【總結】Chapter10決策論DecisionTheory上海工程技術大學——管理學院Chapter10決策論本章提要Content§決策的分類§決策過程§不確定型決策§風險決策§效用理論在決策中的應用§序列決策§靈敏度分析§習題Ch
2025-02-15 15:48
【總結】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關籌資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應籌資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內容:Excel提供的各種有關貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-07 19:09
【總結】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎?明茨伯格的“戰(zhàn)略
2025-01-12 21:12
【總結】企業(yè)廣告?企業(yè)廣告的目的不是促銷特定的品牌,而是培養(yǎng)消費者對整個企業(yè)的好感。各種名聲極好、極其成功的企業(yè)都在利用企業(yè)廣告提升自己的形象,影響消費者的態(tài)度。豐田、惠普、Rockwell和Coopers??Lybrand最近都在投資發(fā)布企業(yè)廣告,Coopers??Lybrand的企業(yè)廣告戰(zhàn)役表現(xiàn)了自己在激烈變化的全球
2025-02-09 17:33
【總結】企業(yè)決策模擬──掌握經(jīng)營決策的好幫手課程講授分四部分1企業(yè)決策模擬簡介2企業(yè)決策模擬的構思3競賽開始時的基本情況(初始條件)4第一周期的決策及結果1企業(yè)決策模擬簡介?又稱為:市場競爭模擬或企業(yè)經(jīng)營決策模擬?管理專業(yè)必開的專業(yè)課?我國開此課程歷史短、開設院校少?我院引進的是參數(shù)最多的
2025-01-18 05:54
【總結】企業(yè)決策模擬──掌握經(jīng)營決策的好幫手,課程講授分四部分,1企業(yè)決策模擬簡介2企業(yè)決策模擬的構思3競賽開始時的基本情況(初始條件)4第一周期的決策及結果,1企業(yè)決策模擬簡介,又稱為:市場競爭模擬或企業(yè)經(jīng)...
2024-10-25 17:23
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬南開大學·李國津企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬知已知彼知已知彼百戰(zhàn)不殆百戰(zhàn)不殆—孫子企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬
2025-01-18 03:32
【總結】第八章壟斷競爭與寡頭壟斷市場企業(yè)經(jīng)營決策分析?壟斷競爭市場的企業(yè)經(jīng)營決策?價格競爭與非價格競爭?寡頭壟斷市場的企業(yè)經(jīng)營決策?寡頭壟斷企業(yè)的策略行為?定價實踐壟斷競爭:是指一種商品有許多買者和賣者,廠商銷售類似但又不完全相同的商品。一、壟斷競爭市場的特征
2025-03-01 20:16
【總結】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗,你認為造成這種
2025-01-13 19:32
【總結】2勞動關系管理未來企業(yè)的競爭是學習能力的競爭3嚴峻的考驗?企業(yè)所有制的多元化就意味著企業(yè)中勞動關系的復雜化?在當前錯綜復雜的勞動關系管理中,如何處理好管理中的勞動關系協(xié)調、雙方權益保障、促進穩(wěn)定運營等問題是人力資源工作者在工作中面臨的新課題4管理的主要內容和目標?主要內容:勞動合同的文本、鑒定與解除;
2025-01-15 22:04
【總結】企業(yè)競爭模擬實驗經(jīng)濟管理學院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運營過程年度計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃財務計劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領你的經(jīng)營團隊(CMO、COO、CFO)來
2025-01-26 12:22
【總結】第一(),提供海量管理資料免費下載!第三企業(yè)決策模擬報告第三企業(yè)決策模擬報告龔錫挺徐彬朱曉姍2023年年11月月第一(),提供海量管理資料免費下載!模擬報告內容v企業(yè)發(fā)展狀況綜述v企業(yè)的整體發(fā)展狀況v與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場營銷管理v財務管理v決策模擬總
2025-01-19 02:58
【總結】企業(yè)決策模擬分析——第二次快賽第六組歷史分析一、生產(chǎn):期初現(xiàn)金800萬,貸款額度達到1200萬,資金較為充足,前期可以急速擴張,購買機器和招人等等。生產(chǎn)排班主要集中在第一班正班和第二班正班及加班。二、市場盡量進入全部的市場,考慮到邊際效用的原因以及前期資金充足,沒有必要放棄市場。三、定價
2025-08-05 18:15
【總結】第六講企業(yè)的競爭戰(zhàn)略4/7/20231本講導讀一、企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略二、新興行業(yè)的競爭戰(zhàn)略4/7/20232案例分析?案例一艾默生電氣公司的競爭戰(zhàn)略?案例二IBM的競爭戰(zhàn)略——“一石五鳥”之效?4/7/20233成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中成本領先戰(zhàn)略集中差異化戰(zhàn)略市場目標最優(yōu)
2025-02-28 18:09
【總結】任務七確定企業(yè)市場競爭策略判斷企業(yè)的市場結構類型判斷企業(yè)市場競爭策略任務重點?根據(jù)壟斷競爭程度區(qū)分的市場類型及特點;?完全競爭市場、完全壟斷市場、壟斷競爭市場和寡頭壟斷市場廠商均衡的條件;?價格歧視;?寡頭壟斷市場廠商定價方式;?四個市場的綜合比較。判斷企業(yè)的市場結構類型任務提示
2025-01-18 12:35