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2025-03-05 01:59本頁面
【正文】 做 改善 前、 后比較 。 ◎ 進(jìn)行和目標(biāo)值比較。 ◎ 改善效益如何。 效果確認(rèn) 案例 與現(xiàn)狀把握時(shí)比較 0 10 20 30 40 50 60 70 變 形 碰 擊 印 凹 刮 傷 其 它 36 32 4 2 5 0 25 50 75 100 3 2 1 0 4 0 5 10 刮 傷 印 凹 碰 擊 變 形 其 它 0 50 100 鈑 修 數(shù) / 項(xiàng) 目 累 計(jì) 百 分 比 N=79 日期： 6/2 作成：黃理源 改善前 改善后 下降 % N=10 日期： 18/3 作成：黃理源 效果確認(rèn) 《 案例 》 與現(xiàn)狀把握時(shí)比較 123 127 184 199 231 161 158 218 219 168 170 232 200 184 169 169 0 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 右 前 翼 左 前 翼 右 前 外 左 前 外 右 后 外 左 后 外 右 后 內(nèi) 左 后 內(nèi) 改善前 177片 /H 片 / H 改善后 186片 /H 改善前 改善后 與目標(biāo)設(shè)定比較 《 案例 》 0 5 10 15 20 改善前 目標(biāo) 改善后 不 良 率 % % % 目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 110% 改善效益 《 案例 》 (1)鈑修率由 →=% 以每月生產(chǎn) 2023臺(tái)計(jì) 242片 6部品=1452片不良。 1452片 8分 /片 (整修工時(shí) )/60*8元 /H=1548元 12月 =18576元 (2)生產(chǎn)力提升由小時(shí)片數(shù) 231→332 片 =103片。 以每月生產(chǎn) 2023臺(tái)計(jì)改善前需 52小時(shí) 改善后 = 14= 8元 =1708元 12月 =20496元 (3)扣除改善成本：改善工時(shí) 197H 8元 =1576元 (1)+(2)(3)=37496元 年省 37496元 轉(zhuǎn)提案件數(shù) 8件 重點(diǎn) : 把此次改善內(nèi)容回饋到正常管理作業(yè)中 。 活動(dòng)內(nèi)容 : ◎ 反映回造成原因的管理結(jié)構(gòu)。 ◎ 進(jìn)行技術(shù)知識(shí)的累積、標(biāo)準(zhǔn)化。 ◎ 必要時(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)訓(xùn)練 。 例如 : ,0PL……… 等等 ……… 等等 重點(diǎn) : 弄清留下的問題或新發(fā)生的問題。 活動(dòng)內(nèi)容 : ◎ 整理今后具體的計(jì)劃。 ◎ 省思本次活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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