【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬吳菁E-mail:2023/3/231暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬2023/3/232暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁對(duì)參賽者帶來(lái)的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測(cè)試經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青
2025-03-06 23:14
2025-03-07 00:22
2025-03-06 23:56
【摘要】單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策第七章廠商理論第一節(jié)廠商一、廠商是什么?.廠商作為一個(gè)決策單位:決策包括:.生產(chǎn)什么(生產(chǎn)什么產(chǎn)品)?.怎樣生產(chǎn)(技術(shù)、要素組合)?.生產(chǎn)、銷售多少?.怎樣促銷?微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究最多的是怎樣生產(chǎn)和生產(chǎn)、銷售多少這兩個(gè)問(wèn)題。.
2025-01-24 07:24
【摘要】第六章決策制定本章大綱?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常被描寫(xiě)為在兩個(gè)以上的備選方案中作選擇?決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,包含了n確認(rèn)問(wèn)題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結(jié)果評(píng)估管理決策決策程序確定問(wèn)題?決策過(guò)程開(kāi)始于一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)
2025-02-17 07:37
【摘要】?第一節(jié)企業(yè)廣告決策的程序?第二節(jié)常用廣告決策方法?第三節(jié)企業(yè)廣告中長(zhǎng)期計(jì)劃與投資決策?一、廣告決策的類型1、按廣告目標(biāo)的性質(zhì)分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。(p79)2、按廣告目標(biāo)要求又可以分為最優(yōu)決策和滿意決策3、按決策所應(yīng)用的方法劃分為計(jì)量決策和非計(jì)量
2025-03-06 22:34
【摘要】籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述企業(yè)籌集資金就是
2025-02-24 13:13
【摘要】2020/7/7暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬吳菁E-mail:2020/7/7暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬對(duì)參賽者帶來(lái)的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測(cè)試經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青年創(chuàng)
2025-05-29 11:25
【摘要】第三企業(yè)決策模擬報(bào)告第三企業(yè)決策模擬報(bào)告龔錫挺徐彬朱曉?shī)?023年年11月月模擬報(bào)告內(nèi)容v企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述v企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩rv與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場(chǎng)營(yíng)銷管理v財(cái)務(wù)管理v決策模擬總結(jié)v我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、失誤v進(jìn)一步探討的幾個(gè)問(wèn)題v對(duì)模擬軟件的兩點(diǎn)質(zhì)疑
2025-01-21 03:09
【摘要】第八章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)當(dāng)掌握以下知識(shí):?明確什么是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,什么是壟斷行為,如何用法律反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷;?了解消費(fèi)者的合法權(quán)益有哪些,當(dāng)合法權(quán)益受到損害時(shí),如何運(yùn)用法律進(jìn)行保護(hù)。4/7/20231東北大學(xué)-鄭紅第一節(jié)
2025-03-10 12:42
【摘要】第四篇長(zhǎng)期投資決策第十二章企業(yè)投資決策方法4/7/20231長(zhǎng)期投資決策方法第一節(jié)靜態(tài)投資決策法1.投資回收期法(1)投資回收期法的含義?是根據(jù)從實(shí)施投資方案開(kāi)始,到收回初始投資成本所需要的時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)作出投資決策的一種方法?如果每期的凈現(xiàn)金流量不相等時(shí),可以采用下面的公式:4/7/20232長(zhǎng)期投資決策方法第一
2025-02-17 22:23
【摘要】企業(yè)投資決策貨幣的時(shí)間價(jià)值?利率?單利?復(fù)利?貸款的分期償還貨幣時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)量1.貨幣時(shí)間價(jià)值的涵義(1)貨幣時(shí)間價(jià)值,是指貨幣經(jīng)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。也稱為資金的時(shí)間價(jià)值(2)人們習(xí)慣以增加的價(jià)值占投入貨幣的百分?jǐn)?shù)來(lái)表示。具體表現(xiàn)為沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件
2025-02-18 16:25
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!O組:沉沒(méi)成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒(méi)成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對(duì)本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(cè)(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒(méi)成本?其他沉沒(méi)成本的例子(招利璉,
2025-01-16 02:12
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和
2025-01-13 08:02
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)施海雯2023210517企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義1990年,美國(guó)密西根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德()和倫敦商學(xué)院教授哈默爾(),在哈佛商業(yè)評(píng)論上發(fā)表的論文《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)中,提出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念。他們認(rèn)為:“核心能力
2025-02-13 20:25