【正文】 力引起的其它疾病； 1/3的員工說(shuō)他們幾乎瀕臨崩潰的邊緣。 每年，壓力問(wèn)題會(huì)花掉美國(guó) 1000億－ 3000億美元 員工心理復(fù)蘇模型 把一塊立方體的冰塊變成一個(gè)圓柱體的冰塊，你有什么好的辦法？ 李書(shū)福發(fā)言透露了什么信息 沃爾沃是誰(shuí)的 ? 其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我已經(jīng)想的很少了，關(guān)鍵是讓沃爾沃提供更多的服務(wù)。沃爾沃是瑞典的，也是中國(guó)的，但最終沃爾沃是屬于全世界的，屬于全人類(lèi)的，這是百年老店。無(wú)論產(chǎn)權(quán)發(fā)生什么樣的變化，沃爾沃自身的價(jià)值和發(fā)展不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)的改變而發(fā)生太大的改變。 面對(duì)企業(yè)融合，大家意見(jiàn)不一致是正常的，西方非常強(qiáng)調(diào)民主，作為沃爾沃的一個(gè)成員，我雖然有自己的想法，但要讓想法變成行動(dòng)是需要大家一起實(shí)現(xiàn)的，意見(jiàn)不一致的時(shí)候需要大家進(jìn)行民主決策。 我是中國(guó)人，對(duì)中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)研究比較多，對(duì)中國(guó)的社會(huì)形態(tài)了解也比較深，這點(diǎn)我是有發(fā)言權(quán)的。但作為西方的企業(yè)，沃爾沃有它的看法，有它的核心價(jià)值。 現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)暢銷(xiāo)車(chē)越造越大，我希望沃爾沃在中國(guó)也要造大一點(diǎn)。但是沃爾沃的高層說(shuō)不行，因?yàn)榇罅艘院蠛哪艽罅?，占地面積大了，材料消耗也就大了，就不節(jié)約了，這不符合當(dāng)前全世界汽車(chē)工業(yè)發(fā)展方向大家都要搞小型、節(jié)能、環(huán)保的，你怎么要讓我們?cè)齑笠稽c(diǎn)呢 ?方向反了。 所以，在這個(gè)問(wèn)題上，確實(shí)有不一致的認(rèn)識(shí)。 李書(shū)福發(fā)言透露了什么信息 但是我在一開(kāi)始和沃爾沃的管理層溝通的時(shí)候，就已經(jīng)表明了態(tài)度，要尊重沃爾沃的核心價(jià)值理念，尊重歐洲成熟的商業(yè)文明，尊重沃爾沃優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以不能因?yàn)槭俏业挠^點(diǎn)就堅(jiān)持就吵架了，而且這種碰撞其實(shí)也不是太大的矛盾，畢竟我是從中國(guó)的角度看問(wèn)題，他們是從西方或者全世界的角度看問(wèn)題。所以我想，隨著時(shí)間的推移，這些問(wèn)題是可以慢慢協(xié)調(diào)的，當(dāng)然，最后如果協(xié)調(diào)不了，我會(huì)投降。為什么呢 ?因?yàn)樗麄兡馨盐譅栁职l(fā)展到今天，一定有道理。我只是把吉利汽車(chē)做成現(xiàn)在這樣，跟沃爾沃比起來(lái)還有一定的差距，沃爾沃是我們學(xué)習(xí)的榜樣。 我讓沃爾沃的款式做本土化最根本的原因，原本是希望從寶馬、奔馳手中搶下一塊中國(guó)市場(chǎng)。但沃爾沃的管理層認(rèn)為，買(mǎi)奔馳、寶馬的人是不會(huì)買(mǎi)沃爾沃的，而買(mǎi)沃爾沃的人也不會(huì)買(mǎi)寶馬、奔馳，他們說(shuō)這是沃爾沃的品牌定位。但我說(shuō)，讓買(mǎi)奔馳、寶馬的人也來(lái)買(mǎi)沃爾沃難道不好嗎 ?他們說(shuō)不好。 所有這些，我們都還在討論中。 我和沃爾沃管理層都沒(méi)奢望過(guò)沃爾沃會(huì)成為政府用車(chē)，我們有自知之明，但我們要堅(jiān)持全世界最安全、最環(huán)保的汽車(chē)，要不斷突破全球汽車(chē)的安全與環(huán)保技術(shù)，要打造雙零計(jì)劃這些是我們堅(jiān)定不移的。我們不想取代任何一個(gè)汽車(chē)品牌：沃爾沃不想取代奔馳、寶馬、奧迪，沃爾沃就是沃爾沃，就是安全、低調(diào)、高品位。 目前，吉利非常希望幫助沃爾沃在中國(guó)落地建廠，生產(chǎn)沃爾沃轎車(chē)。但吉利講了不算，沃爾沃有它自身的商業(yè)計(jì)劃。當(dāng)然他們也希望能在中國(guó)建廠。但是他們講了也不算，還要中國(guó)政府批準(zhǔn)。所以誰(shuí)講了都不算，因此要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)、審批、討論的過(guò)程。而這個(gè)時(shí)間到底有多久 ?我希望，越快越好。 主題八：買(mǎi)殼上市 證券法 公司法 上市公司收購(gòu)管理辦法 依 據(jù) 依 據(jù) 援用 上市公司重大資產(chǎn)重組 （發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)） 征集代理投票權(quán)辦法 援用 援用 股份回購(gòu) 管理辦法 外國(guó)投資者對(duì)上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法 吸收合并 管理辦法 援 用 援 用 子 法 規(guī) 并購(gòu)重組法律架構(gòu) 收購(gòu)相關(guān)的 信息披露準(zhǔn)則 買(mǎi)殼上市的成本 買(mǎi)殼成本：股權(quán)轉(zhuǎn)讓款、化解上市公司債務(wù)成本、填實(shí)上市公司窟窿成本 中介費(fèi)用越來(lái)越高 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)部分權(quán)益的讓渡 自身規(guī)范成本：置入資產(chǎn)補(bǔ)交稅金，土地權(quán)屬的規(guī)范、環(huán)保等，今后的稅費(fèi)增加 重組交易成本：交易、資產(chǎn)過(guò)戶(hù)涉及的稅費(fèi) 隱性成本：財(cái)富曝光、“婆婆”增多等 為什么要“買(mǎi)殼上市” 打通直接融資通道 搭建最佳企業(yè)運(yùn)作平臺(tái) 無(wú)形資產(chǎn) 吸引人才 速度快 資產(chǎn)無(wú)法直接上市 最佳并購(gòu)平臺(tái) 獲取各地政府支持和政策扶持 可以獲得更好的債務(wù)融資支持 買(mǎi)殼上市前的準(zhǔn)備 收購(gòu)主體的搭建 公司實(shí)際控制人 公司高管的安排 收購(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建 保密問(wèn)題 內(nèi)幕交易問(wèn)題 ?行業(yè)地位 ?市場(chǎng)份額 ?區(qū)域位置 ?資產(chǎn)質(zhì)量 ?人員情況 ?能否產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng) ?經(jīng)營(yíng)績(jī)效 ?現(xiàn)金支付 ?再融資能力 ?殼資源的費(fèi)用水平 ?控股權(quán)比例 ?資產(chǎn)置換的規(guī)模 ?凈現(xiàn)金流出的承受程度 目標(biāo)公司選擇的標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)業(yè)整合 借殼上市 持有投資者 30％以上股份的自然人和在投資者任職的董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員，其父母、配偶、子女及其配偶、配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶等親屬，與投資者持有同一上市公司股份； 本人 ＋ 配偶 父母 父母 兄弟姐妹＋配偶 子女＋配偶 配偶 ＋兄弟姐妹 模擬收購(gòu)上市公司案例 上市公司玫瑰紡織股份總股本 1億股， 2023年凈資產(chǎn) 2億元，第一大股東玫瑰集團(tuán)占 40％股份，其余股份均為公眾股， 2023年公司凈利潤(rùn) 1000萬(wàn)元，近 20個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)為 3元 假設(shè)天道投資集團(tuán)集團(tuán)全資子公司天道軟件公司凈資產(chǎn) 3億元，年凈利潤(rùn) 5000萬(wàn)元（評(píng)估后凈資產(chǎn) 5億元）。 收購(gòu)方為天道投資集團(tuán)，如何操作？ 當(dāng)前借殼上市的若干要點(diǎn) 房地產(chǎn)企業(yè)借殼難度極大 如何把殼公司中的或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)降到最低？ 嚴(yán)重虧損甚至負(fù)凈資產(chǎn)上市公司經(jīng)過(guò)破產(chǎn)重整是很好的借殼對(duì)象 借殼最佳時(shí)機(jī)和股價(jià)密切相關(guān) 借殼操作時(shí)切忌內(nèi)部人及其關(guān)聯(lián)人進(jìn)行股票炒作 謝謝！ 聯(lián)系方式： ? 上海芳甸路 1155號(hào)嘉里城寫(xiě)字樓3701室 ? 直線(xiàn)： 02161049517 手機(jī)： 13601900988 電郵： 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 01:32:1701:32:1701:323/23/2023 1:32:17 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :32:1701:32Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:32:1701:32:1701:32Thursday, March 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :32:1701:32:17March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 23日星期四 上午 1時(shí) 32分 17秒 01:32: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 1時(shí) 32分 :32March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 32分 17秒 01:32:1723 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 1時(shí) 32分 17秒 上午 1時(shí) 32分 01:32: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 01:32:1701:32:1701:323/23/2023 1:32:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :32:1701:32Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 01:32:1701:32:1701:32Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :32:1701:32:17March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 1時(shí) 32分 17秒 01:32: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 1時(shí) 32分 :32March 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 32分 17秒 01:32:1723 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 1時(shí) 32分 17秒 上午 1時(shí) 32分 01:32: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 01:32:1701:32:1701:323/23/2023 1:32:17 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:1701:32Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:32:1701:32:1701:32Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :32:1701:32:17March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 1時(shí) 32分 17秒 01:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 1時(shí) 32分 :32March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 32分 17秒 01:32:1723 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 32分 17秒 上午 1時(shí) 32分 01:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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