【總結(jié)】Chapter10決策論DecisionTheory上海工程技術(shù)大學(xué)——管理學(xué)院Chapter10決策論本章提要Content§決策的分類§決策過程§不確定型決策§風(fēng)險(xiǎn)決策§效用理論在決策中的應(yīng)用§序列決策§靈敏度分析§習(xí)題Ch
2025-02-15 15:48
【總結(jié)】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-07 19:09
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身?xiàng)l件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)?明茨伯格的“戰(zhàn)略
2025-01-12 21:12
【總結(jié)】企業(yè)廣告?企業(yè)廣告的目的不是促銷特定的品牌,而是培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)整個(gè)企業(yè)的好感。各種名聲極好、極其成功的企業(yè)都在利用企業(yè)廣告提升自己的形象,影響消費(fèi)者的態(tài)度。豐田、惠普、Rockwell和Coopers??Lybrand最近都在投資發(fā)布企業(yè)廣告,Coopers??Lybrand的企業(yè)廣告戰(zhàn)役表現(xiàn)了自己在激烈變化的全球
2025-02-09 17:33
【總結(jié)】企業(yè)決策模擬──掌握經(jīng)營(yíng)決策的好幫手課程講授分四部分1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介2企業(yè)決策模擬的構(gòu)思3競(jìng)賽開始時(shí)的基本情況(初始條件)4第一周期的決策及結(jié)果1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介?又稱為:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬或企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬?管理專業(yè)必開的專業(yè)課?我國(guó)開此課程歷史短、開設(shè)院校少?我院引進(jìn)的是參數(shù)最多的
2025-01-18 05:54
【總結(jié)】企業(yè)決策模擬──掌握經(jīng)營(yíng)決策的好幫手,課程講授分四部分,1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介2企業(yè)決策模擬的構(gòu)思3競(jìng)賽開始時(shí)的基本情況(初始條件)4第一周期的決策及結(jié)果,1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介,又稱為:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬或企業(yè)經(jīng)...
2024-10-25 17:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)模擬南開大學(xué)·李國(guó)津企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)模擬企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)模擬知已知彼知已知彼百戰(zhàn)不殆百戰(zhàn)不殆—孫子企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)模擬
2025-01-18 03:32
【總結(jié)】第八章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷市場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析?壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?寡頭壟斷市場(chǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?寡頭壟斷企業(yè)的策略行為?定價(jià)實(shí)踐壟斷競(jìng)爭(zhēng):是指一種商品有許多買者和賣者,廠商銷售類似但又不完全相同的商品。一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征
2025-03-01 20:16
【總結(jié)】課堂討論?某大學(xué)X班同學(xué)國(guó)慶長(zhǎng)假前紛紛向班委會(huì)成員提出建議,讓班委組織同學(xué)在假期搞一次旅游活動(dòng),以增進(jìn)同學(xué)的相互了解和友誼。一看同學(xué)積極性這么高,立即召集班委會(huì)成員研究一個(gè)似乎是很簡(jiǎn)單的問題:到什么地方去旅游??開會(huì)時(shí)大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結(jié)果是國(guó)慶長(zhǎng)假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動(dòng)。根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為造成這種
2025-01-13 19:32
【總結(jié)】2勞動(dòng)關(guān)系管理未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)3嚴(yán)峻的考驗(yàn)?企業(yè)所有制的多元化就意味著企業(yè)中勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化?在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系管理中,如何處理好管理中的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、雙方權(quán)益保障、促進(jìn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)等問題是人力資源工作者在工作中面臨的新課題4管理的主要內(nèi)容和目標(biāo)?主要內(nèi)容:勞動(dòng)合同的文本、鑒定與解除;
2025-01-15 22:04
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)過程年度計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(CMO、COO、CFO)來
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第三企業(yè)決策模擬報(bào)告第三企業(yè)決策模擬報(bào)告龔錫挺徐彬朱曉姍2023年年11月月第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!模擬報(bào)告內(nèi)容v企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述v企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩rv與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場(chǎng)營(yíng)銷管理v財(cái)務(wù)管理v決策模擬總
2025-01-19 02:58
【總結(jié)】企業(yè)決策模擬分析——第二次快賽第六組歷史分析一、生產(chǎn):期初現(xiàn)金800萬,貸款額度達(dá)到1200萬,資金較為充足,前期可以急速擴(kuò)張,購(gòu)買機(jī)器和招人等等。生產(chǎn)排班主要集中在第一班正班和第二班正班及加班。二、市場(chǎng)盡量進(jìn)入全部的市場(chǎng),考慮到邊際效用的原因以及前期資金充足,沒有必要放棄市場(chǎng)。三、定價(jià)
2025-08-05 18:15
【總結(jié)】第六講企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20231本講導(dǎo)讀一、企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20232案例分析?案例一艾默生電氣公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?案例二IBM的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——“一石五鳥”之效?4/7/20233成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中差異化戰(zhàn)略市場(chǎng)目標(biāo)最優(yōu)
2025-02-28 18:09
【總結(jié)】任務(wù)七確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型判斷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略任務(wù)重點(diǎn)?根據(jù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)程度區(qū)分的市場(chǎng)類型及特點(diǎn);?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)廠商均衡的條件;?價(jià)格歧視;?寡頭壟斷市場(chǎng)廠商定價(jià)方式;?四個(gè)市場(chǎng)的綜合比較。判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型任務(wù)提示
2025-01-18 12:35