企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)模擬課件-wenkub
2023-02-14 12:21:45 本頁面
【正文】 成熟期衰退期成長期戰(zhàn)略u改善產(chǎn)品品質(zhì) 如增加新的功能，改變產(chǎn)品款式，發(fā)展新的型號，開發(fā)新的用途等。成長期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好，購買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。引入期戰(zhàn)略u緩慢滲透策略 以低價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品。 引入期戰(zhàn)略u快速滲透策略 以低價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤，盡快收回投資；高促銷費用能夠快速建立知名度，占領(lǐng)市場。生產(chǎn)者為了擴大銷路，不得不投入大量的促銷費用，對產(chǎn)品進行宣傳推廣。The Management and Economic Simulation Exercise (MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)模擬? 產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期? 市場特殊事件市場特殊事件? 競爭者的戰(zhàn)略競爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設計投產(chǎn)直到投入市場進入測試階段。該階段由于生產(chǎn)技術(shù)方面的限制，產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，制造成本高，廣告費用大，產(chǎn)品銷售價格偏高，銷售量極為有限，企業(yè)通常不能獲利，反而可能虧損。u 實施這一策略須具備以下條件產(chǎn)品有較大的需求潛力；目標顧客求新心理強，急于購買新產(chǎn)品；企業(yè)面臨潛在競爭者的威脅，需要及早樹立品牌形象。目的在于先發(fā)制人，以最快的速度打人市場，取得盡可能大的市場占有率。低價可擴大銷售，低促銷費用可降低營銷成本，增加利潤。這是需求增長階段，需求量和銷售額迅速上升。對產(chǎn)品進行改進，可以提高產(chǎn)品的競爭能力，滿足顧客更廣泛的需求，吸引更多的顧客?！ ≈府a(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進入市場銷
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