第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)
2025-03-05 12:05本頁(yè)面
【正文】 讓業(yè)務(wù)用戶參與 ? 盡早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ? 盡量?jī)?yōu)先實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù) ? 經(jīng)?；仡欗?xiàng)目計(jì)劃并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率 ? 安排有能力的人士承擔(dān)關(guān)鍵的任務(wù) ? 安排后備團(tuán)隊(duì)承擔(dān)某些任務(wù) ? 區(qū)分 “必須 ” 和 “最好去做 ” ? 主要項(xiàng)目關(guān)系人就風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略達(dá)成一致意見(jiàn) ? 要把風(fēng)險(xiǎn)分配給個(gè)人或小組（充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的 “業(yè)主 ”） ? 由原型來(lái)評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和增加客戶的信心 ? 確認(rèn)要求 , 確認(rèn)要求 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的可行技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)： 風(fēng)險(xiǎn)名稱： 風(fēng)險(xiǎn)描述： 受影響的工作范圍： 發(fā)生的概率： 發(fā)生后的損失： 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性（ 排序 ） ： 責(zé)任人： 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)追蹤時(shí)間 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 HJ Copyrights 56 放棄監(jiān)控等于放棄計(jì)劃！ HJ Copyrights 57 定義 ? ―… . 追蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn) , 監(jiān)測(cè)殘留風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn) , 確保風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施并評(píng)估這些計(jì)劃對(duì)減低風(fēng)險(xiǎn)的有效性。 ? 項(xiàng)目周期中反復(fù)進(jìn)行的一個(gè)過(guò)程 ? 為了定期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平的可接受程度進(jìn)行評(píng)估，需要與所有項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通。 ? 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施承擔(dān)人應(yīng)該定期向項(xiàng)目經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告計(jì)劃的有效性、任何未曾預(yù)料的影響和任何能夠緩解風(fēng)險(xiǎn)所需的過(guò)程中糾正措施。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)追蹤報(bào)告 報(bào)告時(shí)期： 責(zé)任人： 填表日期： 風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)： 風(fēng)險(xiǎn)名稱： 風(fēng)險(xiǎn)描述： 已采取的對(duì)策： 目前存在的問(wèn)題： 準(zhǔn)備采取的進(jìn)一步對(duì)策： 本月排序 上月排序 上榜月數(shù) 風(fēng)險(xiǎn)名稱 潛在后果 進(jìn) 展 與問(wèn)題 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 月度十大風(fēng)險(xiǎn)追蹤匯總報(bào)告 HJ Copyrights 60 不要忽略二次風(fēng)險(xiǎn) ? 案例：上海地鐵一號(hào)線屏閉門(mén)事件 HJ Copyrights 61 箴言 ?在風(fēng)平浪靜的海上，任何人都可以掌舵；但只有在風(fēng)浪中能掌好舵的人，才是真正的能人！ Why Why not Which What How Whether or not 演講完畢，謝謝觀看！
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