? 能通過一些手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險； ? 一旦風(fēng)險發(fā)生，能有效的處理； ? 享有管理該風(fēng)險所取得的大部分經(jīng)濟利益； ? 能夠通過風(fēng)險責(zé)任發(fā)揮其在計劃、工程控制中的積極性和創(chuàng)造性； ? 風(fēng)險的損失由于他的作用而減少。 Back 3/1/2023 Page 46 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險控制 Back 代建項目風(fēng)險的分配原則和結(jié)果 3/1/2023 Page 47 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險控制 三、風(fēng)險應(yīng)對措施 回避風(fēng)險大的項目 ,選擇風(fēng)險小或適中的項目 。 技術(shù)措施 。 組織措施 。 保險 。 要求對方提供擔(dān)保 。 風(fēng)險準(zhǔn)備金 。 采取合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險。 Back 3/1/2023 Page 48 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 運用風(fēng)險準(zhǔn)備金存在的問題： 1）風(fēng)險發(fā)生的隨機性； 2）風(fēng)險如果沒有發(fā)生，風(fēng)險準(zhǔn)備金則造成浪費； 3）如果風(fēng)險發(fā)生，風(fēng)險準(zhǔn)備金又不足以彌補損失； 4）準(zhǔn)備金的多少是一個管理決策，既要考慮理論值（損失期望），又要考慮項目邊界條件和項目狀態(tài) 5）風(fēng)險準(zhǔn)備金會降低報價競爭力。 Back 3/1/2023 Page 49 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險控制 四、工程實施中的風(fēng)險控制 風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警 。 風(fēng)險發(fā)生后，積極采取有效措施，控制影響，降低損失，防止風(fēng)險的蔓延 。 應(yīng)執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃，保證工程的順利實施。 風(fēng)險對策決策過程 3/1/2023 Page 50 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 ? 風(fēng)險和機會同在，往往是風(fēng)險大的項目才能有較高的盈利機會。 ? 風(fēng)險管理者的任務(wù)是識別與評估風(fēng)險、制定風(fēng)險處置對策和風(fēng)險管理預(yù)算、制定落實風(fēng)險管理措施、風(fēng)險損失發(fā)生后的處理與索賠管理。 3/1/2023 Page 51 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 風(fēng)險態(tài)度 專家認為建筑業(yè)對待風(fēng)險有以下四種方式 : ? “雨傘方式”：考慮所有可能出現(xiàn)的情況，然后在價格中加一筆高額的風(fēng)險費用； ? “鴕鳥方式”：把頭埋進沙堆中，自以為一切都會順利； ? “直覺方式”：不進行科學(xué)分析，只相信直覺； ? “蠻干方式”：把精力花在不可控制的風(fēng)險上，以為自己能控制一切，實際是不可能的。 3/1/2023 Page 52 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 樹立風(fēng)險和風(fēng)險防范意識！ ? 寒號鳥過冬的故事 ? 青蛙被煮熟的故事 ? 兇獸難害慎馬； ? 宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井； ? 一蟻之穴，能潰百里長堤；一指之瘡，能毀七尺之軀。 ? 趁荊棘幼小時砍倒它，別等到刺破手的時候。 ? 失去一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵；丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍；損了一位將軍，輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個帝國。 ? 波音公司和通用電氣的工程師都沒有想到，一個墊圈的松動會致使羅達航空公司的波音 767飛機的引擎產(chǎn)生反向推力，最終導(dǎo)致 267名乘客喪生。 3/1/2023 Page 53 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 樹立風(fēng)險和風(fēng)險防范意識！ ? Our goal is to find problems before they happen, and participants need to believe in Murphy’ s law— ” anything that can go wrong, will go wrong. ” 墨菲定律 ：“凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯?！? 3/1/2023 Page 54 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 謝謝 3/1/2023 Page 55 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 演講完畢，謝謝觀看！
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