【正文】 1452片 8分 /片 (整修工時 )/60*8元 /H=1548元 12月 =18576元 (2)生產(chǎn)力提升由小時片數(shù) 231→332 片 =103片。 活動內(nèi)容 : ○ 檢討解決要因的對策 。 ◎ 決定目標(biāo)何時達(dá)成 。 不 要 把對策當(dāng)作主題。 簡單的檢查就可收集到數(shù)據(jù)，易于整理的記錄表格。 活動內(nèi)容 。 活動內(nèi)容 : ◎ 針對各步驟預(yù)估活動時間 。 提出 對策 《 案例 》 問題 要 因 對策 改善 工程 一 . 取 料 變 形 PF工程吸盤吸附點偏移板件重心 PE工程與輸送帶接觸時瞬間凹陷 PE工程取出時碰到模具凹陷 上模板件重心區(qū)切割 ,讓吸盤能夠進(jìn)入 R角部位加長 3MM 模具 180度轉(zhuǎn)向 ,頂料架及投取料托架修改 PF PC PE 二 成工 型不 加良 PF工程側(cè)面折邊成型時產(chǎn)生龜裂 PE工程板件加工成型后凹陷 周邊 R圓加大展延部位分散 模面改用刀口焊條補焊重新研合 三 . 鐵 屑 印 傷 PC剪邊工程加工后板件表面產(chǎn)生鐵屑印傷擊點 333改為321mm ,使鐵屑盡量減少及落入下面 PC PE PC 重點 : 實施完成必須確認(rèn)對策是否有成效 。 例如 : ,0PL……… 等等 ……… 等等 重點 : 弄清留下的問題或新發(fā)生的問題。 取料吸盤對準(zhǔn)板件中心 時會撞擊到模具 不 良 數(shù) 上模改善前干涉 0 107 0 20 40 60 80 100 120 改善前 改善后 重點 : 以圖表比較說明是否達(dá)成目標(biāo) 。 運用模式 1工程 3工程 2工程 1工站 3工站 2工站 1工序 2工序 3工序 1工位 2工位 3工位 步驟 1 步驟 2 步驟 3 作業(yè)分解 作業(yè)分解 作業(yè)分解 A班 B班 C班 運作內(nèi)容 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)歸納 制作圖表 第 1工站 第 2工站 第 3工站 DOOR INR SPOT INR OTR HEM A/H SPOT MONORAIL 成品在庫 工站間在庫 M2線工程配置圖說明 ◎ 框虛線區(qū)為本期活動工站 現(xiàn)狀把握 《 案例 》 現(xiàn)狀把握 《 案例 》 數(shù)據(jù)來源 :03年 1月產(chǎn)能分析報表 178 310 306 263 0 100 200 300 400 陽光 X11C 藍(lán)鳥 天籟 片 / 小 時 現(xiàn)狀把握 《 案例 》 數(shù)據(jù)來源 :03年 1月產(chǎn)能分析報表 123 127 170 168 184 199 219 231 0 50 100 150 200 右 前 翼 左 前 翼 右 前 外 左 前 外 右 后 外 左 后 外 右 后 內(nèi) 左 后