企業(yè)信息化戰(zhàn)略解決方案(1)-資料下載頁(yè)
2025-03-04 17:23本頁(yè)面
【正文】 跟上 專(zhuān)業(yè)咨詢作用 專(zhuān)業(yè)咨詢與軟件廠商咨詢區(qū)別 專(zhuān)業(yè)咨詢 軟件廠商咨詢 戰(zhàn)略目標(biāo) 流程重組 預(yù)警系統(tǒng) 軟件選型 軟件實(shí)施 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 最強(qiáng) 平均 最弱 較強(qiáng) 較弱 18 調(diào)整呼吸 跟上 信息化定位咨詢與信息化咨詢區(qū)別 定位咨詢公司 軟件廠商咨詢 關(guān)注價(jià)值點(diǎn) 企業(yè) 價(jià)值提升 企業(yè)信息化 能力 專(zhuān)業(yè)分工 專(zhuān)業(yè) 管理咨詢 偏重 軟件應(yīng)用 咨詢重點(diǎn) 企業(yè) 持續(xù) 發(fā)展 軟件業(yè)務(wù) 結(jié)合 咨詢結(jié)果 提升企業(yè)能力， IT規(guī)劃 圍繞信息化梳理流程 19 調(diào)整呼吸 跟上 專(zhuān)業(yè)咨詢作用 專(zhuān)業(yè)咨詢?cè)鲋捣矫? 戰(zhàn)略規(guī)劃入手，解決企業(yè)戰(zhàn)略匹配性問(wèn)題，降低后續(xù)調(diào)整成本； 風(fēng)險(xiǎn) 小 大 價(jià)值 小 大 軟件廠商 專(zhuān)業(yè)咨詢 信息戰(zhàn)略確立，明確業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)需求，降低雙方實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。 預(yù)警系統(tǒng)確立，決策所需數(shù)據(jù)支持有保證，減少時(shí)間提高質(zhì)量； 理念培訓(xùn)前移，延長(zhǎng)企業(yè)員工變革準(zhǔn)備期，減少變革付出成本； a b c d 20 調(diào)整呼吸 跟上 為什么選擇英凡？ 1英凡概況 2解決方案 3成功案例 21 調(diào)整呼吸 跟上 英凡咨詢解決方案 需求與現(xiàn)狀評(píng)估 遠(yuǎn)景使命和戰(zhàn)略確定 現(xiàn)狀與未來(lái)差異分析 業(yè)務(wù)和流程重組 IT基礎(chǔ)架構(gòu) 運(yùn)營(yíng)及管理支持系統(tǒng) 管理能力提升項(xiàng)目 企業(yè)信息化戰(zhàn)略成果：有 明確 業(yè)務(wù)需求，進(jìn)入選擇軟件廠商階段 管理理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí) 戰(zhàn)略 /業(yè)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 22 調(diào)整呼吸 跟上 英凡咨詢解決方案 雖然都是在 哈爾濱 的企業(yè)，但由于其所處的環(huán)境不同， 同樣 是實(shí)施 BPR，達(dá)到的效果以及所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。 考慮企業(yè) 個(gè)性化 引入 微流程方法 歷史情況不同 文化氛圍不同 員工素質(zhì)不同 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同 經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同 降低 對(duì)現(xiàn)有業(yè) 務(wù)的影響程度。 企業(yè)間差異 英凡咨詢 目的 23 調(diào)整呼吸 跟上 軟件 /集成廠商選擇流程 需求招標(biāo)書(shū) 發(fā)布招標(biāo)信息 收集投標(biāo)書(shū) 評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū) 方案 案例 項(xiàng)目經(jīng)理 管理 確定廠商 報(bào)價(jià) 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 電話訪談 咨詢公司 方案：軟件、硬件、實(shí)施、培訓(xùn)、售后服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、其他 24 調(diào)整呼吸 跟上 謝謝大家 ! 25 調(diào)整呼吸 跟上 演講完畢，謝謝觀看！
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