【總結(jié)】1、SPOOLing技術(shù)如何使一臺打印機(jī)虛擬成多臺打印機(jī)?答:打印機(jī)屬于獨(dú)享設(shè)備。用SPOOLing技術(shù)轉(zhuǎn)換為虛擬成多臺打印機(jī)。用戶請求打印后,1.`將打印數(shù)據(jù)輸出到輸出井申請的空閑盤塊中。2.將打印請求登記后排到打印隊列。3.打印機(jī)空閑時,首取第一張請求表,將數(shù)據(jù)從輸出井傳送到內(nèi)存緩沖區(qū),進(jìn)行打印。2
2025-01-15 03:48
【總結(jié)】第五章企業(yè)業(yè)績評價第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)責(zé)任中心及其評價方法第三節(jié)綜合業(yè)績評價體系第四節(jié)薪酬制度與股票期權(quán)制1第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述一、國外企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)二、業(yè)績評價的定義和意義三、業(yè)績評價影響因素四、財務(wù)業(yè)績評價程序2一、國外企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)早期的業(yè)績評價
2025-01-25 20:10
【總結(jié)】第五章動態(tài)競爭戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、不同行業(yè)(產(chǎn)業(yè))下的動態(tài)競爭戰(zhàn)略(1)分散行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略(2)新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略(3)成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略(4)衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略二、不同市場競爭地位下的動態(tài)競爭戰(zhàn)略(1)市場主導(dǎo)者戰(zhàn)略(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略(3)市場跟隨者戰(zhàn)略(4)市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】第五章建筑企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解建筑企業(yè)經(jīng)營管理的概念、經(jīng)營管理的目標(biāo)、經(jīng)營管理的方針;?熟悉建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策的程序,了解經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策的方法?理解市場營銷的意義,熟悉建筑企業(yè)市場風(fēng)險防范?掌握建筑企業(yè)投標(biāo)的程序和內(nèi)容,掌握建筑企業(yè)承包與分包的內(nèi)容?熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容,掌握建設(shè)工程施工合同示范
2025-01-04 10:03
【總結(jié)】一、業(yè)績、業(yè)績評價與業(yè)績管理業(yè)績?預(yù)算或管理規(guī)定執(zhí)行的結(jié)果,分為經(jīng)營和管理兩方面;業(yè)績評價?是對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理者的管理業(yè)績進(jìn)行全面而系統(tǒng)的分析與評定,目的在于通過評價找出增加企業(yè)價值的關(guān)鍵變量,并以此對經(jīng)營者和管理者進(jìn)行計酬。業(yè)績管理業(yè)績管理者的管理行為管理者的管理業(yè)績經(jīng)營業(yè)績
2025-03-08 11:56
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略(1)穩(wěn)定戰(zhàn)略(2)發(fā)展戰(zhàn)略?集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略;?縱向一體化戰(zhàn)略;?多樣化戰(zhàn)略。(3)防御戰(zhàn)略?收獲戰(zhàn)略;?調(diào)整戰(zhàn)略?放棄戰(zhàn)略;?清算戰(zhàn)略。第五章公司戰(zhàn)略選擇知識點(diǎn):1.公司戰(zhàn)略-穩(wěn)定戰(zhàn)略P150
2025-01-19 00:08
【總結(jié)】一.服務(wù)產(chǎn)品的概念是指一切具有無形特性的卻可以給人帶來某種利益或滿足的一系列活動,包括派生性服務(wù)產(chǎn)品和專業(yè)性服務(wù)產(chǎn)品。狹義的服務(wù)產(chǎn)品僅指專業(yè)性的服務(wù)產(chǎn)品。廣義的服務(wù)產(chǎn)品第一節(jié)服務(wù)產(chǎn)品的概念產(chǎn)品是指能夠?yàn)轭櫩吞峁┠撤N利益的客體或過程。(一)服務(wù)產(chǎn)品整體概念派生性服務(wù)產(chǎn)品指依附于有形產(chǎn)品而存
2025-03-05 15:12
【總結(jié)】第五章國際服務(wù)貿(mào)易第五章國際服務(wù)貿(mào)易第一節(jié)國際服務(wù)貿(mào)易的概念和內(nèi)容第二節(jié)國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展第三節(jié)國際服務(wù)貿(mào)易總協(xié)議一、服務(wù)與服務(wù)業(yè)?服務(wù),也稱勞務(wù),是指不以實(shí)物形式而以提供活勞動的形式滿足他人某種需要的活動。?服務(wù)業(yè)是生產(chǎn)或提供各種服務(wù)的經(jīng)濟(jì)部門或企業(yè)的集合,就像工業(yè)和農(nóng)業(yè)是
2025-01-26 07:16
【總結(jié)】商業(yè)銀行經(jīng)營學(xué)山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院于殿江第五章貸款業(yè)務(wù)?教學(xué)要求:本章要求學(xué)生了解商業(yè)銀行貸款的種類、貸款政策的內(nèi)容、貸款價格的構(gòu)成和影響貸款價格的因素。掌握幾種主要貸款的操作要點(diǎn)、銀行貸款信用風(fēng)險管理的方法和貸款管理制度的主要內(nèi)容,并能應(yīng)用貸款定價方法、信用分析方法、貸款風(fēng)險分類方法及不良貸款損失的控
2025-01-23 20:37
【總結(jié)】第五章企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算和成本計算第一節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程及會計核算的主要內(nèi)容第二節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)的會計核算第三節(jié)供應(yīng)過程主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計核算第四節(jié)生產(chǎn)過程主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計核算第五節(jié)銷售過程主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計核算第六節(jié)財務(wù)成果與利潤分配及債權(quán)債務(wù)結(jié)算的會計核算第
2025-01-16 10:58
【總結(jié)】第五章服務(wù)戰(zhàn)略和服務(wù)品牌服務(wù)戰(zhàn)略1服務(wù)品牌2第一節(jié)服務(wù)戰(zhàn)略一、探討戰(zhàn)略需要明確的1、戰(zhàn)略是規(guī)劃,與使命相連,無則迷失方向。2、環(huán)境變化的加劇,戰(zhàn)略時間跨度也縮短。3、戰(zhàn)略要隨競爭環(huán)境的變化而變化。實(shí)踐證明,那些繼往開來一代又一代走向輝煌的企業(yè),
2025-03-05 15:35
【總結(jié)】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請禮儀?一、常見的宴請形式:?宴會?招待會?茶會?工作餐宴會?宴會是最正式、最隆重的宴請形式。按舉
2025-01-18 12:53
【總結(jié)】MRPII原理:主生產(chǎn)計劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計劃的對象MPS基本原理主生產(chǎn)計劃的編制MPS的實(shí)施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-05 13:35
【總結(jié)】第五章現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論第一節(jié)產(chǎn)權(quán)理論概述一、馬克思主義產(chǎn)權(quán)理論?生產(chǎn)資料所有權(quán)觀點(diǎn)在《資本論》中,馬克思研究了資本主義所有制。在這種所有制下的財產(chǎn)所有權(quán)實(shí)際上等同于產(chǎn)權(quán),即包括對生產(chǎn)資料的所有、占有、支配、使用的關(guān)系,以及這種關(guān)系的經(jīng)濟(jì)和法律內(nèi)涵。?產(chǎn)權(quán)式可以分解的財產(chǎn)的各種權(quán)利可以互相分離。馬克思把所有權(quán)分解為法
2025-02-12 11:07
【總結(jié)】*第五章生產(chǎn)的主體:企業(yè)生產(chǎn)是由企業(yè)來進(jìn)行的,現(xiàn)代企業(yè)理論正是致力于企業(yè)本身的研究。該理論在近二、三十年得到了迅猛的發(fā)展,并成為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的新的重要組成部分。第一節(jié):企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié):企業(yè)的規(guī)模與邊界第三節(jié):企業(yè)中的企業(yè)家第四節(jié):企業(yè)的行為與
2025-01-16 11:18