[精選]營(yíng)銷模擬課程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷模擬課程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、訓(xùn)練參與者分析、判斷、合作、運(yùn)用知識(shí)的能力，訓(xùn)練學(xué)生在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,面對(duì)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確制定企業(yè)的決策，達(dá)到企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。2、培養(yǎng)學(xué)生全面靈活地運(yùn)用管理、營(yíng)銷等各學(xué)科的知識(shí),考查其分析、判斷和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)合作的精神實(shí)驗(yàn)要求

2025-01-13 21:11

現(xiàn)代企業(yè)組織中的決策管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡(jiǎn)介n楊忠，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師；多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域：組織行為管理，跨國(guó)企業(yè)管理n聯(lián)系方式：辦公室：管理科學(xué)館1808室電話：3593383，3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選

2025-02-19 11:33

生涯決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】趙楷電話：15989182897E-mail:元認(rèn)知自我知識(shí)職業(yè)知識(shí)一般信息加工技能（CASVE循環(huán)）信息加工金字塔信息加工金字塔什么是決策？?決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過(guò)程，任何決策都是承前啟后的?！蹲稍?cè)~典》?生涯決策就是個(gè)人在多項(xiàng)選擇之

2025-02-26 10:39

決策方法講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】決策第二講自我定位（SWOT）一個(gè)人的完整的存在包括兩個(gè)層面，或者說(shuō)是由兩個(gè)同心圓組成的：里面的圓叫“現(xiàn)實(shí)”，外面的圓叫“理想”。外面的圓的大小決定了里面的圓的大小。????????如果你有了答案，你將會(huì)有美好的未來(lái)。1．今

2025-01-13 19:34

決策論講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】排隊(duì)論回顧排隊(duì)的基本概念系統(tǒng)組成、排隊(duì)模型、求解指標(biāo)到達(dá)與服務(wù)規(guī)律到達(dá)規(guī)律、到達(dá)率、服務(wù)規(guī)律、服務(wù)率M/M/1模型標(biāo)準(zhǔn)的、系統(tǒng)容量有限的、顧客源有限的運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch第七章決策論DecisionTheory決策的基本概念

2025-01-13 19:51

定價(jià)決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章定價(jià)決策第一節(jié)定價(jià)策略概述第二節(jié)基本的定價(jià)方法第三節(jié)定價(jià)策略和調(diào)整技巧第四節(jié)價(jià)格的變動(dòng)與調(diào)整1資本家為什么要將牛奶倒入大海引入案例：九華山免票反思,不漲價(jià)就難增收?正當(dāng)國(guó)內(nèi)不少景區(qū)門票相繼攀漲或醞釀漲價(jià)之際，全國(guó)四大佛

2025-01-25 20:14

合并決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二篇計(jì)劃篇第六、七章合并決策1第七章決策?決策游戲?第一節(jié)決策原理?第二節(jié)決策過(guò)程(*)?案例?第三節(jié)決策方法(*)2以下腦力思考活動(dòng)請(qǐng)掙開(kāi)概念的牢籠釋放你的思考能力3如果你知道有一個(gè)女人懷孕了，她已經(jīng)生了八個(gè)小孩，其中有三個(gè)耳朵

2025-02-23 11:33

決策講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)決策的過(guò)程與影響因素?第三節(jié)決策的基本方法第四章決策決策理論的演進(jìn)?1、古典決策理論?決策目的是為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。?主要內(nèi)容觀點(diǎn)：?（1）最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。決策者全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào)，充分了解備選方案的情況，

2025-01-18 03:29

存貨決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章存貨決策第一節(jié)存貨的成本第二節(jié)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量第三節(jié)存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用第四節(jié)不確定情況下的存貨決策第五節(jié)零存貨管理第六章存貨決策第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)存貨的成本一、采購(gòu)成本二、訂貨成本三、儲(chǔ)存成本四、缺貨成本第六章存貨決策第六章短

2025-01-07 19:27

決策理論與決策過(guò)程講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章決策Decision本章重點(diǎn)與難點(diǎn)一、決策理論與科學(xué)決策理論二、決策的影響因素三、不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策第一節(jié)決策理論在實(shí)際管理工作中，最大的失誤來(lái)自于決策的錯(cuò)誤，因此，掌握科學(xué)決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎(chǔ)。

2025-01-13 19:48

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最佳戰(zhàn)略決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最佳戰(zhàn)略決策——市場(chǎng)博弈與系統(tǒng)思考主講：含章人類的生存和社會(huì)活動(dòng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中充滿了競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中策略往往是左右結(jié)果的重要因素。許多人認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)就是你死我活，商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。這種有失偏頗的認(rèn)識(shí)，在許多時(shí)候是導(dǎo)致決策失誤的原因。要想在充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代做出獲取最大利益的制勝策略，必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)博弈有一個(gè)全面地認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵要具有產(chǎn)生正確策略的思維方式。這些認(rèn)識(shí)也

2025-04-27 12:33

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期　　指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便進(jìn)入了介紹

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬2023年9月課程介紹、團(tuán)隊(duì)分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)20課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)2課時(shí)課時(shí)這是一門什么樣的課程？這么課程能夠我們帶來(lái)什么？?如何學(xué)好這門課程？課程？Game？你是主角！管理學(xué)的核心知識(shí)點(diǎn)、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與！企業(yè)

2025-01-26 06:52

打造領(lǐng)袖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打造領(lǐng)袖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力王璞北大縱橫管理咨詢公司王璞教授北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人/北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長(zhǎng)北京大學(xué)首屆工商管理碩士/中國(guó)青年企業(yè)家MBA委員會(huì)主任作為中國(guó)著名管理專家，著有《在中國(guó)做管理咨詢》、《戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)務(wù)》、《組織結(jié)構(gòu)管理咨詢實(shí)務(wù)》、《人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)》、《企業(yè)文化管理咨詢實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷管理咨詢實(shí)務(wù)》、《母子公司管理咨詢

2025-02-26 22:09

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的含義和適用條件，理解上述三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)途徑，掌握上述三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的誤區(qū)及避讓方法。本章分三節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略企業(yè)的競(jìng)

2025-02-28 18:09

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬講義(已改無(wú)錯(cuò)字)

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬講義(參考版)

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