【總結(jié)】CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre本資料來源3/16/20231中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心程伊新CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre現(xiàn)代質(zhì)量管理概論3/16/20232中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心程伊新CNPCXinJiangPetrole
2025-02-08 11:38
【總結(jié)】1第一篇:行業(yè)篇一、循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)對(duì)中國(guó)未來漁業(yè)發(fā)展的影響1、漁業(yè)工廠化是必然發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)工程院雷霽霖院士在2022年冷水魚產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言闡述:發(fā)展工廠化養(yǎng)殖的趨勢(shì)、思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、技術(shù)內(nèi)涵等內(nèi)容強(qiáng)調(diào):工業(yè)化養(yǎng)魚是建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)的標(biāo)志,先進(jìn)的技術(shù),將引領(lǐng)生態(tài)文明、新經(jīng)濟(jì)體制改革和產(chǎn)業(yè)文化的提升;工業(yè)化冷
2025-01-08 09:43
【總結(jié)】現(xiàn)代渠道談判技巧培訓(xùn)現(xiàn)代渠道管理科2023年7月28日目錄:基礎(chǔ)?現(xiàn)代渠道定義、特點(diǎn)、做好商超的意義、采購(gòu)壓力分解如何減少費(fèi)用、采購(gòu)拒絕原因分析自身?KA業(yè)務(wù)職責(zé)、談判心態(tài)及作用技巧?賣場(chǎng)談判技巧基礎(chǔ)?現(xiàn)代渠道定義、特點(diǎn)、做好商超的意義、采購(gòu)壓力分解現(xiàn)代渠道定義:K/A-Ke
2025-03-09 21:15
【總結(jié)】40/42目錄1、主要施工方法 512、擬投入的主要物資計(jì)劃 3、擬投入的主要施工機(jī)械 。4、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 605、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 626、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 747、確保工期的技術(shù)措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。8、確保文明施工的技術(shù)組織措施 879、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 錯(cuò)誤!未定義書簽。10、
2025-04-26 03:05
【總結(jié)】商超渠道開拓培訓(xùn)資料一、商超概述1、商超的分類:商超的概念從字面上理解就是商場(chǎng)(綜合性商場(chǎng))和超市(包括便利店),還有專業(yè)的家電連鎖賣場(chǎng)。所以,我們把商超分為以下四類:(如世紀(jì)蓮花、易初蓮花、樂購(gòu)、好友多等);(國(guó)美、蘇寧、五星等);(銀泰百貨,太平洋百貨等);(可的、好德等)。2、商超的采購(gòu):一般廠家進(jìn)場(chǎng),商超采購(gòu)提出的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用一般為費(fèi)用:開戶費(fèi)、
2025-04-01 23:30
【總結(jié)】悅達(dá)紡織集團(tuán)管理體系培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)n組織依存于顧客。因此組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。理解要點(diǎn)1.識(shí)別顧客的需求2.評(píng)價(jià)顧客的需求3.滿足顧客的需求4.測(cè)量顧客的滿意度5.超越顧客期望領(lǐng)導(dǎo)作用n領(lǐng)導(dǎo)者確立統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分
2025-01-20 03:23
【總結(jié)】121.6西格瑪是指?企業(yè)的戰(zhàn)略通過提高品質(zhì)來滿足顧客統(tǒng)計(jì)尺度認(rèn)識(shí)我們的位置和今后方向比較尺度哲學(xué)思維方式,工作方式的轉(zhuǎn)換32.品質(zhì)Paradigm(范例)的變化彩電的色彩密度分布色彩密度等級(jí)4?企業(yè)的成敗取決于顧客滿意。?在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,顧客只選擇品質(zhì),價(jià)格,供貨期能夠得到保證的產(chǎn)品。Q
2025-02-28 13:34
【總結(jié)】現(xiàn)代交際禮儀主講:陳榮坤課程安排導(dǎo)論:禮儀的起源、涵義、特征、功能和原則第一部分:個(gè)人形象篇第二部分:日常交際禮儀第三部分:常用公務(wù)禮儀學(xué)習(xí)現(xiàn)代交際禮儀的目的:使自己在與人交往過程中成為一個(gè)受歡迎的人?!締栴}】:在你的印象中哪些人
2025-03-09 21:08
【總結(jié)】現(xiàn)代七巧板介紹現(xiàn)代七巧板,又叫現(xiàn)代智力七巧板,由七塊不規(guī)則板塊構(gòu)成:圓、半圓、三角形、梯形、角不規(guī)圖形、圓不規(guī)圖形。每塊板的形狀圓半圓三角形半圓中心板(害人板)大板拼一拼1、七塊板都要用上2、必須平放3、不能重疊。小狗規(guī)則:技巧
2025-01-05 01:53
【總結(jié)】專業(yè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信開一個(gè)有效的會(huì)議會(huì)議管理會(huì)議管理會(huì)議的好處會(huì)議管理分析現(xiàn)狀會(huì)議管理會(huì)議成本有多高,是否大過所獲益會(huì)議是否訂規(guī)劃,事先妥善來安排因?yàn)閵檴檨磉t者,會(huì)議延后有多少會(huì)議召開所費(fèi)時(shí),是否總比預(yù)計(jì)長(zhǎng)會(huì)議召開之期間,設(shè)施有無出問題分析現(xiàn)狀
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】渠道建設(shè)新藍(lán)內(nèi)部培訓(xùn)教材李強(qiáng)?研修內(nèi)容一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃三、渠道發(fā)展與招募四、渠道管理運(yùn)作支持五、渠道業(yè)務(wù)人員管理?市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論導(dǎo)言Price價(jià)格Pla
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】《現(xiàn)代推銷技巧》講義2005年8月29日女大學(xué)生另類創(chuàng)業(yè)中新網(wǎng)8月23日電據(jù)南國(guó)早報(bào)報(bào)道,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),讓來自玉林師范學(xué)院中文系的22歲女大學(xué)生蕭珍(化名)進(jìn)了一個(gè)比較“另類”的行當(dāng)——上門推銷男士?jī)?nèi)褲。蕭珍是02級(jí)學(xué)生。2004年的某一天,玉林市一家品牌男士?jī)?nèi)衣專賣店的老板極力鼓動(dòng)蕭珍幫
2025-04-06 04:33
【總結(jié)】現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材February20032003年2月培訓(xùn)目的:①提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平②提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論第三部分
2025-04-08 00:01
【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理:第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的途徑與方式已經(jīng)由過去重復(fù)進(jìn)行
2025-01-18 10:43
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839“怡和·第一城”招商培訓(xùn)教材“招商”作為一種最具中國(guó)特色的營(yíng)銷手段,已悄悄改變了無數(shù)中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)。只有對(duì)產(chǎn)品深刻的理解才可能獲得最大的成功怡和企業(yè)集團(tuán)·投資事業(yè)部2006年5月22日序言——商業(yè)地產(chǎn)的成
2025-04-02 00:05