【正文】 1高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線工人 客戶對招金完成的項目非常滿意 我感到經(jīng)常出現(xiàn)工作安排上的沖突 我認(rèn)為自己的工作責(zé)任風(fēng)險很大 目前招金的會議有點過多 會議作出的決定常常不能有效執(zhí)行 招金有詳細(xì)的項目管理流程 101客戶對招金完成的項目非常滿意 我感到經(jīng)常出現(xiàn)工作安排上的沖突 我認(rèn)為自己的工作責(zé)任風(fēng)險很大 目前招金的會議有點過多 會議作出的決定常常不能有效執(zhí)行 招金有詳細(xì)的項目管理流程 招金有較好的項目管理能力 員工的工作壓力在正常范圍內(nèi) 高層人員的會議效率較高，中、基層人員的會議效率較低 48 天圖顧問 其他（總部） 101客戶對招金完成的項目非常滿意 我感到經(jīng)常出現(xiàn)工作安排上的沖突 我認(rèn)為自己的工作責(zé)任風(fēng)險很大 目前招金的會議有點過多 會議作出的決定常常不能有效執(zhí)行 招金有詳細(xì)的項目管理流程 101客戶對招金完成的項目非常滿意 我感到經(jīng)常出現(xiàn)工作安排上的沖突 我認(rèn)為自己的工作責(zé)任風(fēng)險很大 目前招金的會議有點過多 會議作出的決定常常不能有效執(zhí)行 招金有詳細(xì)的項目管理流程 招金有較好的項目管理能力 員工的工作壓力在正常范圍內(nèi) 高層人員的會議效率較高，中、基層人員的會議效率較低 高層 中層職能 基層職能 49 天圖顧問 復(fù)選統(tǒng)計 50 天圖顧問 戰(zhàn)略－－長遠(yuǎn)發(fā)展的三大關(guān)鍵因素是優(yōu)秀的管理體系、進入黃金及副產(chǎn)品深加工行業(yè)和技術(shù)力量 15 1249 6 6 81211412787 8 41332317101011 11562011131188 53255402521 17 18178422618118655621優(yōu)良的管理體系進入黃金及副產(chǎn)品深加工行業(yè)技術(shù)力量進入非金產(chǎn)業(yè)爭取更多的黃金儲備品牌運作跨地區(qū)經(jīng)營營銷能力收購、兼并整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 優(yōu)良的管理體系 21 21 33 20 55 22 爭取更多的黃金儲備 9 8 10 8 17 8 進入黃金及副產(chǎn)品深加工行業(yè) 15 14 23 11 40 6 進入非金產(chǎn)業(yè) 4 7 10 11 21 11 營銷能力 8 4 5 3 8 5 品牌運作 6 7 11 8 18 6 技術(shù)力量 12 12 17 13 25 18 跨地區(qū)經(jīng)營 6 8 11 5 17 5 收購 、 兼并 1 1 6 2 4 6 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 26% 16% 15% 10% 9% 8% 8% 5% 3% 51 天圖顧問 戰(zhàn)略－－長遠(yuǎn)發(fā)展的三大關(guān)鍵因素是優(yōu)良的管理體系、進入黃金及副產(chǎn)品深加工行業(yè)和品牌運作 (總部） 3204101 16231101142413685149655優(yōu)良的管理體系進入黃金及副產(chǎn)品深加工行業(yè)技術(shù)力量進入非金產(chǎn)業(yè)爭取更多的黃金儲備品牌運作跨地區(qū)經(jīng)營營銷能力收購、兼并整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層職能 基層職能 優(yōu)良的管理體系 5 6 24 爭取更多的黃金儲備 4 1 5 進入黃金及副產(chǎn)品深加工行業(yè) 3 2 13 進入非金產(chǎn)業(yè) 0 1 8 營銷能力 1 1 6 品牌運作 1 0 14 技術(shù)力量 2 3 6 跨地區(qū)經(jīng)營 0 1 9 收購 、 兼并 1 4 5 高層 中層職能 基層職能 28% 14% 9% 7% 8% 11% 8% 6% 8% 52 天圖顧問 激勵－－別的公司給出比現(xiàn)在工資高出 50%以上時， 80%的員工會考慮跳槽 126 43013131 1211353181031026273569112331 0 0 % 以上 50% 30% 10% 20%整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 10％ 3 1 3 1 5 3 20％ 0 0 1 0 6 3 30％ 4 1 5 3 3 2 50％ 6 13 13 10 27 11 100％以上 12 13 21 8 26 9 42% 38% 8% 7% 5% 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 53 天圖顧問 激勵－－別的公司給出比現(xiàn)在工資高出 50%以上時， 77%的員工會考慮跳槽（總部 ) 31 1 103130121323100%以上 50% 30% 10% 20%整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層職能 基層職能 10％ 1 0 3 20％ 0 0 0 30％ 1 3 2 50％ 1 1 13 100％以上 3 3 12 42% 35% 14% 9% 0% 高層 中層職能 基層職能 54 天圖顧問 激勵－－ 68%的員工都認(rèn)為工作付出高于工資 90181002913129147211215018低于 等于 高于整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 工資小于工作付出 18 18 29 12 47 21 工資等于工作付出 9 10 13 9 21 5 工資大于工作付出 0 0 0 1 1 0 68% 31% 1% 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 55 天圖顧問 激勵－－ 76%的員工都認(rèn)為工作付出高于工資（總部） 1 061020715低于 等于 高于整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層職能 基層職能 工資小于工作付出 5 6 20 工資等于工作付出 1 1 7 工資大于工作付出 0 0 1 76% 2% 22% 高層 中層職能 基層職能 56 天圖顧問 文化－－員工希望公司建立的文化是創(chuàng)新導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向和誠信導(dǎo)向 整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 利潤導(dǎo)向 7 9 14 10 28 9 費用控制導(dǎo)向 2 1 4 0 8 4 業(yè)績導(dǎo)向 14 14 17 11 26 10 競爭導(dǎo)向 9 8 14 8 27 11 社會公益導(dǎo)向 3 2 2 2 5 2 客戶導(dǎo)向 1 3 1 1 2 2 創(chuàng)新導(dǎo)向 18 17 31 13 45 14 誠信導(dǎo)向 15 12 26 4 24 14 1815 1572 3 11712 12 14981233119261714 144 2 11316 41110 80 21452924 2628278 52141714 109 11422914創(chuàng)新導(dǎo)向 技術(shù)導(dǎo)向 誠信導(dǎo)向 業(yè)績導(dǎo)向 利潤導(dǎo)向 競爭導(dǎo)向費用控制導(dǎo)向 社會公益導(dǎo)向客戶導(dǎo)向高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 22% 17% 15% 14% 12% 12% 3% 3% 2% 57 天圖顧問 文化－－員工希望公司建立的文化是創(chuàng)新導(dǎo)向、誠信導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向（總部） 整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層職能 基層職能 利潤導(dǎo)向 2 1 13 費用控制導(dǎo)向 0 0 5 業(yè)績導(dǎo)向 3 3 13 競爭導(dǎo)向 2 3 10 社會公益導(dǎo)向 0 0 0 客戶導(dǎo)向 0 0 1 創(chuàng)新導(dǎo)向 5 5 17 誠信導(dǎo)向 4 1 15 53420 0 053 1 31317915 1313105123創(chuàng)新導(dǎo)向 技術(shù)導(dǎo)向 誠信導(dǎo)向 業(yè)績導(dǎo)向 利潤導(dǎo)向 競爭導(dǎo)向費用控制導(dǎo)向 社會公益導(dǎo)向客戶導(dǎo)向高層 中層職能 基層職能 23% % 17% 16% 14% % 4% 0% 1% 58 天圖顧問 人力資源－－ 84%的員工在招金工作超過 5年 143941494318101052134413231917996515年以上 5年－10年 10年－15年 5年以下整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 5年以下 4 3 5 4 17 5 5年－ 10年 3 9 10 13 23 9 10年－ 15年 9 4 10 4 19 6 15年以上 14 14 18 2 13 9 31% 30% 23% 16% 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 59 天圖顧問 人力資源－－ 56%的員工在招金工作超過 5年，最大群體為工作不足 5年的員工（總部） 042022211831815年以上 5年－10年 10年－15年 5年以下整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層職能 基層職能 5年以下 0 1 18 5年－ 10年 2 2 3 10年－ 15年 4 2 8 15年以上 0 2 1 7% 33% 16% 44% 高層 中層職能 基層職能 60 天圖顧問 人力資源－－ 87%的員工愿意繼續(xù)在招金工作 5年以上 整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 11 95 31383 318117 912650331111111386215年以上 5年－10年 10年－15年 5年以下項目 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 5年以下 3 3 9 0 11 2 5年－ 10年 9 8 11 6 11 8 10年－ 15年 5 3 7 5 11 6 15年以上 11 13 18 12 33 13 46% 24% 17% 13% 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 61 天圖顧問 人力資源－－ 71%的員工愿意繼續(xù)在招金工作 5年以上（總部） 整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 302122 41445815年以上 5年－10年 10年－15年 5年以下項目 高層 中層職能 基層職能 5年以下 1 4 8 5年－ 10年 2 2 5 10年－ 15年 0 0 4 15年以上 3 2 14 42% 9% 20% 29% 高層 中層職能 基層職能 62 天圖顧問 人力資源－－在晉升中，意見最重要的是民意測驗的結(jié)果 9 75 5 586 10421510885123 2632220141631511310民意測驗　　　　 集團領(lǐng)導(dǎo)意見　　 用人部門意見　　 董事會意見 黨委意見　　　　整體調(diào)查結(jié)果 各類人員調(diào)查結(jié)果 項目 高層 中層生產(chǎn) 中層職能 基層生產(chǎn) 基層職能 一線員工 民意測驗 9 8