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現(xiàn)代企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理方案-資料下載頁(yè)

2025-01-27 02:06本頁(yè)面
  

【正文】 要品牌管理?你需要什么樣的品牌管理部門(mén)?你需要什么樣的品牌經(jīng)理?本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力?本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀A(yù). 大多數(shù)企業(yè):沒(méi)有品牌管理 /不知道品牌管理B. 部分企業(yè):有不專(zhuān)業(yè)的、粗放式的品牌管理C. 極少數(shù)企業(yè):有專(zhuān)業(yè)的品牌管理ABC導(dǎo)致上述現(xiàn)狀的因素包括企業(yè)規(guī)模與性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人員、理念與方法等本土企業(yè)品牌管理常見(jiàn)問(wèn)題缺乏專(zhuān)業(yè)的品牌管理人員品牌是 “重要但不緊急 ”盲目的品牌延伸重前端宣傳,輕后端策略“懂 ”但不會(huì)做重宏觀,輕微觀內(nèi)容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理?你需要什么樣的品牌管理部門(mén)?你需要什么樣的品牌經(jīng)理?本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力?本土企業(yè)加強(qiáng)品牌管理的重要性在產(chǎn)品同質(zhì)的情況,區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提高產(chǎn)品價(jià)值,改善利潤(rùn)狀況應(yīng)對(duì)國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)保證品牌資產(chǎn)的增值提高內(nèi)部資源的使用效率內(nèi)容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀你是否需要品牌管理?你需要什么樣的品牌管理部門(mén)?你需要什么樣的品牌經(jīng)理?本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力??jī)?nèi)容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理?你需要什么樣的品牌管理部門(mén)?你需要什么樣的品牌經(jīng)理?本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力??jī)?nèi)容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理?你需要什么樣的品牌管理部門(mén)?你需要什么樣的品牌經(jīng)理?本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力?品牌管理能力建設(shè)的四個(gè)階段(一)溝通執(zhí)行(二)聘請(qǐng)品牌經(jīng)理(三)培養(yǎng)自身的品牌管理隊(duì)伍(四)成熟的品牌管理 溝通執(zhí)行聘請(qǐng)培養(yǎng)成熟(一)溝通執(zhí)行特點(diǎn):沒(méi)有人員基礎(chǔ),業(yè)務(wù)狀況簡(jiǎn)單需要:基本的品牌溝通執(zhí)行解決方案:廣告公司溝通執(zhí)行優(yōu)勢(shì) n 反應(yīng)速度快挑戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)性、策略性差隨機(jī)性大,延續(xù)性差溝通執(zhí)行的適用對(duì)象規(guī)模?。赇N(xiāo)售額 1億)業(yè)務(wù)狀況簡(jiǎn)單企業(yè)主要依靠領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人決策(二)聘請(qǐng)品牌經(jīng)理特點(diǎn):有基本的人員和一定的執(zhí)行能力,但缺乏策略與計(jì)劃需要:計(jì)劃 +方法解決方案:n 招聘品牌經(jīng)理:n 品牌托管:品牌管理公司案例:白貓公司招聘品牌經(jīng)理優(yōu)勢(shì) n 專(zhuān)業(yè)性n 內(nèi)部管理容易挑戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的適應(yīng)能力經(jīng)驗(yàn)的單一性內(nèi)部分配機(jī)制招聘品牌經(jīng)理的適用對(duì)象有寬松的內(nèi)部環(huán)境靈活的分配機(jī)制明確而有力度的授權(quán)基礎(chǔ)品牌人員的可塑性較強(qiáng)品牌托管優(yōu)勢(shì) n 專(zhuān)業(yè)性n 基本上不受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響n 品牌經(jīng)理團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)企業(yè)現(xiàn)有的執(zhí)行能力延續(xù)性品牌托管的適用對(duì)象適度的規(guī)模(年銷(xiāo)售額 1~20億)管理層對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同復(fù)雜的行業(yè)與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀(三)培養(yǎng)自身的品牌管理隊(duì)伍特點(diǎn):人員基礎(chǔ)較好,有一定的策略與執(zhí)行能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)需要:理念 +系統(tǒng)解決方案:培訓(xùn)公司、品牌管理公司案例:聯(lián)想集團(tuán)培養(yǎng)自身的品牌管理隊(duì)伍優(yōu)勢(shì) n 持續(xù)性n 建立有層次的品牌管理梯隊(duì)挑戰(zhàn)時(shí)間跨度大投 資培養(yǎng)自身的品牌管理隊(duì)伍的適用對(duì)象業(yè)務(wù)規(guī)模較大現(xiàn)有的品牌人員的學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)有明確的人力資源投資計(jì)劃(四)成熟的品牌管理特點(diǎn):有全面的策略與執(zhí)行能力,系統(tǒng)化需要:創(chuàng)新解決方案:內(nèi)部激勵(lì)案例:寶潔成熟的品牌管理優(yōu)勢(shì) n 專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化n 全面的策略與執(zhí)行能力n 品牌管理團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)過(guò)度的系統(tǒng)化影響創(chuàng)新根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,循序漸進(jìn)發(fā)展自己的品牌管理能力。執(zhí)行 聘請(qǐng) 培養(yǎng) 成熟民營(yíng)企業(yè)國(guó)有企業(yè)外資企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模專(zhuān)業(yè)化程度大高 服務(wù)品牌營(yíng)銷(xiāo)可謂是 2023年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),但這不僅是因?yàn)?WTO的迫近,一些受沖擊較大的行業(yè)如電信、金融、保險(xiǎn)、零售等憂患意識(shí)的覺(jué)醒,而是同時(shí)隨著中國(guó)家用電器、各類(lèi)日用消費(fèi)品買(mǎi)方市場(chǎng)的成熟,已經(jīng)將一些行業(yè)迅速推向了服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。打理品牌資產(chǎn)演講完畢,謝謝觀看!
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