縣域企業(yè)如何提高管理水平增進(jìn)效益-資料下載頁(yè)
2025-03-05 12:04本頁(yè)面
【正文】 有制度經(jīng)理這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的制定與完善，管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，管理制度的培訓(xùn)與指導(dǎo)落實(shí)。 ? 我國(guó)中小企業(yè)里很少有制度經(jīng)理這樣的崗位設(shè)置，但是需要企業(yè)管理者們重視管理制度建設(shè)的重要性，企業(yè)的發(fā)展一定會(huì)經(jīng)歷制度化建設(shè)的階段，需要在不斷的制定和完善管理制度過(guò)程中獲得發(fā)展與壯大。 ? 目 錄 ? 一、企業(yè)管理診斷 ? 二、管理流程的優(yōu)化與再造 ? 三、推行效率管理、提高管理效率 ? 四、管理制度的制定與完善 ? 五、人是提升企業(yè)管理水平的核心因素 ? 五、人是提升企業(yè)管理水平的核心因素 ? 企業(yè)發(fā)展到一定階段，管理升級(jí)勢(shì)在必行，但升級(jí)是個(gè)系統(tǒng)工程，是個(gè)事關(guān)企業(yè)全局和所有人的大事，要真正實(shí)施成功并非容易。 ? 經(jīng)驗(yàn)告訴我們，任何改革要成功，都必須先改變?nèi)?，然后才能改變做事方式。人的思想和素質(zhì)沒(méi)有改善，升級(jí)只能 “原地踏步 ” 。 ? 五、人是提升企業(yè)管理水平的核心因素 ? 如果企業(yè)缺乏完整的人才結(jié)構(gòu) ,缺乏完整的人才選擇和培養(yǎng)的規(guī)章，那么提升企業(yè)管理水平將是一句空話。 ? 企業(yè)需要真正意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng) ,歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng) ,沒(méi)有高素質(zhì)人才就沒(méi)有企業(yè)前途。 ? 建立學(xué)習(xí)型組織，開(kāi)展有效培訓(xùn)，提高人才素質(zhì) ,完善人才結(jié)構(gòu) , 完善人才的選拔、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理機(jī)制，是企業(yè)提升管理水平的基礎(chǔ)和先決條件。 ? 五、人是提升企業(yè)管理水平的核心因素 ? 提升中小企業(yè)管理水平的三大突破口 ? 內(nèi)部培訓(xùn) ?提高員工基本素質(zhì)最有效的方法之一。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)可以提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)員工掌握本部門(mén)的基本知識(shí)和其它部門(mén)的工作制度、工作流程有很大的作用，為部門(mén)間溝通奠定了基礎(chǔ)。 ? 外部培訓(xùn) ?通過(guò)聘請(qǐng)企業(yè)外部有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。這樣可以針對(duì)影響公司績(jī)效的迫切問(wèn)題量身定做。外聘老師可以給企業(yè)解決問(wèn)題的新思維、新方法，而且還可以為企業(yè)家傳達(dá)其所期望的理念。通過(guò)講授管理學(xué)知識(shí)，提高中小企業(yè)管理者的管理知識(shí)、管理水平、改善中小企業(yè)的組織績(jī)效，可以起到他山之石可以攻玉的效果。 ? 管理咨詢(xún) ? 結(jié) 語(yǔ) ? 目前很多企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者們存在著 “重業(yè)務(wù)，輕管理”的現(xiàn)象，管理基礎(chǔ)不厚實(shí) ,管理體制不健全 ,管理效率低下，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。 ? 提升企業(yè)的管理水平，不是通過(guò)喊一兩句管理口號(hào)就可以解決的問(wèn)題，需要企業(yè)從管理診斷入手，不斷優(yōu)化和再造企業(yè)管理流程，推行效率管理、制定和完善企業(yè)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)人才的選拔與培養(yǎng)，才能保障企業(yè)充滿活力，保持過(guò)人的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 演講完畢，謝謝觀看！
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