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2025-03-05 13:10本頁(yè)面
  

【正文】 安全管理體系體系發(fā)生變化時(shí); B、食品安全發(fā)生重大異常時(shí); C、第二、三方審核前。 內(nèi)審流程 制訂內(nèi)部審核計(jì)劃 首次會(huì)議 內(nèi)部審核 末次會(huì)議 內(nèi)部審核跟蹤 內(nèi)部審核報(bào)告 《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》 《簽到表》 《內(nèi)審檢查表》 《內(nèi)審報(bào)告》 《內(nèi)審不符合項(xiàng)及糾正措施匯總表》 《簽到表》 整改報(bào)告 流程 表單 源于天然,健康常駐 36 評(píng)審頻率: 正常情況每年至少一次 管理評(píng)審流程 制訂管理評(píng)審計(jì)劃 管理評(píng)審輸入 召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議 管理評(píng)審輸出 管理評(píng)審報(bào)告 糾正、預(yù)防措施及改進(jìn)措施的實(shí)施和驗(yàn)證 《管理評(píng)審計(jì)劃》 《總結(jié)性報(bào)告和資料》 《簽到表、會(huì)議記錄》 《改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃》 《管理評(píng)審報(bào)告》 《管理評(píng)審報(bào)告》 整改報(bào)告 流程 表單 效性; 、事故和撤回; ;改進(jìn)的建議。 源于天然,健康常駐 37 控制措施及其組合的確認(rèn): 在操作性前提方案 OPRP和 HACCP計(jì)劃中的控制措施實(shí)施之前 食品安全管理體系的驗(yàn)證 1)前提方案的驗(yàn)證: GMP檢查組每月一次實(shí)施 GMP檢查驗(yàn)證 2)操作性前提方案的驗(yàn)證: 食品安全小組每季度對(duì) OPRP進(jìn)行驗(yàn)證 3) HACCP計(jì)劃驗(yàn)證: 食品安全小組每季度對(duì) HACCP計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證 4)產(chǎn)品撤回計(jì)劃的驗(yàn)證 :每年至少組織一次產(chǎn)品撤回行動(dòng) 5)內(nèi)、外部審核的驗(yàn)證 : 6)人力資源控制程序的驗(yàn)證 :行政部每季度組織一次員工培訓(xùn)效果有效性評(píng)估 源于天然,健康常駐 38 2 質(zhì)量管理 :依原物輔料品質(zhì)規(guī)格表驗(yàn)收原物輔料品質(zhì) 進(jìn) 貨作 業(yè)表單 《 **產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)》 作業(yè)表單:各崗位記錄表、制程管控記錄表 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 作業(yè)表單:產(chǎn)品檢測(cè)原始記錄、成品檢驗(yàn)報(bào)告 源于天然,健康常駐 39 3 衛(wèi)生管理 《前提方案管理程序》 (重在衛(wèi)生管理) : 《健康證》方可從事食品生產(chǎn),每年要檢查一次 《個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范》《潔凈房衛(wèi)生管理規(guī)范》執(zhí)行控制。 隔離 措施(如紗網(wǎng)、 檔 鼠板、 滅 蠅燈、門(mén)簾 等) ,人員一律從車(chē)間通道進(jìn)出 ? ? 、工具清洗,衛(wèi)生清潔工具管理? ? ? 源于天然,健康常駐 40 3 衛(wèi)生管理 《設(shè)備設(shè)施管理程序》 ,防止污染 、維修前的防護(hù)措施及維修后的衛(wèi)生措施,防止污染 源于天然,健康常駐 41 4 安全管理 《采購(gòu)管理程序》 控制原物輔料衛(wèi)生安全 、 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核 源于天然,健康常駐 42 4 安全管理 操作性前提方案 : 源于天然,健康常駐 43 4 安全管理 HACCP計(jì)劃 源于天然,健康常駐 44 4 安全管理 食品防護(hù)管理 詳見(jiàn)文件 源于天然,健康常駐 45 4 安全管理 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理 詳見(jiàn)文件 源于天然,健康常駐 46 4 安全管理 監(jiān)視測(cè)量 (外檢):每年一次(壓力表每半年一次) :根據(jù)實(shí)際要求 : 源于天然,健康常駐 47 4 安全管理 標(biāo)識(shí)與追溯 :不同工序不同狀態(tài)的半成品、不同規(guī)格不同狀態(tài)(品質(zhì)狀態(tài))的成品、 ??? 源于天然,健康常駐 48 4 安全管理 不安全產(chǎn)品處理 :進(jìn)貨檢驗(yàn),生產(chǎn)過(guò)程 投訴 源于天然,健康常駐 49 4 安全管理 糾正與預(yù)防 :原因分析、措施制定、實(shí)施與驗(yàn)證 :《質(zhì)量異常改善聯(lián)絡(luò)處理單》《改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃》《原物(輔)料不合格品處理單》
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