中國(guó)移動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理體系初探-資料下載頁
2025-03-04 23:21本頁面
【正文】 2G用戶和 3G用戶呈此消彼長(zhǎng)的關(guān)系， 3G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn) IP化以后， 2G網(wǎng)絡(luò)將與 3G網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一在同一個(gè)承載網(wǎng)上，而 IPRAN的實(shí)現(xiàn)更利于承載網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃 。 運(yùn)營(yíng)商 2G/3G協(xié)同滾動(dòng)式發(fā)展戰(zhàn)略在其財(cái)報(bào)中也清晰地表現(xiàn)出來。從2023年的資本支出來看，中國(guó)移動(dòng)將投入 1339億元，其中 76%用于 2G/3G共用市場(chǎng)， 24%為 2G專用，后者中的 70%將用于農(nóng)村市場(chǎng)。 。 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素 移動(dòng)接入網(wǎng)實(shí)現(xiàn) IP化以后，更有利于運(yùn)營(yíng)商更好地進(jìn)行 Flex保護(hù)。 ? 隨著移動(dòng)業(yè)務(wù)在全球的迅速發(fā)展，移動(dòng)核心網(wǎng)也已經(jīng)在全球范圍內(nèi)得到了大規(guī)模的部署。相對(duì)傳統(tǒng)的移動(dòng)核心網(wǎng)具有大容量、高集成度的特點(diǎn)，一旦網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備出現(xiàn)故障，就會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量帶來很大的負(fù)面影響。因此如何建設(shè)一個(gè)高可靠性的移動(dòng)核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，已越來越成為運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的課題。移動(dòng)接入網(wǎng)實(shí)現(xiàn) IP化以后，更有利于運(yùn)營(yíng)商更好地進(jìn)行 Flex保護(hù)。 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素 將更加有利于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)語音質(zhì)量的提高 ? 全新技術(shù)，使運(yùn)營(yíng)商可以輕松并經(jīng)濟(jì)高效將 3G網(wǎng)絡(luò)的語音容量提高100%，可延長(zhǎng)手機(jī)電池使用時(shí)間。 ? 盡管移動(dòng)用戶的語音業(yè)務(wù)不會(huì)出現(xiàn)任何變化，但在由 3GPP Release 7 的連續(xù)性分組連接 (CPC) 特性提供支持時(shí)，對(duì)手機(jī)電量需求的大幅減少可顯著延長(zhǎng)通話時(shí)間（可達(dá) 50%）。此外，采用此項(xiàng)高效技術(shù)還意味著消費(fèi)者可減少一半的呼叫建立時(shí)間，運(yùn)營(yíng)商也可在每次傳輸中獲得更高的語音容量。據(jù)此，消費(fèi)者和運(yùn)營(yíng)商均可將 3G 作為進(jìn)行語音呼叫的首選網(wǎng)絡(luò)。要使現(xiàn)有的 3G 網(wǎng)絡(luò)支持該技術(shù)也很簡(jiǎn)單 —— 不必對(duì)核心網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更改，只需在無線接入網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行簡(jiǎn)單的軟件升級(jí)。 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素 中國(guó)移動(dòng)的海外運(yùn)營(yíng) 目前，中國(guó)移動(dòng)海外運(yùn)營(yíng)的操作模式主要是通過控股國(guó)外的電信運(yùn)營(yíng)商，達(dá)到進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的目的。 到目前為止，中國(guó)移動(dòng)是中國(guó)唯一進(jìn)行過海外并購的運(yùn)營(yíng)商： 2023年，中國(guó)移動(dòng)以 斯坦電信公司 Paktel的控股權(quán)。在此之前，中國(guó)移動(dòng)曾于2023年競(jìng)購巴基斯坦電信， 2023年，又以 53億美元的價(jià)格競(jìng)購米雷康姆公司 (Milli)，不過這兩次收購均以失敗而告終。 中國(guó)移動(dòng)實(shí)施海外并購戰(zhàn)略的必然性 在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，如果不搶占先機(jī)?走去?，必然會(huì)面臨國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商?闖進(jìn)來?的局面。 受金融危機(jī)影響，目前某些境外優(yōu)質(zhì)電信業(yè)資產(chǎn)處于較低價(jià)位，同時(shí)中國(guó)移動(dòng)賬面資金充裕，正是進(jìn)行海外并購的最佳時(shí)機(jī)。 通過并購、控股的方式進(jìn)入國(guó)外電信市場(chǎng)，也是歐美主要電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行起海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展的主要方式。 中國(guó)移動(dòng)的海外運(yùn)營(yíng) 中國(guó)移動(dòng)海外并購中所遇到的主要障礙 首先是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了一系列的阻撓。國(guó)外電信企業(yè)擔(dān)心中國(guó)電信企業(yè)進(jìn)入他們的市場(chǎng)，這些國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商擔(dān)心中國(guó)移動(dòng)的進(jìn)入會(huì)給他們帶來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)； 其次，國(guó)外有些政府也做了部分遏制。有些國(guó)家對(duì)中國(guó)的強(qiáng)大和發(fā)展一直有恐懼歧視，這種心態(tài)表現(xiàn)在諸多方面，通信行業(yè)也不例外。 中國(guó)移動(dòng)的海外運(yùn)營(yíng) 中國(guó)移動(dòng)海外運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn) 、法律、匯率等等以一系列不確定因素的影響，中國(guó)移動(dòng)目前在海外運(yùn)營(yíng)的地域選擇上重點(diǎn)關(guān)注亞非等新興市場(chǎng)。 。進(jìn)軍海外不是只能通過收購的方式，也不一定非得在海外設(shè)廠，最重要的是要加強(qiáng)產(chǎn)品在技術(shù)上的領(lǐng)先。 3. 雖然電信資產(chǎn)市場(chǎng)近一年以來有很大下滑，中國(guó)移動(dòng)依然要保持謹(jǐn)慎的擴(kuò)張策略，務(wù)必要確保在?買的起?的同時(shí)，?管得好?。 中國(guó)移動(dòng)的海外運(yùn)營(yíng) 中國(guó)移動(dòng)日常運(yùn)營(yíng)管理面臨的困難和存在的問題 ? 在 3G 牌照發(fā)放之后，移動(dòng)的新業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。 ? 如何應(yīng)對(duì)和解決這些問題對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來說是一個(gè)比較棘手的重要問題。 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理面臨的問題 內(nèi)部管理方面的問題 ? 過于嚴(yán)格的績(jī)效考核體系導(dǎo)致員工工作的績(jī)效導(dǎo)向問題突出，這在一定程度加劇了公司部門間各自為政、溝通不暢的大企業(yè)??； ? 某些公司同崗不同酬（特別是在高級(jí)員工層面），直接打擊了部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和熱情； ? 人才結(jié)構(gòu)的不合理（領(lǐng)導(dǎo)層與普通員工的年齡差距較小），直接造成了新員工看不到未來職業(yè)發(fā)展的希望，造成工作熱情的降低； ? 社會(huì)用工的待遇較低，直接造成基層員工隊(duì)伍的忠誠度降低。 中國(guó)移動(dòng)日常運(yùn)營(yíng)管理面臨的困難和存在的問題 市場(chǎng)發(fā)展方面的問題 ? 各省公司大都還擁有種類繁多的地方品牌，這些品牌定位不清，品牌區(qū)隔不明。 ? 尋求更好的辦法對(duì)目前的品牌體系進(jìn)行歸整，將地方子品牌科學(xué)地歸整到公司的四大品牌體系中去，是當(dāng)務(wù)之急。 中國(guó)移動(dòng)日常運(yùn)營(yíng)管理面臨的困難和存在的問題 社會(huì)代理渠道 ? 中國(guó)移動(dòng)對(duì)社會(huì)代理渠道它們的約束力量沒有相應(yīng)的增強(qiáng)。 ? 老百姓會(huì)把對(duì)社會(huì)代理渠道服務(wù)的不滿意都轉(zhuǎn)移到中國(guó)移動(dòng)的頭上來。 中國(guó)移動(dòng)日常運(yùn)營(yíng)管理面臨的困難和存在的問題 感謝聆聽！ 網(wǎng) 絡(luò) 質(zhì) 量 是 通 信 企 業(yè) 生 命 線
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